teoría organizacional

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "teoría organizacional"

Transcripción

1 Actividad 2. Dimensiones de la organización y la teoría organizacional 1 Objetivo de la actividad Al finalizar el tema, serás capaz de: Distinguir las dimensiones estructurales y contextuales que forman la descripción de las organizaciones. Comprender el alcance y la naturaleza de la teoría de la organización. Entender lo que significa: la organización que aprende. 2 D.R. Universidad TecMilenio 1

2 Introducción del tema - Las organizaciones son sistemas abiertos que deben adaptarse al entorno para poder sobrevivir. - El centro del análisis para la teoría organizacional, no es la persona en forma individual, sino toda la organización vista como un ente. 3 Dimensiones de la organización - Para apreciar a las organizaciones, hay que verlas como sistemas. - Qué son? Actividades dinámicas y existentes, analizadas hacia el interior. - Para entenderlas y evaluarlas, son dimensiones estructurales y dimensiones contextuales. 4 D.R. Universidad TecMilenio 2

3 Dimensiones de la organización - Las dimensiones estructurales proporcionan las formalidades para poder distinguir características internas de una organización. Crean un parámetro para medir y comparar. - Las dimensiones contextuales son características completas de laorganización, ió como tamaño, tecnología, entorno y metas. Moldean las dimensiones estructurales. 5 Las dimensiones estructurales Formalización: la cantidad de documentos escritos, codificados y formales que hay en la organización. Ejemplo: manuales de procedimientos, de descripción de puestos y de las políticas que regulan la conducta de los integrantes de la organización. 6 D.R. Universidad TecMilenio 3

4 Las dimensiones estructurales Especialización: El grado en que las actividades organizacionales se subdividen en trabajos separados. Hay alta o baja. Jerarquía de autoridad: Describe quién le reporta a quién y el tramo de control de cada nivel. Son las líneas verticales en un organigrama. 7 Las dimensiones estructurales Centralización: nivel jerárquico que tiene autoridad para tomar determinadas decisiones. Puede ser centralizada o concentrada y descentralizada o dispersa. Profesionalismo: nivel de capacitación y educación formales de los empleados. Se refiere a la media de los años promedio de educación de todo el personal. 8 D.R. Universidad TecMilenio 4

5 Las dimensiones estructurales Razones de personal. Se refiere al desarrollo del personal en relación con las diferentes funciones y departamentos. t Una razón de personal se obtiene al dividir el número de empleados en un departamento, entre el número total de empleados. 9 Dimensiones contextuales Las dimensiones contextuales son el conjunto de elementos interrelacionados en los que se basa la estructura de una organización y de los procesos de trabajo. Siempre y cuando la organización interactúe y tome en cuenta al medio ambiente. 10 D.R. Universidad TecMilenio 5

6 Dimensiones contextuales Tamaño: está en función del número de empleados que la integran, grande, mediana, pequeña y micro. Se puede medir como un todo, como una planta o división. Tecnología organizacional: herramientas, técnicas, procesos y acciones para transformar productos y/o servicios. 11 Dimensiones contextuales Entorno es todo aquello que se encuentra fuera de la organización, como proveedores, clientes, gobierno, comunidad, competencia, bancos e industrias locales, nacionales y extranjeras. Afectan en mayor grado a una organización. 12 D.R. Universidad TecMilenio 6

7 Dimensiones contextuales Metas y estrategia. Marcan el objetivo de la organización, las estrategias y las acciones para alcanzarlas. Definen sus operaciones y las relaciones con empleados, clientes y competidores. Cultura. Conjunto de valores, creencias, actitudes y normas que rigen una organización y es compartida por todos. Son el comportamiento ético de los empleados para con la empresa y los clientes. 13 Teoría organizacional La teoría organizacional es la forma de ver y evaluar las organizaciones con precisión y profundidad. A lo largo del tiempo, algunos autores clásicos las han investigado para comprenderlas y ponerlas en práctica. 14 D.R. Universidad TecMilenio 7

8 Teoría organizacional La administración científica de Frederick Winslow Taylor: las decisiones organizacionales y el diseño del trabajo deben basarse en el estudio preciso y científico de las situaciones individuales. Principios de administración: Considera el diseño del funcionamiento organizacional como un todo. Su representante Henry Fayol estableció catorce principios de la administración, recuerdas cuáles son? 15 Teoría organizacional Organizaciones burocráticas: Enfatizan el diseño y la administración de las organizaciones sobre una base impersonal y racional, a través de elementos autoridad y responsabilidad, claramente definidos. Hoy en día, el término burocracia se ha desvirtuado de su significado original. 16 D.R. Universidad TecMilenio 8

9 Teoría organizacional Estudios de Hawthorne: Demostraron que el tratamiento positivo hacia los empleados incrementaba la motivación y la productividad. Teoría de la contingencia: El mundo actual está en constante cambio y afecta las acciones que llevan las organizaciones. Deben prepararse para ajustarse a los cambios y tener diversos planes de acción cuando se presenten. 17 La organización que aprende A medida que los administradores se involucran en la organización, tienen que aprender. Son las dimensiones del medio ambiente las que los hacen cambiar. Daft (2007), menciona cinco elementos que se requieren para el diseño organizacional y obtener un desempeño eficiente. 18 D.R. Universidad TecMilenio 9

