MANUAL Programa de Inducción versión 2

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "MANUAL Programa de Inducción versión 2"

Transcripción

1 MANUAL Programa de Iducció versió 2

2 MANUAL Programa de Iducció versió 2

3 Ídice PRESENTACIÓN 5 capítulo I FACULTAD DE MEDICINA UC 7 a. Breve historia de la Potificia Uiversidad Católica de Chile 8 b. Historia de la Facultad de Medicia 9 c. Misió de la Facultad de Medicia 11 d. Estructura de la Facultad de Medicia 12 e. Pricipales fucioes de las autoridades de la Facultad de Medicia 13 f. Pla capítulo II ESCUELA DE MEDICINA 17 a. Atecedetes de la Escuela de Medicia 18 b. Estructura de la Escuela de Medicia 19 c. Pricipales fucioes de las autoridades de la Escuela de Medicia 20 capítulo III ESCUELA DE ENFERMERÍA 23 a. Atecedetes de la Escuela de Efermería 24 b. Misió de la Escuela de Efermería 24 c. Estructura de la Escuela de Efermería 25 d. Pricipales fucioes de las autoridades de la Escuela de Efermería 26 capítulo IV RED DE SALUD UC 29 a. Atecedetes de la red de Salud UC 30 b. Estructura de la red de Salud UC 31 c. Pricipales fucioes de las autoridades de la red de Salud UC 33 d. Pricipales cetros y servicios de la red de Salud UC 34 capítulo V HOSPITAL CLÍNICO UC 39 a. Atecedetes del Hospital Clíico UC 41 b. Estructura del Hospital Clíico UC 42 c. Pricipales fucioes de las autoridades del Hospital Clíico UC 44 d. Servicios y especialidades asociadas al Hospital Clíico UC 46 e. Servicio Pastoral de la Salud 49

4 capítulo VI CALIDAD Y SEGURIDAD ASISTENCIAL 51 a. Seguridad asistecial 52 b. Programa de calidad y seguridad asistecial 52 c. Calidad de servicio 56 d. Maejo de iformació 58 e. Derechos y deberes del paciete 61 f. Educació del paciete 62 capítulo VII SEGURIDAD DEL PACIENTE 65 a. Emergecias médicas 66 b. Ifeccioes asociadas a la ateció de salud 68 capítulo VIII SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES 75 a. Emergecias o médicas 76 b. Roles específicos ANTES de la emergecia o médica 78 c. Roles específicos DURANTE la emergecia o médica 78 d. Roles específicos DESPUÉS de la emergecia o médica 80 e. Clases de fuego y elemetos de extició 82 capítulo IX SEGURIDAD DEL PERSONAL 85 a. Preveció de riesgos: fucioarios 86 b. Preveció de riesgos: alumos UC 91 c. Preveció de riesgos: alumos o UC 93 d. Preveció de riesgos: becados medicia 93 e. Riesgos asociados a puestos de trabajos específicos 94 capítulo X LAS PERSONAS 99 a. Gestió de persoal basada e competecias laborales 100 b. Flujo de persoal e la Facultad de Medicia 101 c. Reglameto itero de Orde, Higiee y Seguridad 104 d. Beeficios para el persoal 106 Aexos y autoridades 107

5

6 MANUAL Programa de Iducció versió 2 El Programa de Iducció está dirigido a todas las persoas que igresa a trabajar a la Facultad de Medicia de la Potificia Uiversidad Católica y su red de salud. E las siguietes págias usted ecotrará la iformació míima y ecesaria que le permitirá realizar su trabajo segú los pricipios y fudametos que guía a la Uiversidad y a uestra Facultad de Medicia. Usted coocerá los pricipios ispiradores de la Uiversidad Católica y de la Facultad de Medicia, su orgaizació, sus pricipales autoridades y las fucioes que desempeña. Coocerá la Misió de la red de Salud UC, su estructura y los servicios asociados. Idetificará la importacia del trabajo de cada ua de las persoas que itegra la Facultad y su aporte para ser recoocidos como u campo clíico modelo e la formació de profesioales de la salud y e la ateció asistecial. Comprederá los alcaces de formar parte de ua red de salud que cueta co ua amplia gama de ateció ambulatoria y el cetro hospitalario de mayor complejidad del país, orietado a la Calidad y Seguridad Asistecial. Coocerá cuál es su rol para garatizar la Seguridad del Paciete frete a Emergecias Médicas y e el cotrol de Ifeccioes Asociadas a la Ateció de Salud (IAAS); cómo velar por la Seguridad de la Istalacioes y por último coocerá acerca de los programas relacioados co preveció de riesgos y pricipales políticas de Recursos Humaos. Facultad de Medicia,

7

8 capítulo I FACULTAD DE MEDICINA UC a. Breve historia de la Potificia Uiversidad Católica de Chile b. Historia de la Facultad de Medicia c. Misió de la Facultad de Medicia d. Estructura de la Facultad de Medicia e. Pricipales fucioes de las autoridades de la Facultad de Medicia f. Pla

9 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile a. Breve historia de la Potificia Uiversidad Católica de Chile La Potificia Uiversidad Católica de Chile durate sus 119 años de vida ha creado ua tradició de prestigio y relevacia, que se ha visto demostrada e sus egresados, los que ha sido preparados para guiar y cotribuir al desarrollo del país. Nuestra misió fudametal es: «Propeder al cultivo de la ciecia, el arte y las demás maifestacioes del espíritu, como, asimismo, a la formació de profesioales de ivel superior, a través de la docecia, ivestigació, creació y comuicació, recoociedo como característica propia el aporte orietador y ormativo de la fe católica e todas sus actividades y respetado, al mismo tiempo, la legítima autoomía de las diferetes áreas del saber.» Hitos de la Potificia Uiversidad Católica de Chile 1888 El arzobispo de Satiago Mariao Casaova publica el decreto de fudació de la Uiversidad Católica. Moseñor Joaquí Larraí Gadarillas es su primer rector y las primeras facultades so la de Derecho y la de Ciecias Físicas y Matemáticas Comieza las clases, co diez profesores y cicueta alumos. Ofrece la carrera de Derecho y u curso de matemáticas preparatorio para Igeiería y Arquitectura Se realiza la bedició de la primera piedra de la Casa Cetral. Su costrucció se termiaría e Se compoe por la Facultad de Derecho y Ciecias Políticas, Igeiería Civil y Matemáticas, Arquitectura, Agricultura y de Idustrias. Llega a la rectoría moseñor Carlos Casaueva, quie permaece e el cargo por 33 años Se erige caóicamete la Uiversidad co lo cual queda uida por u vículo jurídico a la Sata Sede como Potificia Uiversidad Católica de Chile Nace la Federació de Estudiates (FEUC). Es presidida por el estudiate de Derecho José Piñera C. 8

10 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo I FACULTAD DE MEDICINA UC 1947 Comieza a fucioar el Departameto de Ivestigacioes Cietíficas y Tecológicas, Dictuc, formado por los laboratorios de la Uiversidad Se acuerda crear el Campus Sa Joaquí, el que se iaugura cico años después El coveto de las Mojas Fracesas e Ñuñoa se trasforma e el Campus Oriete Se celebra el Ceteario. Se iaugura el estadio Sa Carlos de Apoquido. Nace la Asociació de Ex Alumos y Amigos y el Cetro de Extesió La Potificia Uiversidad Católica cueta co: 18 Facultades, 4 Campus e Satiago, 1 Sede Regioal e Villarrica, 2 Cetros de Extesió, 9 Bibliotecas., Estudiates: Pregrado , Magíster 2.066, Doctorado 746, Postítulo: 755. Persoal Admiistrativo: Persoal Académico: Metros cuadrados costruidos: Más iformació e b. Historia de la Facultad de Medicia La Facultad de Medicia fue creada tras u sosteido icremeto e el úmero de facultades, de alumos y de docetes. Iicia sus actividades académicas co el fi de auar la excelecia cietífica co u profudo setido ético y cristiao de la profesió médica. A través de su historia siempre ha mateido la misió de lograr ua sólida educació co bases e la ciecia, el arte y al servicio de la Iglesia. Le correspode geerar coocimietos que le permita al país prosperar y aportar solucioes a los problemas e las áreas de salud y educació superior. 9

11 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile 10 Pricipales hitos de uestra Facultad 1930 Fudació de la Escuela Medicia, bajo la rectoría de Moseñor Carlos Casaueva Opazo. Asume como Decao el Dr. Carlos Möckeberg Bravo Etra e actividad el Hospital Clíico. Co el objetivo de costituir el Campo Clíico, para la formació de los profesioales médicos Fudació de la Escuela de Efermería Se crea la cátedra de Pediatría, realizádose la docecia e los Hospitales Arriará-Sa Borja y posteriormete Roberto del Río Completa los estudios de pregrado y obtiee la autorizació legal para coceder el grado de Liceciado e Medicia Creació del Departameto de Pediatría, que iicia su labor e el Hospital de la Fudació Josefia Martíez, adyacete al Hospital Sótero del Río, período e el que se iicia el Programa de Formació de postgrado de la especialidad Iicio de actividades del Cetro Médico Sa Joaquí Obtiee la autoomía para formular sus plaes de estudios y otorgar el título profesioal de Médico Cirujao Se iaugura la Clíica UC Se iaugura el Cetro de Cácer Nuestra Señora de la Esperaza Se iaugura la Clíica Sa Carlos de Apoquido Se iaugura el Cetro de Especialidades Médicas Iicia su actividad académica la carrera de Odotología UC Actualmete, la Facultad de Medicia se compoe por: Escuela de Medicia Escuela de Efermería Carrera de Odotología Alumos regulares: Pregrado Magíster 54 Doctorado 21 Postgrado 938 Persoal: No académico Académico 744 Más iformació e

