Guía para la gestión de seguridad y salud en el trabajo

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1 Guía para la gestió de seguridad y salud e el trabajo Apoyo y empoderamieto de los geretes de ivel medio e la idustria eléctrica AISS Comité para la Electricidad c/o Berufsgeosseschaft Eergie Textil Elektro Medieerzeugisse Gustav-Heiema-Ufer Köl Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) electricity@bgetem.de ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL ISBN Comité para la Electricidad

2 El Comité para la Electricidad de la AISS agradece a los miembros del grupo de trabajo iteracioal por el apoyo activo e la elaboració de esta guía. Peter McCormick, ENA, Reio Uido Direcció Peter Coyle, ENA, Reio Uido Mike Leppard, ENA, Reio Uido Domiique Vacher, EDF, Fracia Berhard Ascherl, Siemes, Alemaia Jaa Mala, ČSZE, República Checa Matthias Stezel, AISS, Comité de Miería, Alemaia Klaus Rez, AISS Comité para la Electricidad, Alemaia Dieter Härig, ABB, Alemaia Lothar Kizig, ABB, Alemaia Lucie Jaouskova, ČSZE, República Checa Martia Hesse-Spötter, AISS Comité para la Electricidad, Alemaia Jes Jühlig, AISS Comité para la Electricidad, Alemaia Rüdiger Hoffma, RWE, Alemaia Christia Troger, AUVA, Austria Atoio de Cos, Frateridad, España Vladimir Caha, HEP, Croacia ISBN Editor Asociació Iteracioal de la Seguridad Social Comité para la Electricidad Gas Calefacció Urbaa Agua c/o Berufsgeosseschaft Eergie Textil Elektro Medieerzeugisse Gustav-Heiema-Ufer, Köl Todos los derechos permaece reservados al editor, tambie los derechos de reimpresio parcial, de reproduccio fotomecaica y de traduccio. Los derechos tambie se extiede a la copia y traslacio de tramos aislados de texto mediate cualquier procedimieto de coservacio y trasferecia a papel, peliculas, citas, placas y otros medios. Derechos de las fotografías: istock (Highwaystarz-Photography, Michael Jug, vm) IVSS 029S

3 Guía para la gestió de seguridad y salud e el trabajo Apoyo y empoderamieto de los geretes de ivel medio e la idustria eléctrica

4 Coteido Coteido Preámbulo Propósito de la guía Defiició de gerecia de ivel medio (GNM) Nombramieto de persoas adecuadas La posició del gerete detro de la empresa ra Parte: Obligacioes geerales del empresario, de la direcció de la empresa y de la gerecia superior 1.1 Geeralidades 1.2 Gestió efectiva de seguridad y salud e el trabajo 1.3 Direcció 1.4 Gestió de riesgos 1.5 Formació y competecia Guías para la competecia Formació Cotratistas Orietació y asesoramieto exteros 1.6 Directivas y procedimietos Estructura de las ormas de seguridad Aálisis de riesgos U cocepto itegrado Sistemas de gerecia 1.7 Iclusió de los trabajadores da Parte: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia 2.1 Itroducció 2.2 Direcció Comportamieto efectivo Iclusió de los empleados 2.3 Gestió de seguridad y salud e el trabajo Plaificació y orgaizació Gestió de riesgos Medidas de formació y capacitació 2.4 Cotratistas

5 Coteido Preámbulo ANEXOS Aexo 1: Ejemplo Trasmisió de resposabilidades Aexo 2: Guía Cocieciació sobre el papel y la resposabilidad Aexo 3: Guía Seguridad y salud e el trabajo y direcció de los trabajadores Aexo 4: Guía Participació de los trabajadores Aexo 5: Guía Gestió de riesgos Aexo 6: Guía Ivestigació y gestió de icidetes Aexo 7: Guía Auditoría Aexo 8: Guía Medidas de formació y capacitació Referecias Preámbulo Esta guía presupoe que las empresas eléctricas cumple co sus obligacioes e el ámbito de la seguridad y salud e el trabajo bajo especial cosideració de los riesgos eléctricos. Esto sigifica que cueta co ua política de seguridad y salud e el trabajo y emplea procedimietos acorde a la resposabilidad social de la empresa (p.ej. ISO 2600) y cumple co los Obligacioes Geerales de los Empresarios segú el artículo 6 de la Directiva del Cosejo Europeo para la itrodució de medidas para el mejoramieto de la seguridad y la salud e el trabajo de los empleados (89/391/ EEC). Del mismo modo las empresas eléctricas debe cumplir co los pricipios del Coveio (No. 187) del 2006 para el fometo de la seguridad y la salud e el trabajo cotribuyedo de esta forma al cotiuo mejoramieto de la seguridad y la salud e el trabajo y a la preveció de efermedades profesioales, accidetes y muertes. El grado de detalle del sistema de gestió de seguridad y salud e el trabajo a aplicar está determiado por el tamaño y la fució de la empresa. Las empresas grades cueta co más recursos que las empresas pequeñas y mediaas (PYME) por lo que puede itroducir procedimietos más detallados. No obstate debe ser evidete u ivel apropiado de compromiso co la seguridad y salud e el trabajo. 6 7