10 La organización que aprende El de la estructura vertical a la horizontal. Tarea rutinaria a los roles con empowerment. Sistemas de control formal a la información compartida. Et Estrategiat competitiva a una estrategia t de colaboración. Cultura rígida a una cultura adaptable. 19 Cierre Las dimensiones estructurales y contextuales aportan información acerca de la organización y de las diferencias que existen entre ellas. El siguiente esquema, ilustra: a) Las dimensiones estructurales: definen las formalidades y distinguen a las características internas de la organización. b) Las dimensiones contextuales: el conjunto de elementos interrelacionados, la base de la estructura y de los procesos de trabajo. 20 D.R. Universidad TecMilenio 10

11 Cierre 21 Para aprender más Revisa la lectura en tu libro de texto sobre Cementos Mexicanos. Revisa la lectura en tu libro referente a la Declaración de la Política Ambiental de Perdue Farms y encuentra una similitud con alguna empresa que conozcas. 22 D.R. Universidad TecMilenio 11

12 Referencias bibliográficas Libro Daft, Richard L. (2007). Teoría y diseño organizacional. (9ª Ed.) México: Thomson. ISBN: Créditos Diseño de contenido Lic. Nicolás Urcelay Castro Coordinador académico del área: Lic. Roberto Dessommes Zambrano Edición de contenido: Lic. Mirthala García Aldrete, MA y ME Edición de texto: Lic. Sandra Gancz Kahan Diseño Gráfico: Ing. Antonio Villanueva Cruz 24 D.R. Universidad TecMilenio 12

Universidad Tec Milenio: Profesional HG04001 Organización y Dirección. Actividad 3.

Universidad Tec Milenio: Profesional HG04001 Organización y Dirección. Actividad 3. Actividad 3. El medio ambiente organizacional 1 Objetivo de la actividad Al finalizar el tema, serás capaz de: Identificar la importancia del medio ambiente en el estudio de las organizaciones. Identificar

Más detalles

Introducción a la administración. Tema 2. Las escuelas de la administración a través de los tiempos. Objetivos de aprendizaje

Introducción a la administración. Tema 2. Las escuelas de la administración a través de los tiempos. Objetivos de aprendizaje Tema 2. Las escuelas de la administración a través de los tiempos Objetivos de aprendizaje Al finalizar el tema serás capaz de: Describir la teoría clásica de Frederick Taylor. Identificar la teoría de

Más detalles

Diseño Organizacional

Diseño Organizacional Diseño Organizacional DISEÑO ORGANIZACIONAL 1 Lectura No. 2 Nombre: Organizaciones y Diseño Organizacional Introducción Las dimensiones contextuales de la organización se describen de manera específica,

Más detalles

Análisis de Decisiones II

Análisis de Decisiones II Tema 14 Distribución de llegadas Poisson, distribución de servicio Exponencial, varios servidores, servicio PEPS, población y cola infinita Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz

Más detalles

Universidad Tec Milenio: Profesional HG04001 Organización y Dirección. Actividad 4.

Universidad Tec Milenio: Profesional HG04001 Organización y Dirección. Actividad 4. Actividad 4. La incertidumbre ambiental 1 Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema, serás capaz de: Definir el entorno y la forma en que las pueden responder a él. Determinar la incertidumbre

Más detalles

Cultura de Calidad. Técnicas para medir el valor al cliente. Objetivo de aprendizaje del tema

Cultura de Calidad. Técnicas para medir el valor al cliente. Objetivo de aprendizaje del tema Tema 6. Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Ilustrar técnicas para medir las necesidades y el valor al cliente Mostrar los valores de medición del valor al cliente Obtener

Más detalles

Diseño Organizacional. Lectura No. 8 Estructura y Diseño Organizacional

Diseño Organizacional. Lectura No. 8 Estructura y Diseño Organizacional Diseño Organizacional Lectura No. 8 Estructura y Diseño Organizacional Contextualización 1. Concepto 9. Características de las estructuras efectivas 2. Elementos de la estructura organizacional 8. Tendencias

Más detalles

Introducción a la administración. Tema 5. Planeación. Objetivos de aprendizaje

Introducción a la administración. Tema 5. Planeación. Objetivos de aprendizaje Tema 5. Planeación Objetivos de aprendizaje Al finalizar el tema serás capaz de: Distinguir los diferentes tipos de planes. Explicar los diferentes pasos de la planeación. Distinguir los diferentes tipos

Más detalles

Grado en ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Grado en ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Grado en ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA: Teoría de la Organización Curso Académico 2015-16 Campus CEADE, Isla de la Cartuja. Sevilla. 1. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA

Más detalles

Universidad Tec Milenio: Profesional Contabilidad. Tema # 9.