12 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo I FACULTAD DE MEDICINA UC c. Misió de la Facultad de Medicia La Facultad de Medicia y su red de salud tiee ua doble misió: Misió «Formar médicos de excelecia, respetuosos de la digidad de las persoas, y de ua moral basada e los pricipios cristiaos, como servicio a Chile y a la Iglesia. Como istitució uiversitaria católica, y para cumplir sus altas tareas, la Facultad cotribuye a la creació del coocimieto, presta servicios de salud a las persoas, geera modelos de ateció e salud para el servicio del país, colocado e su gestió a las persoas, reflejo e image del creador, e el cetro y como referecia de sus accioes». Misió de la red de Salud UC «Etregar ua ateció cetrada e los pacietes y sus familiares que sea acogedora, itegral, oportua, eficiete y segura. Proveer ua cultura de calidad y seguridad e toda actividad y el costate desarrollo de su persoal. Ser el campo clíico modelo para la formació de profesioales de excelecia, respetuosos de la digidad de las persoas y de ua moral basadas e los pricipios cristiaos, como servicio a Chile y a la Iglesia.» Por lo tato, todas las persoas que trabaja e esta Istitució, tiee u doble rol, rol académico rol asistecial 11

13 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile d. Estructura de la Facultad de Medicia La Facultad de Medicia es la más compleja de la Uiversidad, e térmios de depedecias y la más umerosa e dotació, por lo que posee ua estructura distita a las demás facultades. Orgaigrama Facultad de Medicia Decao Facultad de Medicia Dr. Igacio Sáchez Díaz Vice Decao Dr. Nicolás Velasco Fuetes Vice Decao Asutos Ecoómicos y Admiistrativos Sr. Adrés Alemay Errázuriz ESTUDIOS Y PROYECTOS GERENCIAS Fiazas Recursos Humaos Operacioes Comercial Directora Escuela de Medicia Dra. Patricia García Cañete Director Áreas Docete Asisteciales Dr. Luis Ibáñez Arique Directora Escuela de Efermería E.U. Paz Soto Fuetes JEFES DE DEPARTAMENTO CENTROS Y OFICINAS TÉCNICAS JEFES DE DEPARTAMENTO DIRECCIONES ÁREAS AMBULATORIAS DIRECCIONES ÁREAS HOSPITALARIAS 12

14 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo I FACULTAD DE MEDICINA UC e. Pricipales fucioes de las autoridades de la Facultad de Medicia De acuerdo a los estatutos de la Facultad de Medicia (Seguda Edició, oviembre 2002) las pricipales fucioes de las autoridades de la Facultad so: Dr. Igacio Sáchez Díaz 1. Decao Ejerce el gobiero de la Facultad. Preside el Cosejo de la Facultad y ejecuta los acuerdos. Preside el Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos. Desiga a las autoridades uipersoales de la Facultad y de las Escuelas. Propoe al Cosejo de la Facultad, políticas, programa de actividades, plaes de trabajo y modificacioes a los Estatutos. Elabora, ejecuta y cotrola el presupuesto de la Facultad y de las Uidades Académicas. Propoe a la Direcció Superior de la Uiversidad la cotratació, cese de fucioes y remueracioes del persoal académico y o académico. 2. VICEDECANO ACADÉMICO Subroga al Decao e caso de ausecia o impedimeto temporal de éste. Colabora co el Decao e el gobiero de la Facultad de Medicia. Itegra el Cosejo de Facultad. Itegra el Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos. Dr. Nicolás Velasco Fuetes 13

15 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile Sr. Adrés Alemay Errázuriz 3. VICEDECANO DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y ADMINISTRATIVOS Plaifica y dirige la gestió ecoómica, fiaciera y admiistrativa de la Facultad. Asesora al Decao e la elaboració, ejecució y cotrol del presupuesto de la Facultad y de la Uidades Académicas que la itegra, icluidos los fodos percibidos por las actividades de extesió. Itegra el Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos. Propoe al decao desigació y remoció de los fucioarios de su depedecia. Dr. Jorge Tapia Illaez 4. SECRETARIO ACADÉMICO Velar por el cumplimieto de los Estatutos y Reglametos de la Uiversidad y de la Facultad. Itegrar el Comité de Búsqueda para la elecció de Decao, como Miistro de Fe, sólo co derecho de voz. Orgaizar y mateer al día los archivos de los acuerdos académicos de la Facultad. Ser resposable de las actas del Cosejo de Facultad. Comuicar oportuamete los acuerdos y decisioes del Cosejo de Facultad y del Decao a la comuidad académica y a quiees correspoda. Ejercer otras fucioes que, e cosoacia co su codició de Miistro de Fe, le solicite el Decao. 14

16 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo I FACULTAD DE MEDICINA UC f. Pla Nuestra ageda estratégica prioriza las siguietes accioes para los próximos años: 1. Ateció cetrada e el paciete. 2. Prioridad e desarrollo académico co éfasis e los procesos de selecció y evaluació de los profesores. 3. Flexibilidad curricular e pre y postgrado. 4. Selecció de uestros fucioarios, clíicos y admiistrativos co aálisis de icetivos para su desarrollo y permaecia e la istitució. 5. Crecimieto del programa de doctorado de la Escuela de Medicia y desarrollo de u programa de doctorado e la Escuela de Efermería. 6. Aumeto del úmero de ivestigadores profesioales e áreas prioritarias e ivestigació clíica. 7. Apoyo iformático itegral e las Escuelas y Red de Salud. 8. Fortalecimieto y ordeamieto de la Red de Salud (ambulatoria y hospitalaria). 9. Estímulo de uevos coveios co aseguradoras y asociacioes estratégicas. 10. Poteciar los campos clíicos docetes asociados. 11. Fometar el trabajo iterfacultades y el desarrollo de cetros de excelecia distitivos de la Facultad. 12. Acreditació y estádares iteracioales e las áreas académicas y asisteciales. 13. Icorporació de médicos asisteciales a la Red de Salud. 14. Aumetar los programas de Educació Cotiua. 15. Poteciar el itercambio iteracioal (académico y asistecial). 15

17

18 capítulo II ESCUELA DE MEDICINA a. Atecedetes de la Escuela de Medicia b. Estructura de la Escuela de Medicia c. Pricipales fucioes de las autoridades de la Escuela de Medicia

19 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile a. Atecedetes de la Escuela de Medicia La Escuela de Medicia, es la etidad ecargada de formar médicos de excelecia de pre y postgrado. Realiza ua importate labor de ivestigació e variadas líeas de trabajo, experiecia que es difudida mediate diversas publicacioes médicas avaladas por la comuidad acioal y extrajera, y por ua amplia ageda de extesió. La Escuela de Medicia cueta co: 3 Áreas de estudio - Estudios de Pregrado: Médicos-Cirujaos (7años) - Estudios de Postítulo: Formació de Especialistas (3 años) y Subespecialistas (2 años) - Estudios de Postgrado: Magíster (2-3 años) y Doctorado (4 años) Campos clíicos hospitalarios y ambulatorios, dode los alumos realiza su práctica clíica: Hospitales Servicios Ambulatorios - Hospital Clíico UC - Cetro Médico Sa Joaquí. - Hospital Dr. Sótero del Río - Cetro Médico Sa Jorge - Hospital de Urgecias - Cetros de Salud Familiar (Acora) Asistecia Pública - Cetro de Cácer Nuestra Señora - Clíica Sa Carlos de Apoquido de la Esperaza - Hospital Josefia Martíez - Servicio de Laboratorios Clíicos. - Clíica Familia - Servicio de Radiología y Diagóstico por imágees UC Acreditacioes acioales e iteracioales 1997 El pla de estudio de la Escuela de Medicia fue examiado por America Associatio for Medical Colleges, siedo acreditada por 4 años segú estádares orteamericaos La Escuela, recibe la acreditació de la Comisió Nacioal de Acreditació de Pregrado del Miisterio de Educació por 7 años (Escuela de Medicia UC) La Escuela recibe la acreditació de la America Associatio for Medical Colleges por 8 años, segú estádares orteamericaos. 18

20 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo II ESCUELA DE MEDICINA b. Estructura de la Escuela de Medicia Orgaigrama Escuela de Medicia Decao Facultad de Medicia Dr. Igacio Sáchez Díaz Directora Escuela de Medicia Dra. Patricia García Cañete Subdirectora Admiistrativa Magdalea Rodríguez Matte MÓDULOS DOCENTES Hospital Dr. Sótero del Río Hospital Urgecia Asistecia Pública Director de Pregrado Director de Postgrado Directora de Extesió Director Cetro de Educ. Médica Director de Ivestigació Dr. Julio Pertuzé Rivera Dr. Jaime Godoy Ferádez Dra. Agélica Ibáñez Leó Dr. Rodrigo Moreo Bolto Dr. Attilio Rigotti Rivera DEPARTAMENTOS 2 Divisioes 33 Departametos 19

21 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile c. Pricipales fucioes de las autoridades de la Escuela de Medicia De acuerdo a los estatutos de la Facultad de Medicia (seguda edició, oviembre 2002) las pricipales fucioes de las autoridades de la Escuela de Medicia so: 1. DIRECTORA DE LA ESCUELA MEDICINA Dra. Patricia García Cañete Dra. Patricia García Cañete Ejecuta las políticas para la Escuela de Medicia y vela por el correcto fucioamieto académico y admiistrativo. Preside el Cosejo Iterdepartametal de la Escuela de Medicia. Itegra el Cosejo de la Facultad y el Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos, cuado se trate de materias que lo afecte directamete. Preseta al Decao presupuesto aual de la Escuela de Medicia. Desiga y remueve a proposició de los Directores de pre y postgrado a los Sub Directores, a los itegrates de las Comisioes de pre y postgrado y a los itegrates de las Comisioes de Ivestigació. Propoe cotratació y térmio de fucioes del persoal académico y o académico de la Escuela de Medicia. Propoe plaes académicos de la Escuela de Medicia Represeta a la Escuela de Medicia ate los orgaismos, istitucioes y comisioes que correspoda. 2. Director DE Pregrado Dr. Julio Pertuzé Rivera Coordia y supervisa los plaes de estudio de pregrado, icluyedo los procesos de admisió y titulació. Desiga y remueve a persoal académico y autoridades de su área. Propoe al Director de Escuela de Medicia el presupuesto aual de su direcció. Subroga al Director de Escuela de Medicia cuado sea ecesario. Propoe al Director de la Escuela de Medicia la desigació y remoció del Sub Director de pregrado y a los itegrates de la Comisió de pregrado. 20

