Production & Inventory Management

Transcripción

1 Production & Inventory Rev: 01/Enero 2016

2 Acerca de APICS: La " American Production and Inventory Control Society - APICS" fue fundada en 1957 con el propósito de "construir, difundir y validar el conocimiento en la administración de la cadena de suministro y de las operaciones." Actualmente conocida solo como APICS, hoy es una organización internacional con más de 37,000 miembros y más de 250 socios internacionales. APICS es reconocida mundialmente por difundir las mejores prácticas, y por sus dos programas de certificación internacional: - APICS Certified in Production and Inventory (CPIM) - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) Production & Inventory El programa de APICS CPIM esta compuesto de cinco módulos o cursos. BSCM - Basics of Supply Chain (bases de la cadena de suministro) MPR - Master of Resources (planeación maestra de los recursos) DSP- Detailed Scheduling and (planeación y programación detallada) ECO- Execution and Control of Operations (ejecución y control de las operaciones) SMR- Strategic of Resources (planeacion estrategica de los recursos) St t a r c i eg of Res Detailed Scheduling and Basics of Supply Chain Execution and Control of Operations o u r c e s Master of Resources

3 Marketing Strategic Financial Resources Sales & Operations Sales Plan Operations Plan Demand Distributions Req. - DRP Rough-Cut Capacity -RCCP Master Production Scheduling-MPS Logistic Systems Modules Detailed Capacity - CRP Detailed Material - MRP Vehicle Capacity Finite Loading - APS Input/Output Analisis Production Activity Control - PAC Material & Capacity Plans Purchasing Vehicle Loading Vehicle Dispatching Warehouse Receipt Shop-floor Systems Supplier Systems Qué tanto se explota el sistema-erp en su compañía? El programa de APICS CPIM ayudara a su compañía; y a su personal de planeación de materiales, compras, planeación de producción, TI-sistemas, operaciones y cadena de suministro; a explotar mejor su sistema y con esto mejorar su planeación y control de su cadena de suministro.

4 Modelo APICS CPIM Capstone Module 5 Business Strategy Global Environment Sustainability Financial Measurements SMR Strategic of Resources Develop & Implement the Operations Strategy Aligning Operations with Supply Chain Partners Core Competency Module MPR Master of Resources DSP Detailed Scheduling ECO Execution and and Control of Operations Strategic & Business Plan Demand and Forecasting Customer Service Sales and Operations (S&OP) Master Scheduling Distribution Inventory Material Process Operations Procurement MRP Model CRP Model Purchasing Execution of Operations Scheduling/Authorization MRP, TOC, Lean Control of Production MRP/Lean Cost Control Quality/Six Sigma Communication Desing Tradeoffs Entry Module 1 BSCM Basics of Supply Chain Introduction to Supply Chain Demand and Forecasting Master, S&OP, MPS MPR (Materials Requirements ) Capacity Inventory Purchasing, Distribution Lean/JIT, Quality, TOC 01-Basics of Supply Chain (BSCM) -24 horas Enfocado en la administración de materiales, abarcando temas relacionados con pronósticos, inventarios, planeación maestra, planeación de materiales, compras, control de operaciones, teoría de restricciones-toc, manufactura esbelta-lean, MRP, ERP. Al finalizar tendrá un panorama general de todo lo que involucra la administración de la cadena de suministro y de las operaciones. 02-Master of Resources (MPR) -24 horas Enfocado en la planeación a largo-mediano plazo, abarcando temas sobre administración de la demanda y pronósticos, la planeación de ventas y operaciones-sop, programa maestro de producción-mps, planeación capacidad e inventarios a nivel agregado, planeación de distribución. Al finalizar tendrá un programa maestro de producción. 03-Detailed Scheduling and (DSP) -24 horas Enfocado a la planeación a mediano-corto plazo, abarcando temas relacionados con inventarios a nivel ítem, temas avanzados de la planeación de requerimiento de materiales-mrp, planeación de capacidad al detalle, listas de materiales, administración de proyectos. Al finalizar se tendrá un plan de compras y de producción. 04-Execution and Control of Operations (ECO) -24 horas Enfocado en traducir los planes de compras-producción en actividades operacionales, tanto para ambientes lean como tradicionales, abarcando temas tales como el proceso de compras, control de la producción, sistema de reporteo, costos, calidad y mejora continua. 05-Strategic of Resources (SMR) -24 horas Enfocado a mostrar como las estrategias del negocio son desarrolladas, y como las estrategias operacionales son implementadas, la administración del cambio, ERP, infraestructura.