Universidad Tec Milenio: Profesional Contabilidad. Tema # 9. Tema # 9. administrativa 1 Objetivos de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Describir las herramientas actuales que apoyan la administración de los negocios. Distinguir las diferencias

Más detalles

El estudio administrativo en un plan de negocios, conlleva a la planeación, organización, dirección y control de los recursos físicos y financieros

El estudio administrativo en un plan de negocios, conlleva a la planeación, organización, dirección y control de los recursos físicos y financieros Sesión 4 Módulo Administrativo Plan de Negocios Módulo Administrativo El estudio administrativo en un plan de negocios, conlleva a la planeación, organización, dirección y control de los recursos físicos

Más detalles

Economía y Administración de Empresas para Ingenieros

Economía y Administración de Empresas para Ingenieros Saúl Torres Ortega DPTO. DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Este tema se publica bajo Licencia: Creative Commons BY-NC-SA 3.0 LAS FUNCIONES DIRECTIVAS PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN CONTROL RECURSOS HUMANOS ORGANIZAR

Más detalles

Universidad TecMilenio: Profesional Introducción a la administración. Tema 7. Dirección

Universidad TecMilenio: Profesional Introducción a la administración. Tema 7. Dirección Tema 7. Dirección Objetivos de aprendizaje Al finalizar el tema serás capaz de: Identificar los factores humanos en la administración. Explicar las diferentes teorías de la motivación. Distinguir los diferentes

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO Programa Analítico Organización Código U.C.: 03 Horas T: 02 Horas Pre-requisito:

Más detalles

Tema 3. El Trabajo del administrador

Tema 3. El Trabajo del administrador Tema 3. El Trabajo del administrador Objetivos de aprendizaje Al finalizar el tema serás capaz de: Identificar los diferentes roles organizacionales. Explicar la administración con enfoque por proceso.

Más detalles

Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro. Tema # 5

Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro. Tema # 5 Tema # 5 Outsourcing (segunda parte) Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Aprender a identificar y a usar el Outsourcing como herramienta empresarial. D.R. Universidad

Más detalles

PLANEACIÓN. Se define por

PLANEACIÓN. Se define por PLANEACIÓN Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software Se define por Agustín Ponce Consiste en cursos concretos de acción que hay de seguirlos. Burt Scan ian Que comienza con los objetivos con método

Más detalles

Objetivo de aprendizaje del tema

Objetivo de aprendizaje del tema Ciencias de servicio en las tecnologías de información Tema 9 Qué es un SLA? Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Definir la importancia de los contratos cliente proveedor.

Más detalles

Proceso Administrativo

Proceso Administrativo Proceso Administrativo 1 Sesión No. 6 Nombre: Proceso Administrativo. Primera parte. Objetivo El estudiante identificará la importancia de los fundamentos administrativos así como las fases del proceso

Más detalles

Tema 7. Trabajo en equipo

Tema 7. Trabajo en equipo Tema 7. Trabajo en equipo Objetivos de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Describir cómo emerge el concepto de trabajo en equipo. Identificar el trabajo en equipo como una actitud

Más detalles

ASIGNATURA: GESTIÓN HUMANA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Nombre del Curso: Gestión Humana y Comportamiento Organizacional

ASIGNATURA: GESTIÓN HUMANA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Nombre del Curso: Gestión Humana y Comportamiento Organizacional Página 1 de _7_ 1. IDENTIFICACIÓN ASIGNATURA: GESTIÓN HUMANA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Nombre del Curso: Gestión Humana y Comportamiento Organizacional Código: 300ANP002 Tipo de Curso: Núcleo de

Más detalles

Arquitectura organizacional Mtra. Rosa Ana Morales Castellanos

Arquitectura organizacional Mtra. Rosa Ana Morales Castellanos Arquitectura organizacional Mtra. Rosa Ana Morales Castellanos Lideres empresariales Buscan el bien común Son dirigidos por los principios sociales éticos Ejercen un liderazgo en servicio Etapas: Ver,

Más detalles

Proceso administrativo. Lectura No.12 Conflicto, cambio y desarrollo organizacional

Proceso administrativo. Lectura No.12 Conflicto, cambio y desarrollo organizacional Proceso administrativo Lectura No.12 Conflicto, cambio y desarrollo organizacional Contextualización Lo único constante es el cambio, que podemos ver como oportunidad o como tragedia. La forma cómo reaccionan

Más detalles

Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas. Ingeniería en Informática

Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas. Ingeniería en Informática Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas Ingeniería en Informática ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN I, CÓDIGO ASIGNATURA: 616 AÑO:201 OBJETIVOS: Esta asignatura pretende proveer al ingeniero los conocimientos

Más detalles

Fundamentos del comportamiento

Fundamentos del comportamiento Fundamentos del comportamiento Grupo No. 1 Germán García Fabián Almeida Diego Nieves Escuela del Comportamiento Autores de relaciones humanas han puesto especial atención al rol que ejercen los individuos

Más detalles

Organización. Proceso de definir los derechos y obligaciones de un trabajo y describir cómo se debe desempeñar.

Organización. Proceso de definir los derechos y obligaciones de un trabajo y describir cómo se debe desempeñar. Organización Etapa del proceso administrativo que está basada en la obtención de eficiencia, a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después

Más detalles

Tema 9 LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

Tema 9 LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA Departamento de Organización de Empresas Profesora: María Dolores López Gamero Asignatura: ANÁLISIS COMPETITIVO DE EMPRESAS Y SECTORES Tema 9 LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA 9.1. Diseño del soporte estratégico:

Más detalles

ESTRATEGIA DE SUPERACIÓN PROFESIONAL PARA LOS DIRECTIVOS DE LA ESCUELA DE FORMACIÓN DE PROFESORES, ORIENTADA A LA ESFERA ORGANIZATIVA

ESTRATEGIA DE SUPERACIÓN PROFESIONAL PARA LOS DIRECTIVOS DE LA ESCUELA DE FORMACIÓN DE PROFESORES, ORIENTADA A LA ESFERA ORGANIZATIVA ESTRATEGIA DE SUPERACIÓN PROFESIONAL PARA LOS DIRECTIVOS DE LA ESCUELA DE FORMACIÓN DE PROFESORES, ORIENTADA A LA ESFERA ORGANIZATIVA Autor: Dr. C. José Fuente País: República de Angola Dirección de correo:

Más detalles

Cátedra: Marketing Estratégico. Unidad 1 Marketing y su visión estratégica

Cátedra: Marketing Estratégico. Unidad 1 Marketing y su visión estratégica Cátedra: Marketing Estratégico Unidad 1 Marketing y su visión estratégica 1 1 Objetivos Definir el concepto de Planificación Estratégica Distinguir los niveles de Planificación Describir las Etapas del

Más detalles

Organizar. Principios y conceptos. Estructura organizacional. Modelos de estructura organizacional. Reingeniería de procesos

Organizar. Principios y conceptos. Estructura organizacional. Modelos de estructura organizacional. Reingeniería de procesos Organizar Principios y conceptos Departamento autoridad delegación Estructura organizacional Funcional, territorial, clientes, productos, procesos, matricial. Modelos de estructura organizacional Reingeniería

Más detalles

Dibujo Computarizado. Objetivos de aprendizaje. Dibujo Computarizado. Derechos reservados TecMilenio, A.C. 1. Al finalizar el tema serás capaz de:

Dibujo Computarizado. Objetivos de aprendizaje. Dibujo Computarizado. Derechos reservados TecMilenio, A.C. 1. Al finalizar el tema serás capaz de: Dibujo Computarizado Tema 12. Modelación de Sólidos Objetivos de aprendizaje Al finalizar el tema serás capaz de: Reconocer los comandos para creación de figuras sólidas en Autodesk Inventor. Manejar las

Más detalles

Tema # 2. Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro. Al finalizar el tema serás capaz de:

Tema # 2. Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro. Al finalizar el tema serás capaz de: Tema # 2 Conceptos y ejemplos Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Reconocer las partes que conforman a la Cadena de Suministro. D.R. Universidad TecMilenio 1 Introducción

Más detalles

Objetivo de aprendizaje del tema

Objetivo de aprendizaje del tema Epidemiología de la Nutrición Tema 1. Conceptos básicos de la epidemiología Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema, serás capaz de: Definir epidemiología. Identificar las formas de realizar

Más detalles

1. IDENTIFICACIÓN Nombre de la Asignatura: TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES Código: 280201 Área: ADMINISTRACION Y ORGANIZACIONES Naturaleza: TP Trabajo 4

1. IDENTIFICACIÓN Nombre de la Asignatura: TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES Código: 280201 Área: ADMINISTRACION Y ORGANIZACIONES Naturaleza: TP Trabajo 4 1 de 1. IDENTIFICACIÓN mbre de la Asignatura: TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES Código: 8001 Área: ADMINISTRACION Y ORGANIZACIONES Naturaleza: de Créditos TEORICO - PRACTICA TP 4 Presencial 48 Semestre: II

Más detalles

Diseño Organizacional

Diseño Organizacional Diseño Organizacional DISEÑO ORGANIZACIONAL 1 Lectura No. 5 Nombre: Contexto ambiental en las organizaciones Introducción Durante esta sesión estudiaremos los elementos que componen el contexto ambiental

Más detalles

Concepto de Organización Diseño de las Organizaciones. Comportamiento Organizacional Socialización Organizacional

Concepto de Organización Diseño de las Organizaciones. Comportamiento Organizacional Socialización Organizacional LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS I Concepto de Organización Diseño de las Organizaciones Estructura Tamaño Coordinación Tecnología Comportamiento Organizacional Socialización Organizacional A. Ares 1 1

Más detalles

Tema 9. Desarrollo y proceso del trabajo en equipo

Tema 9. Desarrollo y proceso del trabajo en equipo Tema 9. Desarrollo y proceso del trabajo en equipo Objetivos de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Diferenciar algunas de las características del trabajo en equipo. Ilustrar a través

Más detalles

Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro. Tema # 4

Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro. Tema # 4 Tema # 4 Outsourcing (primera parte) Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Aprender a identificar y usar el Outsourcing como herramienta empresarial. D.R. Universidad TecMilenio

Más detalles

Unidad 1 La administración y las organizaciones Tema 1.1 Introducción a la administración

Unidad 1 La administración y las organizaciones Tema 1.1 Introducción a la administración A) ADMINISTRACIÓN: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN B) DATOS BÁSICOS DEL CURSO Semestre Horas de teoría por semana Horas de práctica por semana Horas trabajo adicional estudiante Créditos I 5 0 3 8 C) OBJETIVOS

Más detalles

Química I. Objetivo de aprendizaje del tema

Química I. Objetivo de aprendizaje del tema Tema 7 en ecuaciones químicas Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema, serás capaz de: Determinar cálculos estequiométricos basados en las ecuaciones químicas. Determinar el rendimiento porcentual

Más detalles

Dirección General de Educación Superior Tecnológica. Nombre de la asignatura: COACHING & EMPOWERMENT. Clave de la asignatura: OIF-1202

Dirección General de Educación Superior Tecnológica. Nombre de la asignatura: COACHING & EMPOWERMENT. Clave de la asignatura: OIF-1202 Dirección General de Educación Superior Tecnológica 1. Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: COACHING & EMPOWERMENT Clave de la asignatura: OIF-1202 Créditos (Ht-Hp_ créditos): 3-2-5