22 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo II ESCUELA DE MEDICINA 3. Director DE Postgrado Dr. Jaime Godoy Ferádez Coordia y supervisa los plaes de estudio de postgrado y postítulo. Propoe al Director de Escuela Medicia presupuesto aual. Subroga al Director de Escuela Medicia cuado sea ecesario. Propoe, aprueba y modifica programas de postgrado y postítulo, e coordiació co los Jefes de Divisió, Departameto y de Programa. Establece e cojuto co los Jefes de Programa cupos para alumos de postgrado. Iforma y certifica ate las autoridades pertietes del cumplimieto de los Programas por parte de los alumos de pre y postgrado. 4. Director DE INVESTIGACIÓN Dr. Attilio Rigotti Rivera Fometa y facilita las actividades de ivestigació. Cetraliza y distribuye oportuamete la iformació itera y extera de las actividades de ivestigació. Propoe al Director de la Escuela de Medicia la desigació y remoció de los itegrates de la Comisió de Ivestigació. Propoe aualmete al Director de la Escuela de Medicia el presupuesto aual de su Direcció. 5. Jefe de departameto Lidera plaes de desarrollo del Departameto. Ejecuta a ivel de su Departameto las políticas, programas de actividades y plaes de trabajo de la Escuela Medicia. Promueve desarrollo itegral de los académicos de su Departameto. Orgaiza y dirige actividades de docecia, asistecia y extesió. Promueve y coordia actividades de ivestigació de los miembros de su Departameto. Propoe uevos programas de postgrado o postítulo. Participa e ombramieto de profesores ecargados de Curso de pregrado y Jefes de Programas de postgrado. Iforma al Director de Escuela de Medicia sobre la desigació, reovació y remoció de los académicos de su Departameto. Propoe a la autoridad correspodiete, la desigació de los Jefes de Servicios Clíicos comues correspodietes a su área. Admistra los recursos materiales y presupuestarios de su Departameto. 21

23 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile 6. Miembros del Cosejo IterDepartametal El Cosejo Iterdepartametal es el máximo orgaismo colegiado de la Escuela de Medicia. Itegrado por: Director de la Escuela de Medicia; Directores de Pregrado, Postgrado, Extesió e Ivestigació; Jefes de Divisió; Jefes de Departametos; Coordiadores Docetes de los Hospitales asociados y Presidete del Cetro de Alumos. Le correspode: Coocer, opiar y colaborar e el cumplimieto de las políticas, plaes y proyectos de la Escuela de Medicia. Asesorar a la Direcció e las decisioes relacioadas co el gobiero de la Escuela. Propoer al Director de Escuela de Medicia ombramietos de los Directores de Pregrado, Postgrado, Ivestigació y Extesió. Resolver materias que el reglameto de la Escuela de Medicia señala. 22

24 capítulo III ESCUELA DE ENFERMERÍA a. Atecedetes de la Escuela de Efermería b. Misió de la Escuela de Efermería c. Estructura de la Escuela de Efermería d. Pricipales fucioes de las autoridades de la Escuela de Efermería

25 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile a. Atecedetes de la Escuela de Efermería La Escuela de Efermería «Isidora Lyo Cousiño», fudada e 1950, es la etidad ecargada de formar efermeras y efermeras matroas. Por ser ua carrera esecialmete clíica, matiee y cultiva ua estrecha relació bilateral co el Campo Clíico UC, permitiedo la formació de alumos de pregrado. Pricipales actividades de la Escuela de Efermería Formació de Pregrado de 5 años de duració, otorga el grado de Liceciado e Efermería y permite optar por el título profesioal de Efermera o Efermera Matroa. Formació de Postgrado a través de Programas de Especializació y Magíster. Ivestigació orietada a geerar coocimieto sobre el cuidado de la salud de persoas, familias y comuidades. Programas de Perfeccioamieto y Especializació orietados a la actualizació y desarrollo profesioal de las efermeras chileas y de otros países latioamericaos. b. Misió de la Escuela de Efermería La Escuela de Efermería UC se poe al servicio de la salud como ua comuidad académica de excelecia que: Forma efermeras y efermeras matroas, a través de u programa educativo, flexible e iovador, co efasis e aspectos católicos, éticos y de gestió del cuidado. Geera y difude coocimietos que utre la docecia y el cuidado. Impulsa modelos iovadores de promoció, preveció, autocuidado y recuperació de la salud. Desarrolla u trabajo iteracioal que le permite ir a la vaguardia e los problemas de salud mudial. 24

26 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo III ESCUELA DE ENFERMERÍA c. Estructura de la Escuela de Efermería Orgaigrama Escuela de Efermería Decao Facultad de Medicia Dr. Igacio Sáchez Díaz Directora Escuela de Efermería E.M. Paz Soto Fuetes Subdirecció Admiistrativa DIRECTOR DE PREGRADO E.M. Isabel Catoi S. DIRECTOR DE POSTGRADO E.M. Cecilia Arechabala M. DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN E.M. Lilia Ferrer L. DIRECTOR DE EXTENSIÓN E.M. Móica Muñoz F. DEPARTAMENTOS: Salud del adulto y adulto mayor Salud de la mujer Salud del iño y adolescete 25

27 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile d. Pricipales fucioes de las autoridades de la Escuela de Efermería De acuerdo a los estatutos de la Facultad de Medicia (Seguda Edició, oviembre 2002) las pricipales fucioes de las autoridades de la Escuela de Efermería so: 1. Directora Escuela Efermería E.M. Paz Soto Fuetes E.M. Paz Soto Fuetes Ejecuta las políticas para la Escuela de Efermería y vela por el correcto fucioamieto académico y admiistrativo de ésta. Preside el Cosejo Iterdepartametal de la Escuela de Efermería. Itegra el Cosejo de la Facultad y el Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos, cuado se trate de materias que lo afecte directamete. Preseta al Decao presupuesto aual de la Escuela de Efermería. Propoe al Decao desigació de directores u otras autoridades uipersoales de la Escuela de Efermería. Desiga y remueve a proposició de los Directores de pre y postgrado a los Sub Directores, a los itegrates de las Comisioes de pre y postgrado y a los itegrates de las Comisioes de Ivestigació. Propoe cotratació y térmio de fucioes del persoal académico y o académico de la Escuela de Efermería. Propoe plaes académicos de la Escuela de Efermería. 2. Directora de Pregrado E. M. Isabel Catoi Salamaca Resposable de la formació de los estudiates de Efermería. Coordia y supervisa los plaes de estudio de pregrado. Desiga y remueve al persoal académico. Propoe presupuesto aual de su direcció. Subroga a la Directora de Escuela de Efermería cuado sea ecesario. 26

28 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo III ESCUELA DE ENFERMERÍA 3. Directora de Post Grado E. M. Cecilia Arechabala Matuliz Ejerce la coordiació y supervisió de los programas de posgrado y postítulo de la Escuela de Efermería. Propoe y aprueba modificacioes a los programas existetes. Establece úmero de cupos para alumos de postgrado. Coordia estada de perfeccioamieto, pasatías o rotacioes de carácter docete. 4. Directora de Ivestigació E. M. Lilia Ferrer Laguas Fometa y facilita las actividades de ivestigació. Cetraliza y distribuye oportuamete la iformació itera y extera de las actividades de ivestigació. Propoe a la Directora de la Escuela de Efermería la desigació y remoció de los itegrates de la Comisió de Ivestigació. Propoe aualmete a la Directora de la Escuela de Efermería el presupuesto de su Direcció. 5. Directora de Extesió E. M. Móica Muñoz Serrao Implemeta las políticas defiidas para su área y vela por la image de la Escuela de Efermería. Coordia, estimula y ofrece apoyo orgaizacioal a las accioes educació cotiua o a actos especiales realizados por los Departametos o Áreas Asisteciales. Patrocia cursos y otras actividades de extesió que realice los Departametos, Servicios y Uidades. Actúa como vículo etre la Escuela de Efermería y los ex - alumos. Propoe a la Directora de la Escuela de Efermería el presupuesto aual de su Direcció. 27

29

30 capítulo IV RED DE SALUD UC a. Atecedetes de la red de Salud UC b. Estructura de la red de Salud UC c. Pricipales fucioes de las autoridades de la red de Salud UC d. Pricipales cetros y servicios de la red de Salud UC

31 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile a. Atecedetes de la red de Salud UC La red de Salud UC comieza sus actividades e 1942 co el Hospital Clíico y posteriormete e 1980 co la costrucció del Cetro Médico Sa Joaquí, co el propósito de cotar co u campo clíico dode los alumos de la Facultad de Medicia pudiera realizar su formació clíica. Actualmete, costituye uo de los cetros docetes de mayor prestigio e uestro país y está compuesto por distitos cetros asisteciales distribuidos e la Regió Metropolitaa. Etrega servicios de salud e todas las especialidades médicas y a persoas de todas las edades, co u espíritu de itegració de las actividades asisteciales, docetes y de ivestigació clíica. La red de Salud UC está itegrada por Hospital Clíico UC Clíica UC Clíica Sa Carlos de Apoquido Cetros Médicos Cetro de Cácer Nuestra Señora de la Esperaza Servicio de Laboratorios Clíicos Servicio de Radiología y Diagóstico por Imágees Cetros de Salud Familiar (CESFAM) Complejo Ambulatorio Marcoleta (CAM) Pricipales objetivos de la red de Salud UC Etregar Servicios de: - Ateció Hospitalaria - Ateció Ambulatoria - Apoyo diagóstico - Apoyo terapéutico Ser u campo clíico modelo para los profesioales de la salud, tato los que se forma e la Facultad de Medicia, como e otras istitucioes de formació e coveio. 30

