COACHING EJECUTIVO. Habilidades y Herramientas de Coaching para Líderes. Repetición solicitada! SEMINARIO especializado. 9, 10 y 11 de abril, 2015

Transcripción

1 Repetición solicitada! COACHING EJECUTIVO Habilidades y Herramientas de Coaching para Líderes SEMINARIO especializado Incluye un ejemplar del libro publicado por el facilitador 9, 10 y 11 de abril, 2015 Santo Domingo República Dominicana

2 SEMINARIO ESPECIALIZADO COACHING EJECUTIVO Habilidades y Herramientas de Coaching para Líderes INTRODUCCIÓN QUIÉNES DEBEN ASISTIR A ESTE SEMINARIO? Resulta paradójico que en pleno siglo XXI, en un entorno cada vez más volátil, cambiante, rápido y competitivo, todavía el paradigma que prevalece en muchas organizaciones a nivel mundial sigue siendo el control, el orden y la obediencia incondicional. Muchas organizaciones y personas siguen apegadas a un modelo que intenta controlar y especificar la conducta ideal de los empleados para mejorar la efectividad, productividad y competitividad; cuando realmente lo que hace falta es tener personas comprometidas a lograr excelentes resultados. Hay otros que sin embargo han creado conciencia sobre la importancia de contar con personas comprometidas y preparadas en sus equipos, sin embargo, dado la falta de herramientas y conocimientos son muchas las dudas que les surgen mientras luchan de forma tenaz para potenciar sus equipos, sacar adelante sus departamentos y la empresa, así como poder mantenerse y crecer en un mercado global inmerso en una constante turbulencia. Ante esta evidente necesidad de lograr equipos humanos comprometidos nada resulta más efectivo y oportuno que el Coaching Ejecutivo. A diferencia de otras áreas del management moderno, el Coaching Ejecutivo no debe de verse solamente como una serie de metodologías prestablecidas a ser seguidas paso a paso. El Coaching Ejecutivo procura cambiar el paradigma de control/corrección por uno basado en reconocer y darle poder a las personas en acción. De igual forma, apunta a descubrir acciones que le dan poder a la gente para contribuir más plena y productivamente, con menor alineación que la que implica un modelo de control. Directores Generales y Gerentes de Áreas o de División interesados en optimizar el rendimiento de los integrantes de su equipo y desarrollar nuevos talentos en las personas bajo su supervisión. Dueños de empresas, responsables de unidades de negocio y todo ejecutivo con personas bajo su responsabilidad que desee comenzar una nueva etapa en su vida profesional siendo un Coach de sus equipos. Profesionales con experiencia que deseen dar los pasos necesarios para evolucionar de la dirección tradicional, a un nuevo sistema de gestión del capital humano basado en la filosofía, aplicación, oportunidades y herramientas que brinda el Coaching. CONTENIDO TEÓRICO / PRÁCTICO 60% Contenido Teórico Para dar ese poder a la gente es vital descubrir el potencial, en su mayor medida, de cada integrante del equipo. Por esa razón es responsabilidad de toda persona que tiene gente a su cargo o que ayuda a desarrollar a otras personas, conocer a profundidad las herramientas del Coaching Ejecutivo. El Coaching Ejecutivo es una solución a la necesidad de desarrollo, aprendizaje y evolución de los profesionales de forma efectiva e individualizada. Es una solución de aprendizaje que brinda un espacio de pensamiento y desarrollo a las personas que dirigen equipos. Contenido Teórico Talleres y Prácticas 40% Talleres y Prácticas