Más detalles

Análisis de Decisiones II. Conceptos básicos de Teoría de Colas. Objetivo de aprendizaje del tema

Análisis de Decisiones II. Conceptos básicos de Teoría de Colas. Objetivo de aprendizaje del tema Tema 11 Conceptos básicos de Teoría de Colas Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Explicar en qué consiste la Teoría de Colas. D.R. Universidad TecMilenio 1 Introducción

Más detalles

Tema 8: Introducción al análisis de la estructura organizativa de la

Tema 8: Introducción al análisis de la estructura organizativa de la Tema 8: Introducción al análisis de la estructura organizativa de la empresa 8.1- Concepto de estructura organizativa 8.2- Mecanismos fundamentales de coordinación 8.3- Partes básicas de la organización

Más detalles

Economía de la Empresa I

Economía de la Empresa I Economía de la Empresa I AÑO: 2006-2009 TEMA: 1 Profesor Vanesa F. Guzmán Parra Economía de la Empresa I 1 Tabla de contenido Introducción... 2 1. La empresa: concepto, elementos y funciones... 2 2. Criterios

Más detalles

Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro. Tema # 8. producción

Universidad Tec Milenio: Profesional CA04003 Cadena de Suministro. Tema # 8. producción Tema # 8 Capacidad y control de la producción Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Calcular la capacidad y control de la producción de cualquier organización. D.R. Universidad

Más detalles

Creación de empresas de alto valor agregado

Creación de empresas de alto valor agregado Creación de empresas de alto valor agregado Tema 15 Objetivos de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Esbozar un resumen ejecutivo de la tecnología. Esbozar un resumen ejecutivo de

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Contenido tomado de referencia de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ) Cuarta edición La estructura de la organización es un factor ambiental

Más detalles

Escuela Politécnica Superior. Organización Empresarial y Proyectos. Capítulo 6. daniel.tapias@uam.es. Dr. Daniel Tapias Curso 2014/ 15 PROYECTOS

Escuela Politécnica Superior. Organización Empresarial y Proyectos. Capítulo 6. daniel.tapias@uam.es. Dr. Daniel Tapias Curso 2014/ 15 PROYECTOS Escuela Politécnica Superior Organización Empresarial y Proyectos Capítulo 6 Dr. Daniel Tapias Curso 2014/ 15 daniel.tapias@uam.es PROYECTOS PROGRAMA DE LA ASIGNATURA Capítulo 1: Introducción. Capítulo

Más detalles

Carrera : Ingeniería en Materiales SATCA 1 2-2-4

Carrera : Ingeniería en Materiales SATCA 1 2-2-4 1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura : Fundamentos de Administración Carrera : Ingeniería en Materiales Clave de la asignatura : MAC-1012 SATCA 1 2-2-4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de

Más detalles

Proceso Administrativo

Proceso Administrativo Proceso Administrativo 1 Sesión No. 9 Nombre: Organización Objetivo El estudiante comprenderá los elementos de la organización tales como: estructura organizacional, manuales y descripción de actividades

Más detalles

NE07003 - Tecnología y los ambientes de aprendizaje a distancia. Elementos del Modelo ACEICNR

NE07003 - Tecnología y los ambientes de aprendizaje a distancia. Elementos del Modelo ACEICNR NE07003 - Tecnología y los ambientes de Actividad 8. Consideraciones tecnológicas para la incorporación en el programa. Elementos del Modelo ACEICNR Componentes del Modelo ACEICNR Acceso Enseñanza- Organización

Más detalles

TEMA 3: LA EMPRESA COMO SISTEMA

TEMA 3: LA EMPRESA COMO SISTEMA TEMA 3: LA EMPRESA COMO SISTEMA 1. Concepto y propiedades de los sistemas 2. Tipología de los sistemas 3. La empresa como sistema. Notas características 4. Subsistemas de la empresa 5. El entorno empresarial

Más detalles

Tema 6 Caso práctico II

Tema 6 Caso práctico II HG04006 Proyecto Integrador de Habilidades Gerenciales Tema 6 Caso práctico II 1 Introducción Durante los últimos cinco temas se ha visto que es la auditoria administrativa, así como el proceso que se

Más detalles

DATOS GENERALES. Administración I. Eje de Formación Básica. Área Académica: Básica y de Apoyo Créditos: 10. Semestre: Cuarto Hrs.

DATOS GENERALES. Administración I. Eje de Formación Básica. Área Académica: Básica y de Apoyo Créditos: 10. Semestre: Cuarto Hrs. U N I V E R S I D A D D E S O N O R A UNIDAD REGIONAL CENTRO DIVISIÓN DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA LICENCIATURA EN FINANZAS DATOS GENERALES Nombre de la Materia: Eje

Más detalles

Universidad TecMilenio: Profesional IO04002 Investigación de Operaciones II

Universidad TecMilenio: Profesional IO04002 Investigación de Operaciones II IO04002 Investigación de Operaciones II Tema #4 Generación de números pseudo aleatorios y Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar la sesión serás capaz de: Calcular números pseudo aleatorios. Determinar

Más detalles

LICENCIATURA EN NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL LISTADO DE MATERIAS CONTENIDO PLAN:

LICENCIATURA EN NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL LISTADO DE MATERIAS CONTENIDO PLAN: LICENCIATURA EN NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL PLAN: El plan de estudios de la licenciatura en Negocios y Comercio Internacionales tiene el propósito de formar profesionales capaces de desempeñarse