32 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo IV RED DE SALUD UC b. Estructura de la red de Salud UC Orgaigrama de la red de Salud UC Decao Facultad de Medicia Dr. Igacio Sáchez Díaz Director Área Docete Asistecial Dr. Luis Ibáñez Arique GESTIÓN CLÍNICA SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA RED DIRECCIÓN REDES AMBULATORIAS DIRECCIÓN CLÍNICA UC SERVICIOS DIRECCIÓN CLÍNICA SAN CARLOS DE APOQUINDO DIRECCIÓN HOSPITAL CLÍNICO UC DIRECCIÓN DE CALIDAD Y SEGURIDAD CENTRO MÉDICO NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ CENTRO MÉDICO SAN JOAQUÍN SERVICIO DE RADIOLOGÍA E IMÁGENES CESFAM MADRE TERESA CENTRO MÉDICO SAN JORGE SERVICIO DE LABORATORIOS CLÍNICOS CESFAM SAN ALBERTO HURTADO CENTRO MÉDICO IRARRÁZAVAL SERVICIO DE KINESIOLOGÍA CESFAM JUAN PABLO II CENTRO DE CÁNCER SERVICIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA COMPLEJO AMBULATORIO MARCOLETA 31

33 Facultad de Medicia Potificia Uiversidad Católica de Chile Orgaizació Gerecia de Operacioes La Gerecia de Operacioes de la Facultad de Medicia UC cotempla las áreas de Admisió, Igeiería, Servicios Geerales y Abastecimietos y la Gestió Admiistrativa de los distitos Cetros Médicos, Hospital UC, Servicios de Radiología e Imágees y Laboratorios Clíicos, co el fi de apoyar el desarrollo académico y asistecial de la Red de Salud. Orgaigrama GERENCIA DE OPERACIONES Gerete de Operacioes Sr. Adrés Illaes Ifraestructura y Desarrollo Sr. Patricio Walker SubgereTE CM SAN JOAQUÍN Sr. Jorge Araos SubgerENTE CECA Sra. Sadra Mora SubgerENTE Áreas ambulatorias Sra. Jeaette Cuitiño SubgerENTE SERVICIO DE RAYOS E IMÁGENES Sr. Eduardo Llaos SubgerENTE SERVICIO DE LABORATORIOS CLÍNICOS Sra. M a Agélica Barrietos SubgerENTE HOSPITAL CLÍNICO UC Sr. Erique Durá SubgereTE INGENIERÍA Sr. Date Beassi SubgereTE SERVICIOS GENERALES Sr. Víctor Muñoz SubgereTE ADMISIÓN Y RECAUDACIÓN Sr. Patricio Grez SubgereTE ABASTECIMIENTO Sr. Ferado Torres 32

34 MANUAL Programa de Iducció versió 2 capítulo IV RED DE SALUD UC c. Pricipales fucioes de las autoridades de la red de Salud UC De acuerdo co los estatutos de la Facultad de Medicia (Seguda Edició, oviembre 2002) las pricipales fucioes de las autoridades de la red de Salud UC so: Director Área Docete Asistecial Dr. Luis Ibáñez Arique Dirige, desarrolla e itegra todas las actividades de las áreas clíicas de la Facultad, de acuerdo a las políticas de ésta y a los requisitos para mateer u alto ivel de competecia. Propoe al Decao ombramieto de los Directores y persoal de las áreas de su depedecia. Cautela la relació docete asistecial. Prepara presupuesto de su área. Ejecuta políticas elaboradas por el Cosejo de Facultad y por el Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos. Da cueta de su gestió al Cosejo de la Facultad y al Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos, cuado se trate de materias que lo afecte directamete. Itegra el Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos. Director de LA RED AMBULATORIA Dr. Álvaro Téllez Téllez Dirige, desarrolla e itegra todas las actividades de las áreas ambulatorias de su depedecia, de acuerdo a las políticas de la Facultad de Medicia y Red de Salud, co el objetivo de lograr la excelecia e el servicio a los pacietes y sus familias y asegurar u campo clíico modelo para la formació de alumos. Propoe al Director de la Red y al Decao, ombramieto de los directores de Cetros de su depedecia. Propoe al Decao ombramieto de los Directores y persoal de las áreas de su depedecia. Cautela y fortalece la relació docete asistecial, así como la coordiació etre los cetros ambulatorios y el resto de la red de salud. Ejecuta políticas elaboradas por las autoridades superiores. Da cueta de su gestió al Cosejo de la Facultad y al Cosejo de Asutos Ecoómicos y Admiistrativos, cuado se trate de materias que lo afecte directamete. Participa e el Comité Directivo de la Facultad. 33

REV.1 formacio Calidad Medio Ambiete Preveció de Riesgos Laborales Seguridad Idustrial Sector de la Costrucció Electricidad y Telecomuicacioes Soldadura y Tecologías de Uió Fabricació y Gestió de la Producció

Más detalles

Plan Estratégico. Planificación Estratégica 2014-2018

Plan Estratégico. Planificación Estratégica 2014-2018 Gerecia Ateció Primaria Área de Salud Gra Caaria Aálisis Dafo Pla Estratégico Plaificació Estratégica 2014-2018 Se ha elaborado el siguiete aálisis de fortalezas, debilidades, ameazas y oportuidades e

Más detalles

REV.1 formacio Calidad Medio Ambiete Preveció de Riesgos Laborales Seguridad Idustrial Sector de la Costrucció Electricidad y Telecomuicacioes Soldadura y Tecologías de Uió Fabricació y Gestió de la Producció

Más detalles

Para efectuar la evaluación de los criterios de integración se utilizó correspondiente a las distancias relativas de Hamming. i=1

Para efectuar la evaluación de los criterios de integración se utilizó correspondiente a las distancias relativas de Hamming. i=1 3.4 Evaluació de la implemetació y su compatibilidad co NC PAS:99:2008 La aplicació del modelo del CMI y la herramieta de medició (el CM ODUN) permitió cotrastar los resultados co lo establecido por la

Más detalles

MATRIZ DE INDICADORES DEL PROGRAMA TRANSPORTE ESCOLAR

MATRIZ DE INDICADORES DEL PROGRAMA TRANSPORTE ESCOLAR 7 Compoetes 6 5 4 3 2 1 2 Propósito 1 Fi 1 Objetivo del Eje de Política Pública del Pla Querétaro: Objetivo Istitucioal, Especial o Regioal: Objetivo Estratégico de la Depedecia o Etidad: Programa Presupuestario:

Más detalles

Global Venture Clasificadora de Riesgo

Global Venture Clasificadora de Riesgo 2 Global Veture Clasificadora de Riesgo L a clasificació de riesgo tiee como propósito pricipal el que los iversioistas y las istitucioes/empresas cuete co ua herramieta que les permita determiar los riesgos

Más detalles

Articulación de los sectores de salud, protección y educación en la atención a la primera infancia *

Articulación de los sectores de salud, protección y educación en la atención a la primera infancia * Foro Mudial de Grupos de trabajo por la Primera Ifacia Sociedad Civil.-Estado Cali, Colombia 1 al 7 de oviembre de 2009. Articulació de los sectores de salud, protecció y educació e la ateció a la primera

Más detalles

Conclusiones y recomendaciones a la estrategia de comunicación para el mejoramiento de la calidad educativa de la primera infancia

Conclusiones y recomendaciones a la estrategia de comunicación para el mejoramiento de la calidad educativa de la primera infancia Foro Mudial de Grupos de trabajo por la Primera Ifacia Sociedad Civil.-Estado Cali, Colombia 1 al 7 de oviembre de 2009. 3. Movilizació social y resposabilidad de los medios de comuicació co la Primera

Más detalles

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES E INFRAESTRUCTURAS CULTURALES EN ANDALUCÍA Memoria técnica

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES E INFRAESTRUCTURAS CULTURALES EN ANDALUCÍA Memoria técnica Vicecosejería DIRECTORIO DE INSTITUCIONES E INFRAESTRUCTURAS CULTURALES EN ANDALUCÍA Memoria técica 0. IDENTIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD Código y deomiació de la actividad 03.01.03 Directorio de istitucioes

Más detalles

Desarrollo de un sistema de orientación tutorial en la UNED: Resultados del programa de mentoría

Desarrollo de un sistema de orientación tutorial en la UNED: Resultados del programa de mentoría Desarrollo de u sistema de orietació tutorial e la UNED: Resultados del programa de metoría Marifé Sáchez (Dir.), Nuria Mazao, Aa Martí-Cuadrado, Laura Oliveros, Agélica Rísquez y Magdalea Suárez. III

Más detalles

Por qué elegir Windermere?