6 Preámbulo Propósito de la guía Preámbulo La posició del gerete detro de la empresa El propósito de esta guía es mejorar y fortalecer el redimieto de direcció de la gerecia de ivel medio e la gestió de seguridad y salud e el trabajo e la idustria eléctrica. El documeto tiee como objetivo prestar ayuda a los geretes de ivel medio: Ilustrado los factores claves e la gestió de seguridad y salud e el trabajo e relació co su adaptació a los otros procesos de la empresa y los objetivos globales de la misma Describiedo pricipios claves de la seguridad y salud e el trabajo y cómo éstos puede ser implemetados Proporcioado a los geretes apoyo y asistecia práctica para llevar a cabo las tareas de direcció e la gestió de seguridad y salud e el trabajo Explicado como hacer frete a su resposabilidad co los trabajadores y co el trabajo a realizar. Alta direcció (AD) GNM GNM Gerecia de ivel medio (GNM) GNM GNM E E Empleados (E) E E La guía va dirigida e primer lugar a la gerecia de ivel medio e la idustria eléctrica pero tambié puede ser referecia para la alta direcció debido a la gra ifluecia que tiee sus decisioes sobre la gerecia de ivel medio. Defiició de gerecia de ivel medio (GNM) La gerecia de ivel medio comprede a los geretes, jefes de equipo, jefes de grupo, supervisores, istructores, etc., quiees so figuras claves e las empresas y represeta la masa crítica para el éxito de las mismas. El diagrama muestra la posició y la resposabilidad de los geretes detro de la empresa. Nombramieto de persoas adecuadas E primer lugar es esecial que sea ombradas las persoas adecuadas para estos puestos. Esto se logra por medio de u eficiete departameto de recursos humaos y de eficietes procedimietos de evaluació del persoal de maera que sólo los trabajadores co las habilidades ecesarias, coocimietos y experiecia pueda ser desigados como geretes. Los mismos criterios debe aplicarse a los geretes desigados para el exterior y a las persoas que so fometadas iteramete e la empresa. 8 9