3 CONTENIDO 1 Bases y fundamentos del Coaching 4 La importancia del auto conocimiento y la 7 Ejecutivo de acción auto gestión 2 3 Qué es realmente el Coaching? El presente del Coaching Ejecutivo y sus orientaciones futuras El Coaching como lanzadera hacia la excelencia Diferentes modelos de Coaching Coaching Ejecutivo y sus diferencias: Lo que es y lo que no es Coaching Ejecutivo Factores motivacionales y factores no motivacionales Coaching coherente: ser ejemplo y referente Las claves de un Coaching inteligente De la incoherencia a la coherencia El rol del Coach El rol del Coachee Dinámica y Ejercicio El proceso del Coaching Ejecutivo de acción Las 3 competencias básicas Fases del proceso de Coaching Ejecutivo Método A.C.C.I.O.N. COPYRIGHT La técnica CON.F.I.A.R. Principios éticos e ineludibles del Coaching El acuerdo consensuado Dinámica y Ejercicio 5 6 De la ignorancia al auto-conocimiento La psicología positiva: emociones positivas del pasado, presente y futuro Dinámica y Ejercicio Habilidades fundamentales de un coach de excelencia La escucha de verdad una forma de conciencia e impacto Escuchar en diferentes niveles La intuición: una inteligencia digna de considerar La observación global Empatía de confianza aportativa Cómo escuchar en diferentes niveles El poder del lenguaje desarrollador El valor y el poder de la curiosidad La incomodidad desarrolladora Gestión de la energía en las sesiones de Coaching Dinámica y Ejercicio De las preguntas light s a las preguntas de alto impacto P.A.R. Preguntas de Alto Rendimiento OBTENGA EL CERTIFICADO DE EDUCACIÓN DIRECTIVA EN LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Evaluación del coach 11 De una relación aburrida a una relación co-creativa La agenda del Coachee Hacia la plenitud del cliente Cumplir objetivos equilibrados con el cliente: Qué quiere el cliente que ocurra? Aclarar expectativas Feedback y Feedforward ACCION más vale un hecho que mil palabras Apoyar los cambios Herramientas y tecnologías de apoyo al Coaching Distintas herramientas de evaluación Análisis y cumplimiento de objetivos La importancia de medir los resultados Qué medir y cómo medir De la debilidad a la fortaleza y al talento Herramientas para dinamizar sesiones de Coaching Ejercicios por competencias Planes de acción CERTIFICADO DE EDUCACIÓN DIRECTIVA Al participar en Coaching Ejecutivo y además en los siguientes seminarios: Gestión Exitosa de Conflictos / 7 y 8 de mayo, 2015 Habilidades de Comunicación para Líderes / 18 y 19 de junio, 2015 Cómo Gestionar el Cambio en la Empresa / fecha por confirmar usted podrá obtener el Certificado de Educación Directiva en LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL. Para más información e inscripciones visite o llámenos al

4 BENEFICIOS DE ASISTIR A ESTE SEMINARIO Descubrir nuevos valores, principios, conceptos, estrategias, técnicas y tácticas, que permitirán potencializar y transformar no solo el desarrollo profesional, corporativo y emocional de sus supervisados sino también el propio. Conocer a fondo el nuevo enfoque gerencial que implica el Coaching y aprender los principales conceptos, técnicas y herramientas que el Coaching Ejecutivo requiere y utiliza. Aprender a adaptar sus actuales competencias a los nuevos requerimientos de la función como Coach e identificar los puntos clave del proceso de Coaching. Aprender a adaptar gradualmente la función como Coachs, al entorno e intorno de la empresa con miras a evitar las fricciones y resistencias que producen los cambios. Ser capaz de diseñar, desarrollar, implementar y ejecutar un proceso de Coaching Ejecutivo en las empresas, unidades de negocio, áreas o departamentos. FACILITADOR Francisco Javier Galán Es coach certificado, conferencista y consultor con una trayectoria avalada de veinte años en Management, Habilidades Directivas y Gestión Comercial en España y Latinoamérica. El Sr. Galán colabora con las principales escuelas de negocio de España y es uno de los profesores destacados en el prestigioso ESIC -Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing- de España. Ha participado en proyectos de coaching, consultoría y capacitación en distintos sectores del mundo empresarial pudiendo destacar los siguientes sectores: Laboratorios, Energía, Automoción, Banca, Seguros, Salud, Metalúrgico, Seguridad, Consumo Masivo, Retail, Telecomunicaciones, etc. Previo a su labor independiente el Sr. Galán ocupó importantes posiciones en empresas desde el sector metalúrgico, comunicaciones (Radio España y Cadena Ser) y banca (Banco de Sabadell). Fue también Gerente del RACE (Real Automóvil Club de España) y Director Comercial del Grupo Servitemp en Argentina. PARA MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL FACILITADOR: Visite: para visualizar, comentar, compartir y descargar videos de este facilitador. Temas de Vanguardia by INTRAS Es autor del libro COACHING INTELIGENTE: Método A.C.C.I.O.N. El Sr. Galán es licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC, Máster en Psicoterapia de Tiempo Limitado del Instituto Europeo (IEPTL: Instituto Europeo de Psicoterapia de Tiempo Limitado), certificado Coaching por la escuela Tavistock (Londres) y certificado en Life Coaching por ICF (International Coach Federation, ICF). Es también uno de los pioneros en Firewalking en España. Ingrese a: para leer, comentar, compartir y descargar artículos publicados de este facilitador.