Por qué elegir Windermere? Por qué elegir Widermere? Desde 1972, Widermere Real Estate ha crecido de ser ua operació de ua sola oficia a más de 300 oficias y más de 7,000 agetes por todo el oeste de Estados Uidos y México. U crecimieto

Más detalles

Guía de servicio al cliente VAIO-Link

Guía de servicio al cliente VAIO-Link Guía de servicio al cliete VAIO-Lik "Tratamos cada problema de cada cliete co cuidado, ateció y respecto y queremos que todos uestros clietes se sieta bie sobre la experiecia que tiee co VAIO-Lik." Guía

Más detalles

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN POR PROCESOS Y DEPENDENCIAS

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN POR PROCESOS Y DEPENDENCIAS PROCESO: Plaeació DIAGNÓSTICO NECESIDAS POR PROCESOS Y PENNCIAS PENNCIA: Oficia Asesora Plaeació Modalidad de Evaluació: Iformes (Detro los cico días hábiles siguietes). OBJETIVO GENERAL Verificació de

Más detalles

Identificación del curso NOMBRE DE LA UNIDAD: CENTROS HISTÓRICOS CLAVE: L41469 ÁREA: TECNOLOGÍA NÚCLEO: INTEGRAL CARÁCTER: OPTATIVA TOTAL DE HORAS: 4

Identificación del curso NOMBRE DE LA UNIDAD: CENTROS HISTÓRICOS CLAVE: L41469 ÁREA: TECNOLOGÍA NÚCLEO: INTEGRAL CARÁCTER: OPTATIVA TOTAL DE HORAS: 4 Idetificació del curso NOMBRE DE LA UNIDAD: CENTROS HISTÓRICOS CLAVE: L41469 ÁREA: TECNOLOGÍA NÚCLEO: INTEGRAL CARÁCTER: OPTATIVA TOTAL DE HORAS: 4 HORAS TEÓRICA: 2 HORAS PRÁCTICAS: 2 UNIDAD ANTECEDENTE:

Más detalles

Esquema de Publicacion de la Información de la Pagina Web de la E.S.E

Esquema de Publicacion de la Información de la Pagina Web de la E.S.E Esquema de Publicacio de la de la Pagia Web de la E.S.E de la etidad Etidad: Sector: Nombre del fucioario(s): Área(s) resposable(s): Teléfoo: E-mail: E.S.E Hospital Departametal Sa Vicete de Paul de Garzo

Más detalles

Capítulo 4. Riesgos operacionales. 1. Introducción

Capítulo 4. Riesgos operacionales. 1. Introducción Capítulo 4 Riesgos operacioales Vicete Laze Jefe de la Divisió de Custodia y Liquidació de Valores de la Superitedecia de Valores y Seguros de Chile 1. Itroducció 2. Riesgo operacioal 3. Riesgo tecológico

Más detalles

Curso Superior de Dirección de Seguridad en Empresas 30ª Promoción

Curso Superior de Dirección de Seguridad en Empresas 30ª Promoción DSE Curso Superior de Direcció de Seguridad e Empresas 30ª Promoció INSTITUTO DE POSTGRADO Y FORMACIÓN CONTINUA El Istituto de Postgrado y Formació Cotiua de la Uiversidad Potificia Comillas está especializado

Más detalles

CREACIÓN DE EQUIPOS DE TRATAMIENTO Y RESPUESTA A INCIDENTES EN REDES COMPUTACIONALES - ETIR

CREACIÓN DE EQUIPOS DE TRATAMIENTO Y RESPUESTA A INCIDENTES EN REDES COMPUTACIONALES - ETIR 05/IN01/DSIC/GSIPR 01 /AGO/09 1/7 PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA Gabiete de Seguridad Istitucioal Departameto de Seguridad de la Iformació y Comuicacioes CREACIÓN DE EQUIPOS DE TRATAMIENTO Y RESPUESTA A INCIDENTES

Más detalles

16 Distribución Muestral de la Proporción

16 Distribución Muestral de la Proporción 16 Distribució Muestral de la Proporció 16.1 INTRODUCCIÓN E el capítulo aterior hemos estudiado cómo se distribuye la variable aleatoria media aritmética de valores idepedietes. A esta distribució la hemos

Más detalles

CRITERIOS DE DECISIÓN EN LA EVALUACION DE PROYECTOS

CRITERIOS DE DECISIÓN EN LA EVALUACION DE PROYECTOS CRITERIOS DE DECISIÓN EN LA EVALUACION DE PROYECTOS Curso Preparació y Evaluació Social de Proyectos Sistema Nacioal de Iversioes Divisió de Evaluació Social de Iversioes MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

Más detalles

TEMA 3.- OPERACIÓN FINANCIERA

TEMA 3.- OPERACIÓN FINANCIERA . DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN. TEMA 3.- OPEACIÓN FINANCIEA Se deomia operació fiaciera a todo itercambio o simultáeo de capitales fiacieros pactado etre dos agetes, siempre que se verifique la equivalecia,

Más detalles

"Programa de Direcció por Objetivos e la Pyme" Desarrollado por: Pla de Cosolidació y Competitividad de la Pyme FEDER El Club Asturiao de Calidad preseta el proyecto Direcció por Objetivos e la Pyme, siguiedo

Más detalles

COMUNICACIÓN A 5272 27/01/2012

COMUNICACIÓN A 5272 27/01/2012 2012 Año de Homeaje al doctor D. Mauel Belgrao A LAS ENTIDADES FINANCIERAS: COMUNICACIÓN A 5272 27/01/2012 Ref.: Circular LISOL 1-545 CONAU 1-962 Exigecia de capital míimo por riesgo operacioal. Determiació

Más detalles

METODOLOGÍA UTILIZADA EN LA ELABORACIÓN DEL ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR EN LA REPÚBLICA DE PANAMÁ I. GENERALIDADES

METODOLOGÍA UTILIZADA EN LA ELABORACIÓN DEL ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR EN LA REPÚBLICA DE PANAMÁ I. GENERALIDADES METODOLOGÍA UTILIZADA EN LA ELABORACIÓN DEL ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR EN LA REPÚBLICA DE PANAMÁ I. GENERALIDADES La serie estadística de Ídice de Precios al por Mayor se iició e 1966, utilizado e

Más detalles

Encuesta y experimento de campo: redes sociales, confianza, información y desarrollo financiero 1

Encuesta y experimento de campo: redes sociales, confianza, información y desarrollo financiero 1 Ecuesta y experimeto de campo: redes sociales, cofiaza, iformació y desarrollo fiaciero 1 Soia Di Giaatale, Alexader Elbittar, María José Roa 2, Patricia López 3 Itroducció El objetivo geeral de la presete

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Coceptos Geerales sobre Recursos Humaos Teorías de Motivació Los recursos materiales hace las cosas posibles, pero las persoas las covierte e realidad. CONCEPTOS GENERALES

Más detalles

Seguimiento del Examen Periódico Universal Información para las ONG

Seguimiento del Examen Periódico Universal Información para las ONG HOJA INFORMATIVA 4 child rights coect Seguimieto del Exame Periódico Uiversal Iformació para las ONG El Exame Periódico Uiversal (EPU) es u mecaismo de supervisió del Cosejo de los Derechos Humaos (CDH)

Más detalles

ACTA DE ACUERDOS DE LA COMISIÓN DE TITULACIÓN DEL GRADO EN EDUCACIÓN INFANTIL

ACTA DE ACUERDOS DE LA COMISIÓN DE TITULACIÓN DEL GRADO EN EDUCACIÓN INFANTIL FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN Uiversidad de Almerí a D ª M ª del Mar Ruiz Domíguez Uiversidad de Cádiz D. Atoio Moreo Verdulla D ª Pepa Cuesta Ferádez Uiversidad de Córdoba D ª M ª Jos é Pio Osua

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL FOMENTO SANITARIO

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL FOMENTO SANITARIO PARA EL FOMENTO SANITARIO ENERO DE 2007 Derechos Reservados Primera edició eero 2007 Gobiero del Estado de México Secretaría de Salud Istituto de Salud del Estado de México Idepedecia Ote. 009 Coloia Reforma

Más detalles

Presentación de los Servicios de Asesoría Financiera Internacional. Sus necesidades globales, nuestra experiencia internacional

Presentación de los Servicios de Asesoría Financiera Internacional. Sus necesidades globales, nuestra experiencia internacional Presetació de los Servicios de Asesoría Fiaciera Iteracioal Sus ecesidades globales, uestra experiecia iteracioal RBC Solidez y estabilidad Desde hace 140 años, clietes e iversioistas a ivel mudial ha

Más detalles

UNIDAD 8 MODELO DE ASIGNACIÓN. características de asignación. método húngaro o de matriz reducida.

UNIDAD 8 MODELO DE ASIGNACIÓN. características de asignación. método húngaro o de matriz reducida. UNIDAD 8 MODELO DE ASIGNACIÓN características de asigació. método húgaro o de matriz reducida. Ivestigació de operacioes Itroducció U caso particular del modelo de trasporte es el modelo de asigació,

Más detalles

CATÁLOGO BUREAU VERITAS FORMACIÓN Cursos y Master elearig www.bureauveritasformacio.com marketig@es.bureauveritasformacio.com IRCA Preveció de Riesgos Laborales Itegració de Sistemas Calidad Medio Ambiete

Más detalles

DISTRIBUCION DE FRECUENCIA (DATOS AGRUPADOS)

DISTRIBUCION DE FRECUENCIA (DATOS AGRUPADOS) Los valores icluidos e u grupo de datos usualmete varía e magitud; alguos de ellos so pequeños y otros so grades. U promedio es u valor simple, el cual es cosiderado como el valor más represetativo o típico

Más detalles

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD FASE GENERAL: MATERIAS DE MODALIDAD

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD FASE GENERAL: MATERIAS DE MODALIDAD PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD FASE GENERAL: MATERIAS DE MODALIDAD CURSO 009-010 CONVOCATORIA: MATERIA: MATEMATICAS APLICADAS A LAS CC. SS. - Cada alumo debe elegir sólo ua de las pruebas (A o B) y,

Más detalles

La Enfermedad de los Riñones

La Enfermedad de los Riñones La Efermedad de los Riñoes Qué sigifica para mí? Programa de Educació Nacioal sobre la Efermedad de los Riñoes La efermedad de los riñoes: Datos básicos Le ha iformado que tiee la efermedad de los riñoes.