7 1ra PARTE: Obligacioes geerales 1ra PARTE Obligacioes geerales del empresario, de la direcció de la empresa y de la geecia superior 1.1 Geeralidades Las empresas tiee obligacioes claramete defiidas para asegurar la salud, la seguridad y el bieestar de sus empleados, del público y de todos los que pueda verse afectados por las actividades de las mismas. Las empresas tiee que evaluar los riesgos a los que estos grupos está expuestos por las actividades de trabajo y defiir prioridades e implemetar las medidas y actividades de cotrol adecuadas co el fi de reducir eficazmete los riesgos. Esto geeralmete se logra mediate la defiició por parte de la direcció de la empresa de ua política para la seguridad y la salud e el trabajo y que costituye mucho más que simples documetos; estas directivas debe ser ua parte itegral de la cultura corporativa, de sus valores y de sus ormas de fucioamieto. Esta política se materializa a través de u sistema de gestió de seguridad y salud e el trabajo que permite la plaificació, orgaizació, cotrol, seguimieto y revisió de las medidas de cotrol. Esto se susteta e ua sólida cultura de seguridad y salud e el trabajo. El objetivo fial es la mejora cotiua y sosteida e el fucioamieto de la seguridad. Para lograr el equilibrio etre los sistemas requeridos y las formas de comportamieto se debe tomar las precaucioes adecuadas para agrupar los factores eseciales que coduzca al éxito de la gestió de seguridad y salud e el trabajo. Co frecuecia de ello deriva u cocepto de plaificació, acció, cotrol y reajuste para la gestió de salud y seguridad que favorece u proceso cíclico de mejoramieto cotiuo. Las empresas tiee que: 10 Plaear a través de la itroducció de estrategias y procedimietos adecuados Actuar mediate la idetificació de riesgos y la implemetació de medidas de cotrol 1ra PARTE: Obligacioes geerales Cotrolar por medio de medidas de seguimieto y de medició Reajustar mediate la revisió de los avaces y la itroducció de medidas de perfeccioamieto. Esta guía utiliza pricipios aceptados de ua buea gestió y los aplica e el cotexto de la gestió de seguridad y salud e el trabajo para fometar la adopció y el desarrollo de u cocepto basado e las mejores prácticas. Referecia: Maagig for Health ad Safety, HSG65, Health & Safety Executive, 2013 (Gestió de salud y seguridad, HSG65, Salud y Safety Executive, 2013) Referecia: Leadig Health ad Safety at Work, INDG417, Health & Safety Executive, 2013 (Coducció de salud y seguridad laboral, INDG417, Health & Safety Executive, 2013) Los beeficios ecoómicos para ua empresa que resulta de ua buea gestió de seguridad y salud e el trabajo so bie coocidos. La empresa se beeficiará co la reducció de costos de fucioamieto y co la reducció de los iveles de riesgo. El resultado será u meor úmero de accidetes que a su vez coduce a la reducció de trámites, de costos de admiistració y de costos legales. Las tasas de ausetismo laboral por efermedad se reduce y el compromiso de los empleados co frecuecia aumeta. A su vez crece la reputació geeral de la empresa. Existe datos que demuestra que las iversioes e la gestió del riesgo y la miimizació de riesgos trae cosigo u efecto positivo tato sobre los costos operativos como sobre el bieestar de los empleados. Referecia: Calculatig the Iteratioal Retur o Prevetio for Compaies: Costs ad Beefits of Ivestmets i Occupatioal Safety ad Health, ISSA, 2013, (Cálculo de retabilidad iteracioal de la preveció para empresas: Costos y beeficios de las iversioes e seguridad y salud laboral) Estos aspectos se ve cosolidados e reglametos marcos de la idustria; por ejemplo e las Siete reglas de oro establecidas por la Secció Miería de la AISS como directriz para el perfeccioamieto sistemático y sosteible de ese sector, cuyos fudametos so igualmete aplicables e la idustria eléctrica. A las empresas se les recomieda los siguietes pricipios: 11

8 1ra PARTE: Obligacioes geerales Liderazgo y Compromiso co la seguridad y salud e el trabajo Idetificació de peligros y riesgos Determiació de objetivos para la seguridad y salud e el trabajo Implemetació de u sistema efectivo de gestió de seguridad y salud e el trabajo Uso de tecologías seguras y saludables Cotrol y mejoramieto de la formació y la competecia de su persoal Iversió e la iclusió y motivació de los empleados. Referecia: Seve Golde Rules for Safe ad Ecoomical Miig, ISSA Miig Sectio (Siete reglas de oro para la seguridad y la retabilidad e la miería, Secció Miería de la AISS) 1ra PARTE: Obligacioes geerales A ivel laboral la participació de la fuerza de trabajo se puede promover a través de la creació de comités de seguridad y salud, de la colaboració de los empleados e ivestigacioes y auditorías de seguridad así como por medio del desarrollo cojuto de sistemas de trabajo seguros y de su revisió. Los geretes tambié ecesita asesoramieto más especializado para cumplir co los estádares de salud y seguridad establecidos por la empresa y el ivel de redimieto requerido. Este asesoramieto puede ser proporcioado por especialistas e seguridad y salud laboral y por persoal co capacitació médica. 1.2 Gestió efectiva de seguridad y salud e el trabajo Los fudametos expuestos ateriormete asegurará que a la gestió de seguridad y salud e el trabajo se le coceda el estatus ecesario detro de los objetivos geerales de la empresa y el pla de egocio de la compañía. Para asegurar que los objetivos de seguridad y salud e el trabajo defiidos detro del pla se alcace, los geretes tedrá que ser apoyados y capacitados a través del establecimieto de ormas e la empresa. Se requiere ormas para las áreas de Direcció y Gestió de Riesgos, que so aspectos importates detro de cualquier empresa. Éstas debe ser acompañadas de ormas relativas a las Estrategias y Procedimietos así como Formació y Capacitació, que proporcioa los medios para alcazar los iveles requeridos de salud y seguridad, y todo esto debe ser apoyado por la Participació cosecuete y trasparete de los empleados. La evidecia de ua buea práctica profesioal implica la elaboració de acuerdos formales detro de la empresa. Estos establece las ormas y comportamietos prescritos y ecesarios para la cooperació etre la direcció y los sidicatos o represetates de seguridad de los empleados. Lo aterior sólo se logra mediate la labor cojuta de la gerecia y los sidicatos y represetates de los trabajadores para asegurar que la salud y la seguridad sea vistas como ua prioridad clave, y cuado reia ua cultura de fometació y apoyo al persoal para efretarse tato a las accioes como a las codicioes iseguras. 12 Direcció Estrategias y Procedimietos Coducció de la gestió de seguridad y salud e el trabajo Iclusió de los empleados Gestió de riesgos Formació y Competecia Aspectos claves de la coducció de la gestió de seguridad y salud e el trabajo 13