Más detalles

ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA. Programa de Maestría en Informática PLAN DE ESTUDIOS MAESTRÍA EN INFORMÁTICA

ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA. Programa de Maestría en Informática PLAN DE ESTUDIOS MAESTRÍA EN INFORMÁTICA PLAN DE ESTUDIOS MAESTRÍA EN INFORMÁTICA CICLO I CICLO II CICLO III CICLO IV Dirección y Liderazgo Organizacional Arquitectura y Diseño de Software Gestión de Inversión en TI Monitoreo y Control de TI

Más detalles

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

ESTUDIO ADMINISTRATIVO ESTUDIO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir un objetivo común y explícito mediante la división de

Más detalles

Química Propedéutico para Bachillerato OBJETIVO

Química Propedéutico para Bachillerato OBJETIVO Actividad 15. CONVERSIONES DE GRAMOS A MOL Y MOL A GRAMOS OBJETIVO Calcular las conversiones de moles a gramos y mol a gramos de compuestos químicos. D.R. Universidad TecMilenio 1 INTRODUCCIÓN La estequiometría

Más detalles

NE07003 -Tecnología y los ambientes de aprendizaje a distancia. Elementos del escenario educativo

NE07003 -Tecnología y los ambientes de aprendizaje a distancia. Elementos del escenario educativo NE07003 -Tecnología y los ambientes de Actividad 5. Escenario educativo. Elementos del escenario educativo Para iniciar el análisis del escenario educativo se deben considerar las posturas de la organización,

Más detalles

Contabilidad. Objetivos de aprendizaje del tema

Contabilidad. Objetivos de aprendizaje del tema Tema # 2. Una visión general al proceso contable 1 Objetivos de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Aplicar los conocimientos adquiridos para registrar correctamente las transacciones

Más detalles

Integradora 4. Control de calidad, materiales e inventario.

Integradora 4. Control de calidad, materiales e inventario. Administración de Operaciones Integradora 4. Control de calidad, materiales e inventario. Objetivo Al finalizar la actividad integradora serás capaz de: Comprender los conceptos del Comercio Electrónico

Más detalles

S. T. P. S. IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO CAPACITADOR.

S. T. P. S. IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO CAPACITADOR. S. T. P. S. IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO CAPACITADOR. DELEGACIÓN FEDERAL DEL TRABAJO EN EL ESTADO DE GUANAJUATO. DOM: FRACC. BUROCRÁTICO LOTE 16 MARFIL, GTO. CARR. GTO-JUVENTINO ROSAS KM. 3.5 1 LA FUNCIÓN

Más detalles

Universidad Tec Milenio: Profesional TU06006 Sociología del turismo. Tema 12. grupo en el turismo

Universidad Tec Milenio: Profesional TU06006 Sociología del turismo. Tema 12. grupo en el turismo Tema 12 Descripción del manejo de poder como fenómeno de grupo en el turismo Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Distinguir el manejo de poder como fenómeno de grupo en

Más detalles

NE07003 - Tecnología y los ambientes de aprendizaje a distancia. Modelos teóricos para la selección de medios

NE07003 - Tecnología y los ambientes de aprendizaje a distancia. Modelos teóricos para la selección de medios NE07003 - Tecnología y los ambientes de Actividad 4. Recursos tecnológicos en los procesos de enseñanza a distancia. Modelos teóricos para la selección de medios Existen diversos modelos para la selección

Más detalles

Analizaremos cada una detalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas y principios.

Analizaremos cada una detalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas y principios. EL PROCESO ADMINISTRATIVO 1) CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan

Más detalles

Planeación y desarrollo de empresas multinacionales

Planeación y desarrollo de empresas multinacionales Planeación y desarrollo de empresas multinacionales Tema 9 Razones para las alianzas estratégicas Introducción al tema Cuando una empresa decide ingresar a un mercado extranjero, se enfrenta a una serie

Más detalles

BLOQUE TEMÁTICO I: FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

BLOQUE TEMÁTICO I: FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA BLOQUE TEMÁTICO I: FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA TEMA 1: ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA 1.1 LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA: CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS. 1.2 ECONOMÍA

Más detalles

Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia las cualidades de alguna persona.

Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia las cualidades de alguna persona. 3. LOS SUELDOS Y SALARIOS. 3.1. Los sueldos de los trabajadores. Salario. La remuneración sea cual fuere su denominación o método de cálculo que pueda evaluarse en efectivo, debida por un empleador a un

Más detalles

TEMA 14. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

TEMA 14. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA. 1. LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES. LA DIRECCIÓN realiza las funciones de gobierno: - Da instrucciones y establece los criterios para conseguir los objetivos. - Coordina e integra los recursos

Más detalles

Universidad Tec Milenio: Profesional Contabilidad. Tema # 4.