Más detalles

REVISIÓN DE ALGUNOS INDICADORES PARA MEDIR LA DESIGUALDAD XAVIER MANCERO CEPAL

REVISIÓN DE ALGUNOS INDICADORES PARA MEDIR LA DESIGUALDAD XAVIER MANCERO CEPAL 375 REVISIÓN DE ALGUNOS INDICADORES PARA MEDIR LA DESIGUALDAD XAVIER MANCERO CEPAL 376 Revisió de alguos idicadores para medir desigualdad Medidas de Desigualdad Para medir el grado de desigualdad e la

Más detalles

2. LEYES FINANCIERAS.

2. LEYES FINANCIERAS. TEMA 1: CONCEPTOS PREVIOS 1. INTRODUCCIÓN. Se va a aalizar los itercambios fiacieros cosiderado u ambiete de certidumbre. El itercambio fiaciero supoe que u agete etrega a otro u capital (o capitales),

Más detalles

Los sistemas operativos en red

Los sistemas operativos en red 1 Los sistemas operativos e red Objetivos del capítulo Coocer lo que es u sistema operativo de red. Ver los dos grupos e que se divide los sistemas oeprativos e red. Distiguir los compoetes de la arquitectura

Más detalles

En ningún caso este porcentaje de disponibilidad, podrá ser inferior a un 99,9%.

En ningún caso este porcentaje de disponibilidad, podrá ser inferior a un 99,9%. EDICOM, Service Level Agreemet Terms ad Coditios www.edicomgroup.com Co el Compromiso de Calidad de Servicio (CCS), EDICOM se compromete co sus clietes de la Plataforma e-commerce, a cumplir co tres variables

Más detalles

Grandparents. Cuestiones legales en el cuidado de sus nietos

Grandparents. Cuestiones legales en el cuidado de sus nietos Gradparets Raisig Gradchildre Cuestioes legales e el cuidado de sus ietos Como abuelo o abuela criado a sus ietos, quizás uca imagió estar ivolucrado co el sistema legal. Pero si sus ietos vive co usted

Más detalles

AVANCE CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE TRASTORNOS DEL ESPECTRO AUTISTA AUTISMO BURGOS XXV ANIVERSARIO Compartiedo Coocimieto Nuevos retos e ivestigació y calidad de vida e persoas co Trastoro del Espectro

Más detalles

Manual de seguimiento y evaluación de resultados P ROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARRO L L O OFICINA DE EVA L UACIÓN

Manual de seguimiento y evaluación de resultados P ROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARRO L L O OFICINA DE EVA L UACIÓN Maual de seguimieto y evaluació de resultados P ROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARRO L L O OFICINA DE EVA L UACIÓN P ROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARRO L L O OFICINA DE EVA L UACIÓN

Más detalles

www.derechoynegocios.net Edición # 53 issn : 2075-6631 Lic. Luis Barahona

www.derechoynegocios.net Edición # 53 issn : 2075-6631 Lic. Luis Barahona Edició # 53 EL SALVADOR iss : 2075-6631 Lic. Luis Barahoa Destacado abogado acioal y regioal e el área del derecho tributario. Co más de 20 años de recorrido profesioal. Socio de la firma Arias & Muñoz.

Más detalles

Formación Profesional, Energía, Empleo y Sostenibilidad

Formación Profesional, Energía, Empleo y Sostenibilidad Formació Profesioal, Eergía, Empleo y Sosteibilidad Del 17 de juio al 12 de julio Orgaiza: Muskiz FP s de verao 2013 Los s de Verao Muskiz FP llega a su cuarta edició, que se celebrará a partir del próximo

Más detalles

Unidad Central del Valle del Cauca Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Programa de Contaduría Pública

Unidad Central del Valle del Cauca Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Programa de Contaduría Pública Uidad Cetral del Valle del Cauca acultad de Ciecias Admiistrativas, Ecoómicas y Cotables Programa de Cotaduría Pública Curso de Matemáticas iacieras Profesor: Javier Herado Ossa Ossa Ejercicios resueltos

Más detalles

DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS Mate1203 Cálculo Diferencial Parcial 3 (27/10/2010)

DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS Mate1203 Cálculo Diferencial Parcial 3 (27/10/2010) UNIVERSIDAD DE LOS ANDES DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS Mate1203 Cálculo Diferecial Parcial 3 (27/10/2010) 1. Cosidere la fució f (x) = 3(x 1) 2/3 (x 1) 2 a) Halle el domiio b) Ecuetre los putos críticos,

Más detalles

CONCEPTOS BÁSICOS DE PRESTAMOS.

CONCEPTOS BÁSICOS DE PRESTAMOS. GESTIÓN FINANCIERA. TEMA 8º. PRESTAMOS. 1.- Coceptos básicos de préstamos. CONCEPTOS BÁSICOS DE PRESTAMOS. Coceptos básicos de prestamos. Préstamo. U préstamo es la operació fiaciera que cosiste e la etrega,

Más detalles

Análisis de datos en los estudios epidemiológicos II

Análisis de datos en los estudios epidemiológicos II Aálisis de datos e los estudios epidemiológicos II Itroducció E este capitulo cotiuamos el aálisis de los estudios epidemiológicos cetrádoos e las medidas de tedecia cetral, posició y dispersió, ídices

Más detalles

ANEXO F CRITERIOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS OPCIONES DE PML TÉCNICAMENTE VIABLES

ANEXO F CRITERIOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS OPCIONES DE PML TÉCNICAMENTE VIABLES ANEXO F CRITERIOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS OPCIONES DE PML TÉCNICAMENTE VIABLES Las medidas de PML a ser implemetadas, se recomieda e base a las opcioes de PML calificadas como ecoómicamete factibles.

Más detalles

QUÉ HACE CALIFORNIA CREDIT UNION CON SU INFORMACIÓN PERSONAL?

QUÉ HACE CALIFORNIA CREDIT UNION CON SU INFORMACIÓN PERSONAL? Rev. 12/26/12 DATOS Por qué? Qué? QUÉ HACE CALIFORNIA CREDIT UNION CON SU INFORMACIÓN PERSONAL? Las istitucioes fiacieras elige la maera e que comparte su iformació persoal. La ley federal otorga a los

Más detalles

Marketing Digital Inmobiliario

Marketing Digital Inmobiliario Marketig Digital Imobiliario U camio para crecer e vetas e ua de las competidas idustrias de América Latia. Marketig Digital Imobiliario 2 Qué es el Marketig Digital? Disciplia que desde la perspectiva

Más detalles

LOS RRHH SIS - 2220 PLANILLAS DE SUELDOS PLANILLAS DE SUELDOS PLANILLAS DE SUELDOS GESTIÓN CONTABLE DE RRHH TRATAMIENTO CONTABLE DE LOS RRHH

LOS RRHH SIS - 2220 PLANILLAS DE SUELDOS PLANILLAS DE SUELDOS PLANILLAS DE SUELDOS GESTIÓN CONTABLE DE RRHH TRATAMIENTO CONTABLE DE LOS RRHH LOS RRHH SIS - TRATAMIENTO CONTABLE DE LOS RRHH Es el recurso de producció de biees y servicios compuesto por persoas. La gestió de RRHH es ua parte de la Admiistració que se ocupa de: el compromiso de

Más detalles

Qué Puede Hacer por ti la Enfermera de tu Escuela? June Masbruch, RN, Enfermera Centro de Discapacidades y Desarrollo.

Qué Puede Hacer por ti la Enfermera de tu Escuela? June Masbruch, RN, Enfermera Centro de Discapacidades y Desarrollo. OTOÑO 2012 CeterLies Cetro para discapacidades y desarrollo Noticias útiles para las familias Qué Puede Hacer por ti la Efermera de tu Escuela? Jue Masbruch, RN, Efermera Cetro de Discapacidades y Desarrollo.

Más detalles

Proyecto de seguro de Automóviles

Proyecto de seguro de Automóviles Elaborado para Seguro Auto Seat Ibiza Style Opció Completo Mediador JOSE GARCIA MARTINEZ Teléfoo 646022615 E-mail jose.garciam@agetes.catalaaoccidete.com Sucursal O.C. Boaova - Sucursal Gràcia 2/6 Datos

Más detalles

Contabilidad y finanzas Aplíquelas en su pyme

Contabilidad y finanzas Aplíquelas en su pyme Cotabilidad y fiazas Aplíquelas e su pyme Sepa qué so Costos y precios. Registros de cotrol. Estados fiacieros. El flujo de caja Para qué sirve? Cómo se prepara? Qué datos icluye? Claves para el éxito

Más detalles

Plan Andaluz del Voluntariado

Plan Andaluz del Voluntariado II Pla Adaluz del Volutariado 2 0 0 6 2 0 0 9 II Pla Adaluz del Volutariado 2 0 0 6 2 0 0 9 Edita: Agecia Adaluza del Volutariado Cosejería de Goberació. Juta de Adalucía Diseño: Artefacto Impresió: Coria

Más detalles

REQUISITOS ESPECIFICOS PARA UN PROGRAMA DE FORMACION DE ESPECIALISTAS EN HEMATOLOGÍA

REQUISITOS ESPECIFICOS PARA UN PROGRAMA DE FORMACION DE ESPECIALISTAS EN HEMATOLOGÍA REQUISITOS ESPECIFICOS PARA UN PROGRAMA DE FORMACION DE ESPECIALISTAS EN HEMATOLOGÍA En caso que alguno de los contenidos de estos requisitos específicos no concuerde con los " Criterios Generales de Evaluación