5 METODOLOGÍA Para llevar a cabo una formación de este tipo con altos niveles de efectividad es necesario utilizar un método integrador, pues en definitiva estamos hablando de cambiar hábitos de conducta y eso no es algo que se pueda hacer en un par de horas; para poder cambiar un hábito se han de dar tres parámetros: El conocimiento (el qué y el por qué), la habilidad (el cómo) y el deseo (quiero). Además: Se descartan las recetas y las técnicas efectivas instantáneas. La metodología se basará en el modelo de aprendizaje activo, donde desarrollaremos modelos expositivos y demostrativos. Se trata, en definitiva, de un taller, donde lo que haremos es aprender a hacerlo, no aprender cómo se hace. INFORMACIONES GENERALES Fecha: Jueves 9, viernes 10 y sábado 11 de abril, 2015 Horario: 9:00 a.m. a 6:00 p.m. (jueves y viernes) 9:00 a.m. a 1:00 p.m. (sábado) Duración total: 20 horas Lugar: Santo Domingo, Rep. Dom. Inversión: US$ (Incluye carpeta de material de apoyo, lecturas adicionales, almuerzos, coffee breaks y certificado de participación). DOCUMENTACIÓN Cada participante recibirá un material personalizado, que le permitirá trabajar desde los conceptos hasta las herramientas, pasando por la elaboración (en base a modelos preestablecidos) de un plan completo de Coaching. De igual forma se entregará una bibliografía muy extensa sobre el tema. Adicionalmente cada participante recibirá un ejemplar del libro Coaching Inteligente: Método A.C.C.I.O.N. INSCRIPCIÓN Inscríbase a través de nuestro Web site: Para información adicional llámenos al teléfono Otras informaciones de interés Cupo limitado. Para garantizar la diversidad de realidades del grupo (elemento indispensable para el éxito de seminarios de este tipo) solo se permitirán cupos máximos de cinco (5) participantes por empresa. Sólo el envío de la solicitud de inscripción debidamente llenada garantiza su reservación para participar en el seminario. OTROS BENEFICIOS DE ASISTIR A ESTE SEMINARIO Acceso exclusivo al Foro Web del seminario, por un período de 90 días, donde los participantes podrán contactar al facilitador para consultas posteriores sobre el tema. Recepción de nuestro boletín mensual Management Update con interesante contenido de actualidad del mundo corporativo nacional e internacional. Disponibilidad del facilitador, sin costo alguno para los participantes, una hora antes los días del evento para consultas particulares. Recepción gratuita durante un año de la REVISTA GESTIÓN. Única publicación local con contenido 100% práctico sobre temas de Gerencia Empresarial.

6 VALORACIONES ANTERIORES DE ESTE SEMINARIO ESPECIALIZADO Nivel de satisfacción respecto a sus expectativas Aplicalidad de lo aprendido a su realidad laboral Dominio del tema por parte del facilitador OPINIONES ANTERIORES DE ESTE SEMINARIO ESPECIALIZADO El nivel práctico de este seminario es uno de los atributos que más disfruté, ya que me ayudó a internalizar fácilmente los conceptos y descubrir dentro de mí las fortalezas que tengo como coach de mi equipo y mis oportunidades de mejora. 100% Muy 5/5 Valoración Promedio 92% Muy 8% 4.8/5 Valoración Promedio 100% Muy 5/5 Valoración Promedio Mariela Lantigua Cuevas Directora Gestión Humana y Administrativa Cementos Argos Excelente seminario. Es un aprendizaje tanto para tu vida profesional como personal, con herramientas útiles y prácticas para el día a día. Evelyn Calderón Dujarric Gerente de Mercadeo y Relaciones Corporativas Cardnet Nota: Las evaluaciones responden a una escala de cinco (5) puntos donde uno (1) significa Muy Insatisfecho y cinco (5) Muy. PRÓXIMOS SEMINARIOS Tabulación realizada por: #SeminariosINTRAS Excelente seminario! Durante todo el tiempo se mantiene el interés por lo que sigue y al final podemos realmente conseguir lo que buscamos. Dickson Rafael Rivas Báez Gerente General Remolcadores Dominicanos Conozca las experiencias de otros participantes en: Éste y muchos otros seminarios pueden ser adaptados y desarrollados exclusivamente para su empresa. Project Management 22, 23 y 24 de abril, 2015 Gestión Efectiva De La Fuerza De Ventas 23 y 24 de abril, 2015 Herramientas Avanzadas para la Fidelización de Clientes 30 de abril, 1 y 2 de mayo, 2015

7 POR QUÉ INTRAS? Organización Excepcional Solo Expertos En INTRAS, no escatimamos esfuerzos, tiempo y recursos para poner delante de nuestros participantes a los más destacados expertos en cada tema o disciplina. Todos nuestros facilitadores asociados tienen un profundo nivel de experiencia práctica, una amplia y exitosa trayectoria profesional, un absoluto dominio conceptual de los temas impartidos y una capacidad incuestionable para transmitir conocimientos y esclarecer todas las interrogantes de los participantes. Innovación Constante Herramientas Concretas Temas de Vanguardia Valoración de los participantes en nuestros seminarios respecto a: Dominio del tema por parte del facilitador 91% 9% Muy 4.9/5 DE SATISFACCIÓN Calidad pedagógica del facilitador 83% 17% Muy 4.8/5 DE SATISFACCIÓN

8 COACHING EJECUTIVO Habilidades y Herramientas de Coaching para Líderes Av. Abraham Lincoln esq. Gustavo Mejía Ricart, Torre Piantini, Suite 904 Santo Domingo, Rep. Dom. Tel.: informacion@intras.com.do Asistencia en línea a través de nuestro: LIVE CHAT Síganos en: /IntrasRD /IntrasRD /company/intras /IntrasRD