9 1ra PARTE: Obligacioes geerales Ua vez que se haya creado u ambiete seguro es importate que los logros que se ha alcazado o se erosioe co el tiempo por complacecia o por el relajamieto e la memoria corporativa. Los registros precisos de icidetes ateriores y las eseñazas que de ellos se deriva puede ayudar e este proceso. 1.3 Direcció 1ra PARTE: Obligacioes geerales E primer lugar la Implicació de la Alta Direcció debe ser evidete. A su vez este compromiso debe estar respaldado por Fucioes y Resposabilidades claras y Procedimietos Eficaces co el fi de ayudar a la empresa a alcazar las metas y los objetivos de salud y seguridad establecidos. Esto sólo logrará mediate el empleo de Trabajadores Competetes y Capacitados que cueta co los Recursos Adecuados e lo que al equipamieto y al apoyo se refiere. Ua Comuicació Efectiva etre todas los implicados es esecial y debe icluir al Persoal Subcotratado empleado e la empresa. Es importate que los dirigetes ecuetre el too correcto e cuato a las expectativas de la empresa e materia de salud y seguridad. Ellos debe ser visibles y demostrar su empeño a través de visitas periódicas a los lugares de trabajo. Dichas visitas debe posibilitar ua comuicació fraca y recíproca a todos los iveles de la empresa. La alta direcció deberá asumir la resposabilidad y ecargarse de la presidecia del comité cetral de salud y seguridad de la empresa y de esta forma eviará u fuerte mesaje al persoal sobre la importacia de este tema. Estos aspectos de motivació so importates para la iclusió de los empleados pero debe ir acompañados de resposabilidades claramete defiidas y documetadas por los directivos y empleados de maera que todos etieda el papel que puede desempeñar e el mejoramieto de la protecció de la salud y del trabajo. 1.4 Gestió de riesgos Después de la implemetació de ua cultura efectiva de direcció es importate crear ua estructura de procedimietos que vicule a los dirigetes e las decisioes diarias relacioadas co la gestió de las cuestioes de salud y seguridad e el lugar de trabajo, de tal forma que ua buea política empresarial posibilite prácticas seguras de trabajo. Mediate la ivestigació idepediete de los riesgos y el etedimieto de riesgos poteciales e el sector de la electricidad se ha idetificado ua serie de áreas claves que por ua parte represeta las bueas prácticas y a la vez so críticas e cuato a la seguridad se refiere. Estos factores debe ser abordados y requiere de cotiuos esfuerzos para lograr el éxito. 14 Implicació de la alta direcció Fucioes y resposabilidades Recursos adecuados Comuicació Orgaizació efectiva de la protecció de la salud y el trabajo Trabajadores Competetes y Capacitados Procedimietos eficaces Persoal Subcotratado Factores importates para ua orgaizació efectiva de la protecció de la salud y el trabajo 15