5 APICS CPIM Material oficial de estudio en ingles, con instructores certificados y ponencia en español. BSCM - 24 horas Basics of Supply Chain (BSCM) 1) Introduction to Supply Chain 2) Demand 3) Master 4) Materials Requirements (MRP) 5) Capacity and Production Activity Control (CRP, PAC) 6) Aggregate Inventory 7) Item Inventory 8) Purchasing and Physical Distribution 9) Lean/JIT and Quality Systems 10) Theory of Constraints MPR - 24 horas Master of Resources (MPR) 1) Master of Resources 2) Forecasting Demand 3) Demand and Customer Service 4) Distribution 5) Sales and Operations 6) S&OP and Master Scheduling 7) Managing the Master Schedule 8) Case Studies DSP - 24 horas ECO - 24 horas SMR - 24 horas Detailed Scheduling and (DSP) 1) Inventory Policies 2) Inventory 3) Information Used in the Material 4) MRP Mechanics 5) Using MRP Outputs and Managing Projects 6) Detailed Capacity 7) Detailed Capacity 8) Establishing Supplier Relationships 9) Supplier Partnership Execution and Control of Operations (ECO) 1) Execution of Operations 2) Scheduling and Authorization 3) Control of Production 4) Control of Cost and Quality 5) and Communication 6) Quality and Continuous Improvement 7) Design Tradeoffs 8) Case Studies Strategic of Resources (SMR) 1) Developing the Business Strategy 2) The Global Environment and Sustainability 3) Operations Strategy 4) Operations Strategy Choices and Financial Measures 5) Aligning Operations with Supply Chain Partners 6) Infrastructure Systems 7) Change 8) Case Studies

6 Relación entres las certificaciones APICS CPIM y APICS CSCP. APICS CPIM - Certified in Production and Inventory ertified Este programa se enfoca en las actividades dentro de las 4 paredes de su empresa para ayudar a sus empleados a reducir costos, nivel de inventarios, planear y agilizar las operaciones y mejorar la comunicación. La cadena de suministro interna de su compañía. APICS CSCP - Certified Supply Chain Professional Este programa proporciona a sus empleados con una vista de extremo a extremo de la cadena de suministro. Desde el proveedor de su proveedor, a través de sus operaciones internas, hasta los clientes de su cliente. La cadena de suministro externa de su compañía. APICS CPIM Planeación Finanzas APICS CSCP Relación con Proveedores Compras Tecnología Información Producción Relación con Clientes Logistica Inventario Flujo de información, materiales y dinero CPIM CSCP

7 Acerca de APICS APICS es la asociación profesional líder en la difusión de las mejores prácticas de administración de la cadena de suministro y de las operaciones. Con más de 37,000 miembros y 250 socios internacionales. Bosch Continental Cummins Donaldson Dräexlmaier Eaton Hella Metalsa Sensata SKF Flextronics HP-Hewlett-Packard Jabil Sanmina Hersheys Pepsico Chocolatera Ibarra Tajin Lala Mabe Siemens Urrea Av. Vallarta 6503 Local G-22 Concentro, Ciudad Granja, Zapopan, Jalisco, Mexico. CP Contacto: Jose T. López, CPIM +52 (33) jtlopez@apics.com.mx Dupont FMC Pioneer Monsanto Teq. Cuervo Teq. Herradura Teq. Sauza Lab. Collins Lab. Maver Lab. PiSA Lab. Rimsa Lab. Sophia Lab. Virbac Para los estados de: Jalisco San Luis Potosí Aguascalientes Nayarit Colima Tel: (33) apics@apics.com.mx