Business Performance Management

Transcripción

1 Business Performance Management

2 Algunas Instalaciones en el mundo Segmento Financial Government Health Care Mfg. - Discrete Mfg. - Process Marketing Utilities Telecom Logistics Citibank US Army La Española GPV Usina Santa Elisa Young & Rubicam Water of Bs. As. Bell South Lauritzen Ejemplo Cliente Aplicación ATM Transactions Base Demographics Patient records analysis Sales Analysis Corporate Bus. Intelligence Marketing Research HR Applications Billing Analysis Logistic & Supp. Chain

3 Dónde está ud. hoy día? Utiliza información para tomar decisiones? Cuánto impactan sus clientes, proveedores, colaboradores y gobierno en su empresa? Cuenta con un método de control de objetivos? Responde ágilmente a los cambios? Realiza pronósticos acertados?

4 Hacia dónde puede llegar? Business Performance Managment BPM significa gerenciar el rendimiento del negocio QUÉ ES BPM Definición de objetivos estratégicos Medición de resultados Gestión del rendimiento Integración de información CÓMO SE LOGRA Procesos analíticos basados en tecnología Procesos funcionales: Planificación/ Presupuestación/Pronóstico Monitoreo de indicadores integrados a la estrategia empresarial Análisis eficiente de la información (BI)

5 Modelo BPM Sistemas Transaccionales ERP ERP Unificado, Aplicación de tiempo real CRM CRM Consolidación, Análisis, Reportes, Monitoreo, Scorecarding Planificación, Presupuesto, Pronósticos Único Único Punto Punto de de Entrada Entrada Contabilidad Contabilidad

6 Enfoque lógico del negocio KPI Corporativos Diseño conceptual Indicadores clave por Negocio, Geografía, Producto, etc Rentabilidad por Negocio, Geografía, Producto, etc. Costos/Ingresos por Proceso, Producto, Cliente, Región, etc Implementación Información Transaccional

7 Gobierne su Empresa / Organización Budgeting Integración de documentación, soporte, etc Hacia dónde se dirige Dónde está en función a su plan Información y control proactivo del negocio Inteligencia de Negocios MRP Forecasting Scorecard Dashboard Business Rules Monitoring Analitycs Reporting Enterprise Planning Scorecarding & Dashboard Business Rules & Activity Monitoring Business Intelligence & Reports Driven Action BPM Gestión de la información basada en Procesos

8 Solución O3 Ideasoft O3 Planner Ideasoft O3 Scorecard Ideasoft O3 Dashboard Ideasoft O3 Business Intelligence Ideasoft O3 Process Ideasoft O3 Query Ideasoft O3 Collaboration

9 Enterprise Planning Business Intelligence & Business Performance Monitoreo Sistemas para Performance de Negocios Sistemas de Inteligencia de Negocios Operaciones Pasadas Operacion es Actuales Escenarios Futuros Proyección y BD BD Simulación BD Análisis Elaboración de Planes Control y Seguimiento O3 Planner Carga de Información Diseño Estructura del Plan Administración del sistema

10 Scorecarding & Dashboards Ideasoft O3 Scorecard definición de estrategia, objetivos e indicadores basado en modelos métricos. Ideasoft O3 Dashboard control personalizado de toda la información referente a un tema específico.

11 Análisis y Reportes Ideasoft O3 Browser exploración interactiva de la información Ideasoft O3 Query consulta directa de los datos operativos Ideasoft O3 Reports difusión de la información de datos específicos Ideasoft O3 Rules Información basada en reglas

12 Ideasoft O3 Rules y BAM O3 permite que el tratamiento de la información se gestione a través de procesos formales. Indicadores, alertas, y toda situación pertinente de control y acción tiene un motor de gestión. El tratamiento de la información pasa a ser un proceso de la empresa y no algo que este basado en la voluntad de las personas.

13 Arquitectura de Ideasoft O3 Características: Tecnología J2EE 3 capas Acceso (multiusuario y online) Seguridad Velocidad Eficiencia Estabilidad

14 Business Performance Management