SÍLABO DEL CURSO CADENA DE SUMINISTROS

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1 SÍLABO DEL CURSO CADENA DE SUMINISTROS I. INFORMACIÓN GENERAL: 1.1 Facultad Negocios 1.2 Carrera Profesional Administraci Gesti Comercial 1.3 Departamento Requisito 70 créditos aprobados 1.5 Periodo Lectivo Ciclo Estudios Inicio Término 24 marzo julio Extensi Horaria 8 hor totales (4HC - 4HNP) 1.9 Créditos 4 II. SUMILLA: El curso pertenece al área Especialidad, es naturaleza teórico-práctica tiene como propósito proporcionar al estudiante competenci relacionad al proceso gesti la cana abtecimiento, diseñando los eslabones (activid) que generen valor a toda la cana proceso, sobre la be la eficiencia la rentabilidad, generando el acoplamiento con los objetivos empresariales, terminando la posici ventajosa competitiva una empresa siendo consecuente con la realidad los mercados externos, respetando los valores ética empresarial. Los tem principales son: el sistema logístico la gesti compr, logística producci, gesti almacenamiento logística distribuci gesti comercial. III. LOGRO DEL CURSO: Al finalizar el curso, el estudiante, sustenta un informe sobre la optimizaci cada proceso la cana abtecimiento evaluada, empleando herramient producci, almacenamiento distribuci, generándole valor a cada uno ellos logrando eficiencia rentabilidad. IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE:

2 Nombre Unidad I: EL SISTEMA LOGÍSTICO Y LA GESTIÓN DE COMPRAS Y/O ABASTECIMIENTO Logro Unidad: Al término la unidad, el estudiante, sustenta un informe en el que explica los procesos la logística abtecimiento una empresa según el sector productivo al que pertenece, propone la política compr proveedores, estableciendo el nivel inventario la modalidad transporte que permitirán optimizar los procesos reducir los costos. Contenidos Semana Saberes Básicos Hor Presenciales Activid Aprendizaje Hor No Presenciales Recursos Criterios evaluaci Entorno internacional los negocios. Generalid la logística: Definici, Objetivos. Evoluci Cana Logística Valor agregado. La logística comercial e integral. Alcances. Fes. El competitivo mundo la logística. Resoluci cos prácticos cisiones logístic. Logística l comercio internacional: Definici. Elementos La logística integral en el comercio internacional. La Cana Suministro (SCM): Definici. Elementos. Flujos. Gesti la Cana Suministros. Procesos. Niveles Decisi. Objetivos. Resoluci cos prácticos cisiones logístic. Introducci a los costos logísticos: Importancia tipología Resoluci Exposici retroalimentaci docente. Lectur Estudio cos. Exposici retroalimentaci docente. Lectur Estudio cos. Exposici retroalimentaci docente. Lectur Revisa l fuentes propuest. Trabajos individuales. Trabajos grupales Investiga acerca l funciones específic l responsable l proceso logístico una empresa. Elabora informe acerca la logística abtecimiento una Desarrollo cos. Desarrollo cos. Desarrollo

3 cos prácticos Gesti Abtecimiento / Aprovisionamiento: Abtecimiento procesos productivos. Gesti Compr: Definici, Importancia l proceso compr. Responsabilidad l comprador. Decidir comprar o producir. Resoluci cos prácticos. 4 Evaluaci: (T1): Estudio cos. empresa cos. Nombre Unidad II: GESTION DE ABASTECIMIENTO, LOGISTICA DE PRODUCCIÓN, GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO Logro Unidad: Al término la unidad, el estudiante, sustenta un informe en el que explica los procesos la logística abtecimiento una empresa según el sector productivo al que pertenece, propone la política compr proveedores, estableciendo el nivel inventario la modalidad transporte que permitirán optimizar los procesos reducir los costos. Contenidos Semana Saberes Básicos Hor Presenciales Activid Aprendizaje Hor No Presenciales Recursos Criterios evaluaci 5 Gesti Proveedores: Selecci evaluaci los mismos. Proveedores críticos óptimos. Indicadores gesti proveedores Exposici retroalimentaci docente. Lectur Estudio cos. Revisa l fuentes propuest. Trabajos individuales. Elabora informe acerca la logística abtecimiento una empresa. Desarrollo cos. 6 7 Logística Producci: Introducci a la logística producci MRP, TQM, JIT, DRP, ECR Gesti Inventarios: Definici, clificaci, molos Ejercicios Gesti Almacenamiento: Adm, Exposici retroalimentaci docente. Lectur Trabajo individual Estudio cos. Revisa l fuentes propuest. Trabajos individuales. Elabora informe acerca la logística producci una empresa. Exposici Investiga acerca la normatividad los almacenes materiales Desarrollo cos.