Universidad Tec Milenio: Profesional Contabilidad. Tema # 4. Tema # 4. Empresas de servicios y comerciales 1 Objetivos de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Explicar las principales diferencias de los registros contables en las empresas de

Más detalles

ESTÁNDAR TÉCNICO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS DE SOFTWARE

ESTÁNDAR TÉCNICO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS DE SOFTWARE ESTÁNDAR TÉCNICO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS DE SOFTWARE TALENTO EN TI ABRIL 2014 ÍNDICE DEL CONTENIDO 1 OBJETIVO 2 CAMPO DE APLICACIÓN 3 DEFINICIONES 4 REQUISITOS

Más detalles

ADMINISTRACIÓN GENERAL SEMANA 3

ADMINISTRACIÓN GENERAL SEMANA 3 ADMINISTRACIÓN GENERAL SEMANA 3 ÍNDICE PRINCIPIOS, TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS EN LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO... 3 APRENDIZAJES ESPERADOS... 3 INTRODUCCIÓN... 3 1. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN...

Más detalles

PROGRAMA 1125 GESTION ORGANIZACIONAL CICLO 2013

PROGRAMA 1125 GESTION ORGANIZACIONAL CICLO 2013 PROGRAMA 1125 GESTION ORGANIZACIONAL CICLO 2013 DEPARTAMENTO: Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas ASIGNATURA: 1125 - GESTIÓN ORGANIZACIONAL OBJETIVOS: Esta asignatura pretende proveer al ingeniero

Más detalles

Emprendimiento y Educación: Una Alianza Urgente e ineludible como eje transversal de Formación CARLOS LIVACIC ROJAS

Emprendimiento y Educación: Una Alianza Urgente e ineludible como eje transversal de Formación CARLOS LIVACIC ROJAS Emprendimiento y Educación: Una Alianza Urgente e ineludible como eje transversal de Formación CARLOS LIVACIC ROJAS Hernán Poblete Curso: 4º Medio Edad: 18 años Año de egreso: 2010 Camila Mamani Curso:

Más detalles

Temas introductorios a la Administración en Enfermería

Temas introductorios a la Administración en Enfermería Orientación a la UNIDAD I Temas introductorios a la Administración en Enfermería Profesor: Lic. Ma. Laura Romero Fundamentación: Cuando dos hombres se ayudan mutuamente a mover una piedra que ninguno de

Más detalles

LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA LISTADO DE MATERIAS CONTENIDO PLAN: 2005-2

LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA LISTADO DE MATERIAS CONTENIDO PLAN: 2005-2 LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA PLAN: 2005-2 La Licenciatura en Mercadotecnia de la Universidad de Sonora tiene como objetivo general formar profesionistas de calidad a través de los conocimientos interdisciplinarios

Más detalles

La perspectiva humana tiene mucha importancia en la gestión empresarial

La perspectiva humana tiene mucha importancia en la gestión empresarial 24 La inteligencia emocional, una habilidad para el éxito de los directivos globales Simon L. Dolan Catedrático de recursos humanos de la Universitat Ramon Llull y director científico del Instituto de

Más detalles

TEMA 6: LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

TEMA 6: LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Tema 6: La organización de la empresa. Pág. 1 TEMA 6: LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 1. La estructura organizativa: los mecanismos de coordinación y las partes de la organización. 2. La organización como

Más detalles

Matemáticas Propedéutico para Bachillerato. Introducción

Matemáticas Propedéutico para Bachillerato. Introducción Actividad 16. Porcentajes. Introducción En la actualidad todos los días estás en contacto con diversa información en la que se incluyen porcentajes en los ámbitos económicos, financieros, fenomenológicos,

Más detalles

TEMA 2: PARÁMETROS DE DISEÑO ORGANIZATIVO

TEMA 2: PARÁMETROS DE DISEÑO ORGANIZATIVO TEMA 2: PARÁMETROS DE DISEÑO ORGANIZATIVO 1. Parámetros de diseño de puestos. 2. Departamentalización. 3. Concepto de centralización y descentralización. 4. Sistemas de planificación y control. 5. Dispositivos

Más detalles

Dirección General de Institutos Tecnológicos Coordinación Sectorial de Normatividad Académica XI EVENTO NACIONAL DE CIENCIAS BÁSICAS

Dirección General de Institutos Tecnológicos Coordinación Sectorial de Normatividad Académica XI EVENTO NACIONAL DE CIENCIAS BÁSICAS Dirección General de Institutos Tecnológicos Coordinación Sectorial de Normatividad Académica XI EVENTO NACIONAL DE CIENCIAS BÁSICAS ADMINISTRACIÓN 1. Desarrollo histórico de la Administración 1.1 Conceptos

Más detalles

La satisfacción laboral y su relación con el entorno ético de las. organizaciones

La satisfacción laboral y su relación con el entorno ético de las. organizaciones La satisfacción laboral y su relación con el entorno ético de las organizaciones Maldonado de Lozada Verónica Departamento Académico de Administración DAF Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey, México

Más detalles

Objetivos de aprendizaje del tema

Objetivos de aprendizaje del tema Instrumentación Virtual Tema 1. Introducción al LabVIEW Qué es y cómo se trabaja? Objetivos de aprendizaje del tema Al finalizar el tema, serás capaz de: Definir qué es LabVIEW e identificar sus principales

Más detalles

19/11/2014. Instituciones, organizaciones y grupos no son equivalentes. Ejemplos:

19/11/2014. Instituciones, organizaciones y grupos no son equivalentes. Ejemplos: 4.1.- Las instituciones en sociología 4.2.- Grupos sociales 4.4.- Organización compleja y burocracia Elementos de la estructura desde las que se ejerce el control social y se establecen órdenes jerárquicos

Más detalles

Análisis de Decisiones II. Tema 15 Solución de problemas de líneas de espera mediante WinQSB. Objetivo de aprendizaje del tema

