Unidad de Informática CASR Subdirección Administrativa. Resumen Ejecutivo Logros 2014 y proyecciones 2015

Transcripción

1 Unidad de Subdirección Administrativa Resumen Ejecutivo Logros 2014 y proyecciones 2015

2 Misión Somos la Unidad administradora de Sistemas de Información del Complejo Asistencial Dr. Sótero del Río, nuestro propósito es entregar el apoyo técnico y logístico a nuestros usuarios para el diseño, construcción, implementación y mantención de los sistemas de información, utilizando para ello las más modernas herramientas de TI (Tecnologías de la Información). Para cumplir lo anterior contamos con profesionales calificados y comprometidos, de manera que nuestra Institución disponga de información clara y oportuna, contribuyendo así al trabajo en un marco de eficiencia y aportando al modelo de Autogestión y Acreditación Hospitalaria. Visión Ser una unidad de referencia nacional en implementación de softwares de carácter clínico y administrativo, liderando en innovación e incorporación de tecnologías de información al servicio del profesional y del paciente. Pretendemos implementar y mantener en el mediano y largo plazo, modelos de inteligencia de negocio (Business Intelligence) en base a la información producida y estandarizada siendo líderes en producción de sistemas de información innovadores en el área administrativa y principalmente clínica, los cuales tienen directa relación con los procesos núcleo del hospital.

3 Ubicación en el Organigrama Subdirección de Gestión Administrativa Ramón Varas Gestión de las Personas Finanzas Informática Ingeniería y Operaciones Abastecimiento Comercialización Cristian Lillo Gabriela Reyes Raúl Abarca Alberto Rodríguez Carolina Quinteros Sandra Pérez Mantención y Desarrollo Luis Romero Proyecto RCE PULSO Mario Monsalve

4 Dotación de Personal 9 profesionales + 1 profesional jefatura Calidad Contractual Nombre Cargo Antigüedad Contrata (3 cargos) Ing. Raúl Abarca F. Jefe Informática 5 años Ing. Luis Romero F. SubJefe Informática 5 años Ing. Ricardo Rojas Desarrollador 4 años Ing. Miguel Cancino A. Desarrollador 3 años Ing. Alonso Díaz L. Desarrollador Desde Ago Honorarios (7 cargos) Ing. Mario Monsalve Navarrete Jefe Proyecto Pulso 2 años Ing. Carlos Fuentealba S. Desarrollador 1 año Ing. Wladimir Marileo G. Desarrollador 1 año Ing. Jaqueline Lillo S. Desarrollador 1 año Tecnólogo María Erices P. Informático Biomédico desde Sept. 2014

5 ÁREA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Actividades Ejecutadas 2014 Implementación de diferentes sistemas de información como apoyo a la gestión de diferentes áreas, tanto administrativas, clínicas y de apoyo. Destacan: Sistema de Información Área(s) de Ejecución Observación Gestión de Abastecimiento Abastecimiento Finanzas Subd. Administrativa Mejoras continuas para soportar procesos de: refrendación presupuestaria, gestión de presupuesto en línea, gestión de retiro de productos de bodega, entre otros. Gestión de Facturación Comercialización Inclusión de módulo para control y gestión de pagos de facturas asociadas a servicios. Gestión de Historias Clínicas Archivo / Admisión + unidades relacionadas Implementación de módulos en hospitalización para soportar la trazabilidad de FC ; impresión de carátulas en FC, entre otros. Bolsa Empleo Electrónica RR.HH (UDO) Inclusión de módulo web para gestión de procesos de selección. Certificados Cumplimiento Honorarios RR.HH (Honorarios) + CC. Hospital Implementa herramienta electrónica para gestión de certificados de cumplimiento y boletas honorarios. Licencias Médicas Funcionarios RR.HH / Comercialización Mejora módulo de LM para gestión en la recuperación de subsidios. Gestión de Cartas de Respaldo (derivaciones extra-sistema) UGCC / Comercialización / Abastecimiento Módulo para la emisión y gestión de cartas de respaldo por pacientes derivados a hospitalización en el extra-sistema.

6 ÁREA DE GESTIÓN CLÍNCA Actividades Ejecutadas 2014 Implementación de diferentes sistemas de información como apoyo a la gestión de diferentes áreas, tanto administrativas, clínicas y de apoyo. Destacan: Sistema de Información Área(s) de Ejecución Observación RCE Hospitalización Domiciliaria UHD Adulto e Infantil Mejoras al RCE solicitadas por la expansión de la Unidad de HD a áreas de pediatría y próximamente al área de la mujer. Interconsultas Electrónicas Epicrisis Electrónicas RCE Diabetes Registro Clínico Electrónico PULSO RCE Oncología Ambulatoria Unidades de Hospitalización + UGCC Unidades de Hospitalización CDT Policlínico de Diabetes CDT (todos las especialidades médicas) CDT / UOA / Farmacia Módulo de emisión y gestión de cumplimiento de interconsultas electrónicas en pacientes hospitalizados. Módulo de RCE para emisión de epicrisis electrónica en pacientes hospitalizados, dando cumplimiento a la Ley de Derechos y Deberes de los pacientes (entrega de información clara al alta) Actualización del módulo de RCE para inclusión de reportes y normativas Ministeriales; migración de la plataforma a RCE Pulso. Inclusión progresiva del RCE en área ambulatoria. A diciembre de 2014 y tras un (1) año de trabajo se logra incluir más del 90% de las especialidades, restando solo Ginecología, C. Paliativos y Oftalmología. RCE incluye múltiples funciones como prescripción electrónica, solicitud y visualización de exámenes, Referencia y Contra-Referencia con APS, integración con DAU, Epicrisis, IQ, Hospitalización Domiciliaria, Gestión de la Demanda, etc. Módulo programado, con capacitación y próxima partida al momento de habilitar la Unidad de Oncología Ambulatoria.