4 materiales, retroalimentaci docente. normalizaci, intificaci, Lectur clificaci, manipulaci Administraci almacenes, selecci, localizaci, Estudio cos. diseños Cos prácticos. 8 EVALUACIÓN PARCIAL su manipulaci. Desarrollo cos. Nombre Unidad III: LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL Logro Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante, scribe en un organizador gráfico, la importancia la Logística internacional, intificando los operadores logísticos terminando su responsabilidad en la cana la DFI. Contenidos Semana Saberes Básicos Hor Presenciales Activid Aprendizaje Hor No Presenciales Recursos Criterios evaluaci 9 Gesti Transporte Distribuci: modalid transporte. la flota vehículos. sistema transporte. Exposici retroalimentaci docente. Lectur Estudio cos. Revisa l fuentes propuest. Trabajos individuales. Desarrollo cos. 10 Factores Elecci la DFI: transportar: Característic, preparaci para el transporte. transporte: Rut terminales. Estructura. Regulaciones internacionales. Exposici retroalimentaci docente. Lectur Estudio cos. Elabora informe acerca la logística distribuci una empresa. Desarrollo cos. 11 Costos Distribuci Física: Indirectos. Definici. Tipos estadí almacenaje. Exposici retroalimentaci docente. Lectur Elabora informe acerca los INCOTERMS. Desarrollo cos. Factores

5 Decisi: Circuito logístico carga Principales ví acceso en el Perú. Estudio cos. 12 Evaluaci T2 13 Seguridad para la integridad la carga. Los sistem informáticos en la cana logística Exposici retroalimentaci docente. Lectur Estudio cos. Elabora informe acerca la norma BASC. Desarrollo cos. 14 Tennci Logístic: Diferenci entre logística directa e inversa. Logística Inversa. Logística Inversa. Desventaj. Exposici retroalimentaci docente. Lectur Estudio cos. Investiga acerca l alternativ que presenta una cana logística inversa, minimizar la contaminaci ambiental. Desarrollo cos. Aplicaci Supl Chain Management - Administraci la cana suministros - Objetivos generales la SCM 15 Evaluaci T3 16 EVALUACIÓN FINAL 17 EVALUACIÓN SUSTITUTORIA V. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS: - Aprendizaje bado en resoluci cos prácticos. - Trabajo investigaci - Exámenes escritos / - Cos prácticos, trabajados en equipos. - Exposiciones grupales e individuales.

6 VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO: El cronograma la evaluaci continua l curso es el siguiente: ESPECIFICACIÓN DE ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN CONTINUA EN EL CURSO T Descripci Semana T1 Práctica calificada los tem sarrollad en la Unidad I 4 T2 Práctica calificada los tem sarrollad en la Unidad II III 12 T3 Presentaci sustentaci l trabajo aplicativo 15 Los pesos ponrados los resultados evaluaci continua son los siguientes: EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL T1 20 2,4 T2 35 4,2 T3 45 5,4 TOTAL 100% 12 Los pesos ponrados los resultados evaluaci son los siguientes: EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL PARCIAL 20 4 CONTINUA (Ts) FINAL 20 4 TOTAL 100% 20 Eventos UPN Live (dirigido a docentes estudiantes) EVENTO WorldLearshipForum (México) World Innovation Forum (New York) World Business Forum (New York) FECHA abril junio octubre VII. BIBLIOGRAFÍA: 1. Bibliografía Básica N CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO VALD ARMANDO VALDEZ PALACIO POLITICA LOGISTICA BALL RONALD BALLOU LOGISTICA: Administraci la cana suministro

7 Págin Web para consultar en Internet N AUTOR TITULO LINK 1 Revista LOGISTICA 360 Revista 2 LOGISTICA TRANSPORTE Revista MUNDO LOGISTICO Centro Español Logística AÑ O 2. Bibliografía Complementaria N CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO LEE J. ADMINISTRACION DE /K79 KRAJEWSKI/LARRY OPERACIONES/ P. RITZMAN ESTRATEGIAS Y /A55 JULIO ANAYA TEJERO ANALISIS LOGISTICA INTEGRAL: LA GESTION OPERATIVA DE LA EMPRESA

8 ANEXOS Competenci Generales UPN 1. Lirazgo Competenci 2. Trabajo en Equipo 3. Comunicaci Efectiva 4. Responsabilidad Social 5. Pensamiento Crítico 6. Aprendizaje Automo 7. Capacidad para Resolver Problem 8. Emprendimiento Descripci Inspira confianza en un grupo, lo guía hacia el logro una visi compartida genera en ese proceso sarrollo personal social. Trabaja en cooperaci con otros manera coordinada, supera conflictos utiliza sus habilid en favor objetivos comunes. Intercambia informaci a través divers form expresi egura la comprensi mutua l mensaje. Asegura que sus acciones producirán un impacto general positivo en la sociedad en la promoci protecci los rechos humanos. Analiza e Interpreta, en contextos específicos, argumentos o proposiciones. Evalúa argumenta juicios valor. Busca, intifica, evalúa, extrae utiliza eficazmente informaci contenida en diferentes fuentes para satisfacer una necesidad personal nuevo conocimiento. Reconoce compren un problema, diseña e implementa un proceso soluci evalúa su impacto. Transforma i en oportunid acciones concret creaci valor para la organizaci la sociedad.