Más detalles

14-18 de Marzo del 2011 Centro de Convenciones Heredia Cuba

14-18 de Marzo del 2011 Centro de Convenciones Heredia Cuba III CONGRESO REGIONAL DE HIPNOTERAPIA VII TALLER INTERNACIONAL DE HIPNOSIS TERAPEUTICA Y TECNICAS AFINES CONVOCATORIA 14-18 de Marzo del 2011 Cetro de Covecioes Heredia Cuba La Sociedad Cubaa de Hiposis

Más detalles

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA Núcleo: Sector Comercio y Servicios Subsector. Admiistració Nombre l Módulo: Aplicacioes Matemáticas Fiacieras Código: CSAD0204 Duració total: 80 horas. Objetivo Geeral: Resolver

Más detalles

DETERMINACION DEL COSTO POR ALUMNO EGRESADO DE EDUCACION PRIMARIA

DETERMINACION DEL COSTO POR ALUMNO EGRESADO DE EDUCACION PRIMARIA DETERMINACION DEL COSTO POR ALUMNO EGRESADO DE EDUCACION PRIMARIA U Modelo de Costeo por Procesos JOSE ANTONIO CARRANZA PALACIOS *, JUAN MANUEL RIVERA ** INTRODUCCION U aspecto fudametal e la formulació

Más detalles

servicio familiar delhogar Información básica NIPO: 270-15-034-7

servicio familiar delhogar Información básica NIPO: 270-15-034-7 2015 servicio delhogar familiar 2015 Iformació básica NIPO: 270-15-034-7 Régime laboral Se cosidera relació laboral especial del servicio del hogar familiar la que cocierta el titular del mismo, como empleador,

Más detalles

Rendición de CUENTAS AGOSTO DE 2012 AGOSTO DE 2013 VERSIÓN 1. Bogotá, Octubre de 2013

Rendición de CUENTAS AGOSTO DE 2012 AGOSTO DE 2013 VERSIÓN 1. Bogotá, Octubre de 2013 Redició de CUENTAS 2013 AGOSTO DE 2012 AGOSTO DE 2013 VERSIÓN 1. Bogotá, Octubre de 2013 Coteido 1 Nuestro Desempeño - Gestió Misioal... 8 1.1 Objeto social... 8 1.2 Pricipales avaces y logros de los aspectos

Más detalles

PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN ANTE DESATRES

PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN ANTE DESATRES Gobiero de Guatemala Vicepresidecia de la República Cosejo Nacioal y Secretaría Ejecutiva de la Coordiadora Nacioal para la Reducció de Desastres PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN ANTE DESATRES

Más detalles

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD L.O.G.S.E

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD L.O.G.S.E PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD L.O.G.S.E CURSO 1999-2. - CONVOCATORIA: Juio MATEMÁTICAS APLICADAS A LAS CIENCIAS SOCIALES - Cada alumo debe elegir sólo ua de las pruebas (A o B) y, detro de ella, sólo

Más detalles

GENERALIDADES. La Empresa de Transmisión Eléctrica, S. A. (ETESA) maneja 151 estaciones, clasificadas de la siguiente manera:

GENERALIDADES. La Empresa de Transmisión Eléctrica, S. A. (ETESA) maneja 151 estaciones, clasificadas de la siguiente manera: GENERALIDADES I. DEFINICIÓN DE METEOROLOGÍA Es la ciecia iterdiscipliaria que estudia el estado del tiempo, el medio atmosférico, los feómeos allí producidos y las leyes que lo rige. Es el estudio de los

Más detalles

Nueva ley de migración. Avances y retos

Nueva ley de migración. Avances y retos Istituto Tecológico y de Estudios Superiores de Occidete Repositorio Istitucioal del ITESO rei.iteso.mx Oficia de Publicacioes ODP - Revista Aálisis Plural 2011 Nueva ley de migració. Avaces y retos Rocha-Quitero,

Más detalles

1-888-693-6337 (1-888-693-NDEP)

1-888-693-6337 (1-888-693-NDEP) 4 Pasos para cotrolar la diabetes de por vida. Programa Nacioal de Educació sobre la Diabetes 1-888-693-6337 (1-888-693-NDEP) www.diabetesiformacio.org Idice Itroducció... 1 Paso 1: Apreda sobre la diabetes...

Más detalles

Lo que los padres necesitan saber sobre la presión arterial alta en niños. Un programa de los Institutos Nacionales de la Salud

Lo que los padres necesitan saber sobre la presión arterial alta en niños. Un programa de los Institutos Nacionales de la Salud Lo que los padres ecesita saber sobre la presió arterial alta e iños U programa de los Istitutos Nacioales de la Salud Pregutas que debe hacerle al médico sobre la presió arterial de su hijo Quévaloresdepresióarterialtieemihijo?

Más detalles

Jamaica 2009. Hacia. Construyendo la Capacidad para Mejorar la Seguridad Alimentaria y la Vida Rural en las Américas. Proceso Ministerial Hemisférico

Jamaica 2009. Hacia. Construyendo la Capacidad para Mejorar la Seguridad Alimentaria y la Vida Rural en las Américas. Proceso Ministerial Hemisférico Miisterio de Agricultura Jamaica Proceso Miisterial Hemisférico Hacia Jamaica 2009 Costruyedo la Capacidad para Mejorar la Seguridad Alimetaria y la Vida Rural e las Américas Reuioes Miisteriales Agricultura

Más detalles

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE EMERGENCIAS DURANTE LA RESPUESTA A EMERGENCIAS Y DESASTRES SÚBITOS

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE EMERGENCIAS DURANTE LA RESPUESTA A EMERGENCIAS Y DESASTRES SÚBITOS PROTOCOLO DE COORDINACIÓN GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE EMERGENCIAS DURANTE LA RESPUESTA A EMERGENCIAS Y DESASTRES SÚBITOS Notas aclaratorias Los coteidos icluidos e el presete Protocolo fuero revisados

Más detalles

Imposiciones y Sistemas de Amortización

Imposiciones y Sistemas de Amortización Imposicioes y Sistemas de Amortizació La Imposició u caso particular de reta e el cual cada térmio devega iterés (simple o compuesto) desde la fecha de su aboo hasta la fecha fial. Imposicioes Vecidas

Más detalles

Estimación puntual y por intervalos

Estimación puntual y por intervalos 0/1/011 Aálisis de datos gestió veteriaria Estimació putual por itervalos Departameto de Producció Aimal Facultad de Veteriaria Uiversidad de Córdoba Córdoba, 30 de Noviembre de 011 Estimació putual por

Más detalles

MATEMÁTICA. Unidad 3 Utilicemos funciones Reales de variable Real. Utilicemos medidas de tendencia central. Trabajemos con medidas de posición

MATEMÁTICA. Unidad 3 Utilicemos funciones Reales de variable Real. Utilicemos medidas de tendencia central. Trabajemos con medidas de posición MATEMÁTICA Uidad Utilicemos fucioes Reales de variable Real. Utilicemos medidas de tedecia cetral. Trabajemos co medidas de posició Objetivos de la Uidad: Resolverás situacioes que implique la utilizació

Más detalles

EnCase Enterprise para empresas

EnCase Enterprise para empresas GUIDANCE SOFTWARE ECASE ENTERPRISE ECase Eterprise para empresas Ua plataforma de software para empresas que permite la visibilidad completa de la red para ivestigacioes iteras, seguridad de la red, descubrimieto

Más detalles

Encuesta de Transición Educativo- Formativa e Inserción Laboral (ETEFIL)

Encuesta de Transición Educativo- Formativa e Inserción Laboral (ETEFIL) Ecuesta de Trasició Educativo- ormativa e Iserció Laboral (ETEIL) Diseño de la muestra I. Itroducció Esta ecuesta pretede proporcioar iformació sobre las características de la isercció e el mercado laboral

Más detalles

REGLAMENTO DE LA ESCUELA DE MEDICINA. CAPÍTULO I Disposiciones Generales

REGLAMENTO DE LA ESCUELA DE MEDICINA. CAPÍTULO I Disposiciones Generales 1 REGLAMENTO DE LA ESCUELA DE MEDICINA CAPÍTULO I Disposiciones Generales Artículo 1.- La Escuela de Medicina es una de las entidades a través de la cual el IUNIR, realiza su función docente, de investigación

Más detalles

Planes Médicos para Grupos Pequeños 2-50

Planes Médicos para Grupos Pequeños 2-50 A p é d i c e d e A e t a I l l i o i s C o m m u i t y P l a S M Plaes Médicos para Grupos Pequeños 2-50 Opcioes de Pla Beeficios para Miembros (No requiere de remisió) Red Comuitaria IL Commuity Pla

Más detalles

CÓDIGO DE SUMINISTRO SOSTENIBLE DE IMTECH

CÓDIGO DE SUMINISTRO SOSTENIBLE DE IMTECH CÓDIGO DE SUMINISTRO SOSTENIBLE DE IMTECH CÓDIGO DE SUMINISTRO SOSTENIBLE DE IMTECH VERSION 3.1 ÍNDICE MANO DE OBRA 5 SALUD Y SEGURIDAD 7 MEDIO AMBIENTE 9 SISTEMA DE GESTIÓN 11 ÉTICA EMPRESARIAL 13 INFORMACIÓN

Más detalles

INTERVALOS DE CONFIANZA Y TAMAÑO MUESTRAL. 1. Una muestra aleatoria de 9 tarrinas de helado proporciona los siguientes pesos en gramos

INTERVALOS DE CONFIANZA Y TAMAÑO MUESTRAL. 1. Una muestra aleatoria de 9 tarrinas de helado proporciona los siguientes pesos en gramos 1 INTERVALOS DE CONFIANZA Y TAMAÑO MUESTRAL La mayoría de estos problemas ha sido propuestos e exámees de selectividad de los distitos distritos uiversitarios españoles. 1. Ua muestra aleatoria de 9 tarrias

Más detalles

Artemisa. edigraphic.com. Estrategia de prestación y evaluación de servicios preventivos. medigraphic. Introducción. en línea SUMMARY RESUMEN

Artemisa. edigraphic.com. Estrategia de prestación y evaluación de servicios preventivos. medigraphic. Introducción. en línea SUMMARY RESUMEN medigraphic Artemisa e líea Primera versió: 23 de marzo de 2006 Aceptado: 7 de julio de 2006 Estrategia de prestació y evaluació de servicios prevetivos RESUMEN Se describe la estrategia de prestació y

Más detalles

UD 9. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA

UD 9. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA UD 9. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA 1. LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA La empresa, tato para iiciar su actividad como para realizarla co eficiecia, ecesita recursos fiacieros. Para su fucioamieto, la

Más detalles

Ejercicio 1. Sea el recinto limitado por las siguientes inecuaciones: y + 2x 2; 2y 3x 3; 3y x 6.