10 1ra PARTE: Obligacioes geerales Referecia: Ivestigatio of Huma Factors Safety Issues withi ENA, Health & Safety Laboratory, 2009 (Ivestigació de la ifluecia de los Factores Humaos detro de la ENA, Istituto de ivestigació para la Salud y la Seguridad de 2009) El proceso debe comezar co el recoocimieto de la importacia y la ifluecia de las decisioes de la gerecia y su impacto sobre la salud y la seguridad e el etoro de trabajo. Todos estos pricipios tambié se aplica por igual para empleados y empresarios así como el persoal de subcotratació. Debe haber sistemas para la idetificació de todos los riesgos, evaluació sólida de los riesgos, juto co la aplicació y el seguimieto de cotroles adecuados. Debe haber ua gestió eficaz de las situacioes de icumplimieto. Todos los cuasi accidetes debe ser ivestigados e forma oportua. Debe fometarse ua cultura efectiva que promueva la otificació abierta de los cuasi accidetes, de los accidetes de trabajo actuales y de los icidetes. Los geretes debe teer u etedimieto de las realidades de las tareas cocretas, es decir, etedimieto de cualquier coflicto potecial etre la salud y la seguridad y las cosideracioes operativas 1ra PARTE: Obligacioes geerales Por tato, es importate que los geretes de ivel medio reciba la formació y la orietació adecuadas así como el apoyo ecesario para ejercer su fució. Esto se debe a que so los resposables de la aplicació de las prácticas operativas y de gestió y de los procedimietos que se deriva de la política global de la empresa. Debe haber u compromiso e cuato a la oportua facilitació de todos los medios de formació y capacitació para evitar brechas e las habilidades o competecias. Competecia e materia de salud y seguridad sigifica que los geretes debe poseer las cualificacioes, coocimietos, experiecia y cualidades adecuadas a sus fucioes. Los geretes debe teer claro que es lo que se espera de ellos para recibir la capacitació adecuada y poder desarrollarse, adquirir mayor experiecia e su campo y tratar de mateer o mejorar su competecia co el tiempo. U cojuto de orietacioes para la competecia de los geretes, supervisores y el persoal de la empresa ayudará a asegurar que se tome las precaucioes adecuadas y se idetifique las laguas e los coocimietos, las habilidades y la competecia. La causa fudametal de cada accidete debe ser idetificada de forma clara y precisa y ser comuicada. 1.5 Formació y competecia Guías para la competecia Los geretes tiee que demostrar su competecia e ua amplia gama de disciplias que abarca habilidades de gestió técica, fiaciera, operacioal, de egocio y de persoas, así como de la salud y la gestió de la seguridad. La combiació precisa de las competecias requeridas para los proyectos y actividades idividuales depederá del cotexto y las circustacias e particular. Si embargo, desarrollar y asegurar la competecia del persoal es ua codició esecial para el mejoramieto de los resultados empresariales

11 1ra PARTE: Obligacioes geerales 1ra PARTE: Obligacioes geerales Marco de habilidades y competecias Pricipios claves Competecia Requerimietos geerales Qué tiees que hacer? Desarrollar u ivel básico de cociecia respecto a la seguridad y salud e el trabajo Estar familiarizado co la política de seguridad y salud e el trabajo de la empresa Participar e el programa de itroducció y preparació de la empresa Asegurar que todos los empleados participe a tiempo e este proceso 18 Qué tiees que Qué pruebas eteder y saber? de tu competecia ecesitas mostrar? Los aspectos y requisitos claves de la legislació sobre el trabajo de seguridad y salud e el trabajo Asegurar e el plazo debido el cumplimieto de todos los requisitos iteros de capacitació de la empresa Las fucioes claves del egocio de la empresa y sus iterdepedecias Visitar opcioalmete cursos profesioales exteros sobre seguridad y salud e el trabajo y cursos de cualificació para dirigetes La compresió del impacto de las accioes de tu equipo sobre las persoas implicadas otros empleados, clietes y el público Competecia Qué tiees que hacer? Qué tiees que Qué pruebas eteder y saber? de tu competecia ecesitas mostrar? Aspectos operativos específicos Participar e programas de formació de la empresa (módulos operativos y técicos) y progresar a través de ellos Coocimieto de las ormas a aplicar y de los procedimietos idustriales probados Compresió detallada y Desarrollar hacapacidad para bilidades espetrabajar e cocíficas técicas formidad co los o de gestió e procedimietos depedecia de de la empresa la tarea a realizar, y co sistemas por ejemplo: seguros de tra Istalador bajo Esamblador Capacidad para Trabajador e supervisar y líea evaluar el desem Gerete de peño del persoal Logística que realiza tareas Istructor operativas o de Auditor, etc. gestió Asegurar que el cumplimieto de las tareas ajustadas a las habilidades persoales e los trabajos habituales se complemete co el trabajo admiistrativo Mateer al día los coocimietos técicos y familiarizarse co uevas técicas, tecologías y equipamietos Realizació de validacioes de rutia del trabajo que ejecuta el equipo 19