7 ÁREA DE UNIDADES DE APOYO Actividades Ejecutadas 2014 Implementación de diferentes sistemas de información como apoyo a la gestión de diferentes áreas, tanto administrativas, clínicas y de apoyo. Destacan: Sistema de Información Área(s) de Ejecución Observación Gestión de Bodega Periférica Farmacia CASR (*) Pabellón Contempla la gestión completa sobre la trazabilidad de productos desde bodega central hacia las bodega periférica (ej. farmacia central). Utiliza códigos de barra para la gestión de productos, tanto de entrada (desde Abastecimiento) como de salida (despacho a Kardex / Pyxis, u otro). Registro de Dietas y Alimentación de Pacientes Hospitalizados Trazabilidad de Biopsias Visualización en línea de imágenes diagnósticas Alimentación Servicios Clínicos de Hospitalización Anatomía Patológica Servicios Clínicos Calidad Servicios Clínicos de Urgencia, Ambulatorio y Hospitalizados Actualmente implementado en Farmacia (como piloto exitoso) con miras a utilizarse en Pabellones. Mejoras en el registro para etiquetado de productos y en la gestión de preparación de alimentos. Implementación de registro de trazabilidad de biopsias e informe de éstas a pacientes, así como la automatización del proceso de notificación de neoplasias malignas y el carpeteo de resultados en FC. Todo bajo la mirada de Acreditación (Calidad) Inclusión de funcionalidad para visualización de imágenes e informes diagnósticos en línea mediante el Registro Clínico Electrónico.

8 Hitos Importantes: - Se conforma equipo interdisciplinario para elaboración del RCE Pulso. - Dada la continua informatización de procesos en todas las áreas, se potencia Unidad de Informática con mayor dotación de personal para concretar el Registro Clínico Electrónico, dando inicio a éste en Abril de Se generan integraciones necesarias para contar con una herramienta informática estándar e inter-comunicada con otros sistemas, por ejemplo: - Referencia y Contra-Referencia (con APS) - Gestión de la Demanda (citaciones y retornos) - Urgencias (DAU) - Hospitalización Domiciliaria - Epicrisis Electrónicas (atención cerrada) - Intervenciones Quirúrgicas (protocolo operatorio) - Imagenología (RIS/PACS para visualización on-line de imágenes e informes) - Anatomía Patológica (informes de biopsias) - Diseño e implementación para Oncología Ambulatoria.

9 Medidas de Apoyo a la Gestión: - Automatización de REM s en base a registros clínicos electrónicos (ej. Urgencias) - Aporte en base disponibilización de bases de datos para con Unidad de Gestión y Desarrollo (UGD) en cuanto a seguimiento de indicadores, apoyo en la usabilidad de aplicaciones y datos de gestión para la toma de decisiones (ej. indicadores de urgencia, tiempos de atención, generación de epicrisis, análisis de intervenciones quirúrgicas, etc.) - Apoyo en la continuidad operacional, mejorando procesos en cuanto a facilitación de datos y mejorando la oportunidad de la información (ej. registros GES en línea, interconsultas gestionadas sin papel, recetas electrónicas, notificación de biopsias en línea, etc.)

10 Proyecciones Finalizar RCE Ambulatorio en especialidades restantes CDT (primer trimestre 2015) - Implantar software de Gestión de la Demanda (agenda) a Junio de Continuar el diseño e implementación del RCE Pulso en áreas de hospitalizados, unificando así el proceso de atención (atención abierta urgencia atención secundaria y atención terciaria) e integrando procesos de apoyo (laboratorio, farmacia) - Apoyar la implementación de Pulso en Hospital de Puente Alto + CAIF DSS, siendo referente técnico experto para implantación del software acordado con la DSS. - Implementar mejoras continuas en la capa administrativa (referente a sistemas de Abastecimiento Finanzas Equipos Médicos Admisión) - Seguir siendo una Unidad Informática de referencia y líder en innovación para los hospitales de la red.

11 Proyectos Inversión: - Ejecución de proyectos inversión 2014 completada, principalmente renovación e inclusión de brechas de computadores (50 PC s compra + equipos aportados por DSS/Minsal aprox 80 PC) - Proyectos Inversión 2015 a la espera de aprobación, principalmente del tipo equipamiento y servicios: - Arriendo PC - Actualización Licencias Desarrollo - Infraestructura (conteiner) - Renovación Mobiliario - Lectores de Código de Barras + huelleros digitales