Ejercicio 1. Sea el recinto limitado por las siguientes inecuaciones: y + 2x 2; 2y 3x 3; 3y x 6. Materiales producidos e el curso: Curso realizado e colaboració etre la Editorial Bruño y el IUCE de la UAM de Madrid del 1 de marzo al 30 de abril de 013 Título: Curso Moodle para matemáticas de la ESO

Más detalles

BIOESTADISTICA (55-10536) Estudios de prevalencia (transversales) 1) Características del diseño en un estudio de prevalencia, o transversal.

BIOESTADISTICA (55-10536) Estudios de prevalencia (transversales) 1) Características del diseño en un estudio de prevalencia, o transversal. Departameto de Estadística Uiversidad Carlos III de Madrid BIOESTADISTICA (55-10536) Estudios de prevalecia (trasversales) CONCEPTOS CLAVE 1) Características del diseño e u estudio de prevalecia, o trasversal

Más detalles

Terapias para la depresión resistente a tratamiento. Revisión de las investigaciones

Terapias para la depresión resistente a tratamiento. Revisión de las investigaciones Terapias para la depresió resistete a tratamieto Revisió de las ivestigacioes Es apropiada si: Es esta iformació apropiada para mí o para la persoa a quie cuido? U médico u otro profesioal de salud le

Más detalles

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD FASE ESPECÍFICA: MATERIAS DE MODALIDAD

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD FASE ESPECÍFICA: MATERIAS DE MODALIDAD PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD FASE ESPECÍFICA: MATERIAS DE MODALIDAD CURSO 009-010 CONVOCATORIA: MATERIA: MATEMÁTICAS APLICADAS A LAS CC SS - Cada alumo debe elegir sólo ua de las pruebas (A o B).

Más detalles

Cuadro II.1 Valores absolutos de peso (kg) de niños y niñas < 5 años de Costa Rica, 1966. pc3. pc25 5.3 5.6 5.7 6.1 7.2 5.5 7.6 7.8 8.4 6.4 7.4 9.

Cuadro II.1 Valores absolutos de peso (kg) de niños y niñas < 5 años de Costa Rica, 1966. pc3. pc25 5.3 5.6 5.7 6.1 7.2 5.5 7.6 7.8 8.4 6.4 7.4 9. II. CRECIMIENTO FÍSICO EN CENTROAMÉRICA Y REPÚBLICA DOMINICANA: MEDIDAS ABSOLUTAS PESO Y TALLA, POR EDAD Y SEXO Y COMPARACIÓN CON EL PATRÓN CRECIMIENTO LA OMS (2005) A. Por países 1. Costa Rica E los cuadros

Más detalles

Indicadores de comercio exterior referidos a la inserción en cadenas de valor regionales e internacionales

Indicadores de comercio exterior referidos a la inserción en cadenas de valor regionales e internacionales Idicadores de comercio exterior referidos a la iserció e cadeas de valor regioales e iteracioales Seastiá Castresaa Divisió de comercio iteracioal e itegració, CEPAL Motevideo, 16 de Agosto 2013 Idicadores

Más detalles

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD L.O.G.S.E

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD L.O.G.S.E PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD L.O.G.S.E CURSO.001-.00 - CONVOCATORIA: SEPTIEMBRE MATEMÁTICAS APLICADAS A LAS CIENCIAS SOCIALES - Cada alumo debe elegir sólo ua de las pruebas (A o B) y, detro de ella,

Más detalles

Disposiciones mínimas de seguridad y salud de los trabajadores relativas a la EXPOSICIÓN AL RUIDO

Disposiciones mínimas de seguridad y salud de los trabajadores relativas a la EXPOSICIÓN AL RUIDO Legislació derivada de la Ley de Preveció de Riesgos Laborales Disposicioes míimas de seguridad y salud de los trabajadores relativas a la EXPOSICIÓN AL RUIDO Icluye REAL DECRETO 286/2006, de 10 de marzo,

Más detalles

El impacto de las nuevas formas de trabajo en las estructuras familiares

El impacto de las nuevas formas de trabajo en las estructuras familiares El impacto de las uevas formas de trabajo e las estructuras familiares El impacto de las uevas formas de trabajo e las estructuras familiares 1 GOBIERNO DE ESPAÑA MINISTERIO DE EDUCACIÓN, POLÍTICA SOCIAL

Más detalles

Sistemas Automáticos. Ing. Organización Conv. Junio 05. Tiempo: 3,5 horas

Sistemas Automáticos. Ing. Organización Conv. Junio 05. Tiempo: 3,5 horas Sistemas Automáticos. Ig. Orgaizació Cov. Juio 05. Tiempo: 3,5 horas NOTA: Todas las respuestas debe ser debidamete justificadas. Problema (5%) Ua empresa del sector cerámico dispoe de u horo de cocció

Más detalles

Este documento es propiedad de Basquetour, S.A. Prohibida su reproducción parcial o total sin autorización expresa.

Este documento es propiedad de Basquetour, S.A. Prohibida su reproducción parcial o total sin autorización expresa. Este documeto es propiedad de Basquetour, S.A. Prohibida su reproducció parcial o total si autorizació expresa. 218 Cuál es el motivo fudametal de visita a Hasta qué puto se cosulta iformació acerca del

Más detalles

La depresión después de una lesión cerebral. Guía para pacientes y personas que ayudan con el cuidado

La depresión después de una lesión cerebral. Guía para pacientes y personas que ayudan con el cuidado La depresió después de ua lesió cerebral Guía para pacietes y persoas que ayuda co el cuidado Es esta guía apropiada para mí? Es apropiada si: Sufrió ua lesió cerebral leve, moderada o grave, a causa de

Más detalles

Tema 9 Teoría de la formación de carteras

Tema 9 Teoría de la formación de carteras Parte III Decisioes fiacieras y mercado de capitales Tema 9 Teoría de la formació de carteras 9.1 El problema de la selecció de carteras. 9. Redimieto y riesgo de ua cartera. 9.3 El modelo de la media-variaza.

Más detalles

ASIGNATURA: MATEMATICAS FINANCIERAS

ASIGNATURA: MATEMATICAS FINANCIERAS APUNTES DOCENTES ASIGNATURA: MATEMATICAS FINANCIERAS PROFESORES: MARIN JAIMES CARLOS JAVIER SARMIENTO LUIS JAIME UNIDAD 3: EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EL VALOR PRESENTE NETO VPN Es ua

Más detalles

SISTEMA INFORMATIZADO PARA EL PROCESAMIENTO DEL INVENTARIO FORESTAL

SISTEMA INFORMATIZADO PARA EL PROCESAMIENTO DEL INVENTARIO FORESTAL EDU101 SOFTWARE INVENFOR 1.0 SISTEMA INFORMATIZADO PARA EL PROCESAMIENTO DEL INVENTARIO FORESTAL Autor: 1 Ig. Ricardo Iouye Rodríguez Co-Autores: 2 MSc. Caridad Salazar Alea 3 Ig. Jua J. Ramos Herádez

Más detalles

MANUAL PARA CAMARÓGRAFOS DEL DE LOS TALLERES DE

MANUAL PARA CAMARÓGRAFOS DEL DE LOS TALLERES DE MANUAL PARA CAMARÓGRAFOS DEL DE LOS TALLERES DE PARA CAMARÓGRAFOS DEL DE LOS TALLERES DE FORMACIÓN DE LOS DIRECTIVOS SINDICALES. EVALUACIÓN DOCENTE DE CARÁCTER DIAGNÓSTICO FORMATIVA (ECDF) 2016 Este maual

Más detalles

POLÍTICA DE LUGAR DE TRABAJO SIN DROGAS

POLÍTICA DE LUGAR DE TRABAJO SIN DROGAS POLÍTICA DE LUGAR DE TRABAJO SIN DROGAS 2 ADVERTENCIA: ADVERTENCIA: Piacol Assurace proporcioa este recurso sólo para efectos de iformació. No se plaificó para que lo use igú lector, egocio o empresa,

Más detalles

saludables Vol. 2, 2013

saludables Vol. 2, 2013 HEALTHPLUS, AN AMERIGROUP COMPANY Seamos saludables Vol. 2, 2013 Necesito atibióticos? Los atibióticos so medicametos que se usa para tratar ifeccioes bacteriaas y evitar su propagació. Pero si lo que

Más detalles

APLICACIÓN DEL PROGRAMA SPSS EN EL CONTROL DE CALIDAD DE PROCESOS Y PRODUCTOS QUÍMICOS

APLICACIÓN DEL PROGRAMA SPSS EN EL CONTROL DE CALIDAD DE PROCESOS Y PRODUCTOS QUÍMICOS APLICACIÓN DEL PROGRAMA SPSS EN EL CONTROL DE CALIDAD DE PROCESOS Y PRODUCTOS QUÍMICOS Esperaza Mateos, Aa Elías, Gabriel Ibarra Uiversidad del País Vasco iapmasae@lg.ehu.es Resume Ua de las asigaturas

Más detalles