12 1ra PARTE: Obligacioes geerales 1ra PARTE: Obligacioes geerales Competecia Qué tiees que hacer? Qué tiees que Qué pruebas eteder y saber? de tu competecia ecesitas mostrar? Segurida y emergecia Asegurar el cumplimieto de todos los procedimietos y sistemas de seguridad del trabajo, tomado medidas correctivas e caso ecesario Estar familiarizado co todos los aspectos del sistema de salud y seguridad de la empresa que se refiera a usted y a su equipo Mateer al día los procesos de evaluació de riesgos empleados Poseer coocimietos prácticos de los peligros y riesgos específicos e distitos etoros y de las prácticas de seguridad correctas que debe ser empleadas Jugar u papel clave e la protecció de la salud y la seguridad e la compañía para ayudar al mejoramieto cotiuo del sistema Estar familiarizado y teer la cade protecció de pacidad de llevar salud y seguridad a cabo la superasegurar que el visió proactiva persoal sea adies de la seguridad y trado para actuar las ivestigaciocorrectamete e es reactivas de situacioes de rutia icidetes y e situacioes excepcioales así como durate el uso de pruebas de emergecia y durate los simulacros 20 Asegúrese de seguir cumpliedo co los requisitos de competecia que se asocia co su papel y el ivel de resposabilidad (persoa competete, persoa autorizada, gerete de ivel medio, etc.) La formació e la supervisió y la verificació de los sistemas de gestió de seguridad de la compañía Matega sus coocimietos mediate u curso de actualizació e gestió de salud y seguridad y, si es posible, amplie sus experiecias a través de colaboració extera (otras idustrias, asociacioes profesioales, autoridades supervisoras de la proteccció laboral, etc.) Competecia Qué tiees que hacer? Qué tiees que eteder y saber? Formació y desarrollo Itroducir y mateer los programas de formació y los perfiles del grupo de trabajo Demostrar los pricipios y beeficios de ua fuerza de trabajo comprometida Garatizar que se lleve a cabo ua formació periódica de actualizació, sobre todo se ha itroducido uevos procedimietos y equipos Garatizar el desarrollo de programas de comportamieto y culturales que se vea reflejados e el trabajo de su grupo Qué pruebas de tu competecia ecesitas mostrar? Capacidad para llevar a cabo las revisioes formales e iformales de su grupo y del trabajo que realiza, Sigificado y cotrirecoociedo tato bució de la labor la extesió como del grupo de trabajo la limitació de tus a los propósitos y resposabilidades objetivos geerales U bue liderazde la empresa go y habilidades La ecesidad de de comuicació realizar registros ayuda a tu propia y documetacioformació y a su es precisos para vez a la retroaasegurar el cotrol limetació y al adecuado y la asesoramieto por importacia de la parte de los altos memoria colectiva directivos para asegurar que lo apredido se matega 21

13 1ra PARTE: Obligacioes geerales La competecia implica algo más que la formació técica; se requiere tambié de ua actitud positiva y u comportamieto ejemplar para garatizar que la salud y la seguridad sigua siedo ua prioridad para todos. Los geretes deberá estar al corriete de las disposicioes legales y los correspodietes códigos de coducta así como las directrices, debe coocer los uevos avaces e la tecología y estar al tato de los progresos actuales e su campo que podría teer impacto sobre los procesos y sistemas e la empresa o requerir cambios e los mismos. 1ra PARTE: Obligacioes geerales de capacitació debe abordar los temas específicos que atañe tato al sector eléctrico e geeral como a cada empresa e forma idividual. El objetivo geeral debe garatizar mejoras sosteibles e la cultura de salud y seguridad y promover comportamietos que mejora la seguridad. Temas que se tratará e este tipo de formació icluye: De igual maera los geretes debe cosultar y aplicar ejemplos de bueas prácticas y procedimietos de otras partes de la empresa si fuera ecesario. Esto se hace mediate el apredizaje de los errores del pasado así como mediate el empleo de parámetros ya existetes. Ello ayudará e la promoció y la reteció de la memoria corporativa y los beeficios que ofrece para la empresa. Estas cuestioes efatiza la importacia de u compromiso co la costate formació de los empleados y u programa permaete de evaluació de la competecia y el desarrollo profesioal. Esto ecesita ser apoyado y reforzado a través de cursos períodicos de actualizació e itervalos apropiados Formació Los geretes debe ser etreados a los iveles apropiados, tato e la gestió de salud y seguridad como e cuestioes específicas relacioadas co el sector eléctrico. La formació y los cursos de perfeccioamieto debe abarcar aspectos relacioados co la seguridad de los procesos y las persoas e icluir la istrucció y la evaluació tato para situacioes ormales como de emergecia. Estas medidas ecesita ser complemetadas co cursos períodicos de actualizació e correspodecia co el ivel de resposabilidad y los requisitos de la fució de los geretes. Ua cultura de salud y seguridad cosolidada tambié proporcioará la oportuidad para la formació cojuta de geretes y expertos e seguridad para garatizar que la formació es coherete e toda la orgaizació y satisface las ecesidades de todos los empleados. U mode de proceder coordiado etre la empresa y los represetates de los trabajadores coduce co mayor probabilidad aléxito e la solució de los problemas de salud y seguridad, co los que se efreta la empresa. Esto se cosigue mediate la compresió de los beeficios de la cooperació positiva etre todas las partes. Las medidas cojutas 22 Leccioes apredidas de icidetes e la idustria Cuestioes específicas de gestió de activos y seguridad de los procesos, uevas tecologías y procedimietos, salud ocupacioal y humaa y factores de orgaizació Obligacioes legales Modalidades de cosulta Políticas y procedimietos, evaluacioes de riesgos y sistemas de trabajo seguros. Además de la formació e salud y seguridad, los geretes debe ser etreados e técicas de comuicació tales como la forma de iteractuar eficazmete co el persoal. Esto ayudará a los geretes a ser más eficaces e las reuioes y sesioes de iformació del equipo y a desarrollar sus habilidades de ifluecia y egociació. Los geretes tambié debe garatizar que el persoal vulerable reciba ua formació adecuada; aquí se icluye los uevos empleados, aquellos a los que se les ha trasferido uevas tareas, los trabajadores temporales y aquellos co padecimietos de salud Cotratistas Del mismo modo debe haber u compromiso para preservar la salud, la seguridad y el bieestar de los cotratistas y otras partes iteresadas empleadas o afectadas por el egocio. Esto puede icluir los procesos de evaluació y la autorizació oficial, pero si duda requiere supervisió y la comuicació efectiva co los cotratistas durate el tiempo que dure el cotrato y mietras se ecuetre e istalacioes de la empresa. Por lo tato, los geretes ecesita estar familiarizados co los procedimietos de gestió de los cotratistas detro de su área de trabajo, sobre todo si éstos 23