Análisis de Decisiones II. Tema 15 Solución de problemas de líneas de espera mediante WinQSB. Objetivo de aprendizaje del tema Tema 15 Solución de problemas de líneas de espera mediante WinQSB Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Identificar las características y funcionalidades que ofrece WinQSB

Más detalles

GENERAL PROFESIONAL CONCENTRACIÓN EDUC 221, EDUC 222, EDUC 390, EDUC 276, EDUC 435, EDUC 436 EDUC 390, EDUC 276, EDUC 435, EDUC 436

GENERAL PROFESIONAL CONCENTRACIÓN EDUC 221, EDUC 222, EDUC 390, EDUC 276, EDUC 435, EDUC 436 EDUC 390, EDUC 276, EDUC 435, EDUC 436 UNIVERSIDAD METROPOLITANA ESCUELA DE EDUCACIÓN PROGRAMA SUBGRADUADO - EDUCACIÓN ELEMENTAL (4to 6to) ACTIVIDAD II: ALINEACIÓN DEL PERFIL DE COMPETENCIAS DEL EGRESADO DE EDUCACIÓN ELEMENTAL (4to 6to) CON

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Apuntes N 1 2011 Administración de Empresas 1 Introducción a la Administración de Empresas Presentación Parámetros del curso Programa del curso Calendario de Pruebas (Manteniendo

Más detalles

ASIGNATURA: Contabilidad

ASIGNATURA: Contabilidad ASIGNATURA: Contabilidad DESCRIPCION: Esta asignatura le proporciona al estudiante los elementos tanto de contabilidad como de administración como son: Comunicación, proceso administrativo, toma de decisiones,

Más detalles

UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA "MILOVAN S.A" DEL

Más detalles

CULTURA ORGANIZACIONAL: DESCRIPCIÓN APLICADA AL SECTOR SALUD

CULTURA ORGANIZACIONAL: DESCRIPCIÓN APLICADA AL SECTOR SALUD CONGRESO INTERNACIONAL Acreditación: Presente y futuro de la calidad en salud en Colombia CULTURA ORGANIZACIONAL: DESCRIPCIÓN APLICADA AL SECTOR SALUD CARLOS EDUARDO MÈNDEZ ÀLVAREZ UNIVERSIDAD DEL ROSARIO.

Más detalles

CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Documento de Investigación DI nº 704 Septiembre, 2007 CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Sandalio Gómez Magdalena Opazo Carlos Martí IESE Business School Universidad de Navarra

Más detalles

Administración de proyectos de TI

Administración de proyectos de TI Administración de proyectos de TI Datos Generales 1. Nombre de la Asignatura 2. Nivel de formación 3. Clave de la Asignatura Administracion de proyectos de Licenciatura TI DSI014 4. Prerrequisitos 5. Area

Más detalles

I D C A N A L Y S T C O N N E C T I O N. M e j o res prác ticas para una estrateg ia d e I n t e l ig e n cia de Negocio s y de A n a lít i ca

I D C A N A L Y S T C O N N E C T I O N. M e j o res prác ticas para una estrateg ia d e I n t e l ig e n cia de Negocio s y de A n a lít i ca I D C A N A L Y S T C O N N E C T I O N Dan Vesset Vicepresidente del programa de Analítica empresarial M e j o res prác ticas para una estrateg ia d e I n t e l ig e n cia de Negocio s y de A n a lít

Más detalles

PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA SELECTIVIDAD TEMA 4:

PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA SELECTIVIDAD TEMA 4: PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA SELECTIVIDAD TEMA 4: 1. La organización formal e informal en la empresa. La organización formal se define como la estructura intencional definida e identificada en que la empresa

Más detalles

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD Por Jack Fleitman Actualmente los retos son muy diferentes a los que han enfrentado los profesionistas de la administración en épocas anteriores.

Más detalles

Colegio Romera Administración I Ciclo Escolar 2015-2016 Ing. María Gabriela Salido Magos gabrielasalido44@hotmail.com

Colegio Romera Administración I Ciclo Escolar 2015-2016 Ing. María Gabriela Salido Magos gabrielasalido44@hotmail.com Antecedentes históricos de la administración Época primitiva. - Los jefes de familia ejercían la autoridad. - Actividades como la caza, pesca y recolección. - División de trabajo basada en la capacidad

Más detalles

Estructura, planificación y organización de la empresa

Estructura, planificación y organización de la empresa ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 2º Semestre Curso 2011-2012 Estructura, planificación y organización de la empresa Grupo 3 Javier Garmón Puñal Jaime Merlín López Álvaro del Moral Martínez Fernando

Más detalles

DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES CARRERA DE RELACIONES PÚBLICAS

DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES CARRERA DE RELACIONES PÚBLICAS DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES CARRERA DE RELACIONES PÚBLICAS 1º y 2º Cuatrimestre de 2012 Cátedra: Administración General Profesora Adjunta a cargo: Lic. Miriam Alejandra Giorgetti Profesora

Más detalles

PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL SECTOR EDUCACIÓN 2011

PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL SECTOR EDUCACIÓN 2011 EXPOSICIÓN ANTE EL PLENO DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL SECTOR EDUCACIÓN 2011 Ing. José Antonio Chang Escobedo Ministro de Educación Noviembre, 2010 I. ÓN EN CIFRAS PRESENTACIÓN

Más detalles