14 1ra PARTE: Obligacioes geerales 1ra PARTE: Obligacioes geerales so empleados para actividades de alto riesgo. Los geretes tambié debe estar al tato de cualquier impacto e la salud, la seguridad y el bieestar de su propio persoal resultates del trabajo del cotratista. referecia a los mejores estádares posibles de seguridad, que sea compredidos y compartidos por toda la idustria y la vez ayuda a resaltar dode se requiere de recursos o formació adicioales Orietació y asesoramieto exteros Aálisis de riesgos Orietació y asesoramieto o sólo se obtiee a través de la propia empresa, sio tambié a través de represetates de la idustria, de orgaismos y autoridades acioales, de autoridades de regulació o de orgaismos de certificació que trabaja para la idustria. Este último puede ser para proporcioar u marco acioal de competecias, formació y ormas de evaluació co el fi de garatizar u efoque uiforme e toda la idustria. Esto crea ua plataforma para el diálogo etre los proveedores de formació (istitucioes académicas y orgaizacioes de formació o etreamieto) y las empresas. E la evaluació de riesgos se debe teer e cueta como requerimietos míimos los siguietes aspectos fudametales: 1.6 Directivas y procedimietos Estructura de las ormas de seguridad Estos problemas puede ser abordados a través de la elaboració e implatació de u marco de reglas de seguridad para la gestió eficaz de los riesgos e la idustria. Estas reglas de seguridad forma la base para la gestió de la seguridad global sistemática y permite que pueda ser itroducidos sistemas de trabajo seguros para las persoas que trabaja e o cercaía de equipos eléctricos activos. U cojuto de reglas geéricas de seguridad tambié garatiza que se realice los cotroles ecesarios por parte de la gerecia lo que a su vez coduce a u mejoramieto cotiuo. A su vez ellas asegura que los geretes e cooperació co la fuerza de trabajo itroduzca procedimietos formales aprobados y establecidos después de ser realizadas e forma adecuada y suficiete las evaluacioes de riesgos de las actividades de la empresa. Ellos costituye u marco comú para la cooperació, la comuicació y el cotrol del persoal y cotratistas y proporcioa ua guía operativa para que cada empleado pueda trabajar co seguridad y de esta forma reducir el riesgo de lesioarse a si mismo o a y sus colegas. Debido a los cambios e los etoros de trabajo y la posibilidad de riesgos e imprevistos, estos procedimietos debe ser validados por los geretes sobre la base de la práctica operativa para asegurarse de que so sólidos y suficietes e cualquier circustacia. Ésto posibilita que se pueda hacer 24 Idetificació de los peligros Estimació de quié podría ser dañado y cómo Evaluació los riesgos y decidir sobre las precaucioes Registro y documetació los hallazgos sigificativos Revisió de la evaluació de riesgos y repetició si fuera ecesario. Referecia: INDG 163, Risk Assessmet, A brief Guide to Cotrollig the Risks i the Workplace, HSE, 2014 (Evaluació del riesgo, ua breve guía para el cotrol de riesgos e el lugar de trabajo) Este efoque de la gestió del riesgo se puede mejorar haciedo referecia a recursos y oportuidades de apredizaje más amplios. Para el cumplimieto de los requisitos y prácticas legales que vaya más allá de su mera observació legal se puede proporcioar orietació legal y apoyo por parte de las autoridades supervisoras. El apoyo tambié puede ser proporcioado por orgaismos idustriales o comerciales que represeta y trabaja e ombre de la idustria y que está bie posicioados para sacar provecho del apredizaje comú a través de las empresas miembros que a meudo hace frete y aborda los mismos temas. Se etiede que estos pricipios debe ser adoptados y se debe reflejar e las accioes de la gerecia media. Del mismo modo los aálisis comparativos, e forma clara y defiida, etre sectores idustriales semejates ofrece la oportuidad para el itercambio de las mejores prácticas lo cual lleva a uevas formas de trabajo e temas comues de seguridad. 25

15 1ra PARTE: Obligacioes geerales 1ra PARTE: Obligacioes geerales U cocepto itegrado 1.7 Iclusió de los trabajadores La seguridad y la salud e el trabajo so ua parte itegral de las tareas de ua compañía eléctrica por lo que redimietos y prácticas sobresalietes e la gestió de la salud y la seguridad trae a su vez provechos al desempeño global de la empresa. La orgaizació de la empresa requiere u efoque itegrado de la gestió fiaciera, la calidad, el medio ambiete, la sosteibilidad, las ecesidades de todas las partes iteresadas y de las cuestioes de salud y seguridad. Se requiere orietació sobre las herramietas prácticas y mecaismos de apoyo que está dispoibles para mejorar la eficacia de las decisioes de gestió de salud y seguridad, icluyedo las accioes de los titulares co fucioes claves que ha sido desigados como geretes medios para asegurar el uso eficaz de los recursos y la plea participació de todos los empleados. Así, por ejemplo, la adquisició de equipos o debe llevarse a cabo de forma idepediete de otras fucioes de egocio de la empresa. Es muy importate que las directivas de gestió garatice que los equipos o se adquiera teiedo ecueta exclusivamete las razoes de costo, lo que puede coducir a riesgos de salud y seguridad, tales como la maipulació maual, el ruido y problemas de vibració, etc. Tambié se requiere cada vez co más frecuecia que las empresas iforme sobre su desempeño a propietarios, iversioistas, reguladores, al gobiero y al público e geeral sobre estos temas, ya que todos ellos como partes iteresadas demada cada vez más ua mayor trasparecia y eficiecia e la gestió de salud y seguridad de su empresa Sistemas de gerecia Esto se logra e parte mediate la itroducció y la aplicació de sistemas de gestió de la calidad (ISO 9001: 2008), del medio ambiete (ISO 14001) y de la salud y la seguridad (ISO 18001: 2007), aspectos que ayuda a asegurar que la empresa cumpla co los estádares de seguridad y los matega. Otros cotroles se logra a través de la observacia de los requisitos de las ormas iteracioales (ISO, CEN y CENELEC). Estas ormas está sujetas a revisió cotiua y las empresas o debe perder de vista los uevos desarrollos e este campo, tales como la propuesta de ueva Norma Iteracioal de Sistemas de Gestió de Seguridad y Salud Laboral ISO Más cotroles se logra mediate el uso de ormas de seguridad operacioales específicas de la istalació y el uso de bueas prácticas idustriales establecidas. El ivel de cumplimieto de las disposicioes ormalmete depede de los programas de auditoría y sistemas de documetació. 26 Las fucioes y resposabilidades de los geretes e materia de salud y seguridad debe estar claramete defiidas y se debe comuicar claramete a toda la platilla. Esto debe ir acompañado de u compromiso positivo, cosistete y costate co los empleados e aspectos claves de la salud y la seguridad. Los empleados ha de comprometerse tambié co la promoció y el logro de codicioes seguras y saludables. Se debe promover ua cultura abierta de potecializació de los empleados para poder ecotrar solucioes comues a los problemas e materia de salud y seguridad. Este proceso es falicitado mediate la iclusió de los represetates de los trabajadores e el comité o grupo de trabajo de salud y seguridad de la empresa y esto ayudará e el proceso de cosulta y toma de decisioes. Los empleados de todos los iveles debe teer la facultad de impugar los actos y codicioes iseguras como parte de la cultura geeral de seguridad de la orgaizació. La oferta de cursos de formació de alta calidad es muy importate para capacitar a los trabajadores de maera similar y de esta forma pueda cotribuir activamete a la gestió de los riesgos de salud y seguridad. Todas estas medidas está destiadas a cotribuir a u ambiete iclusivo dode todas las opiioes so valoradas asegurado co ello que el compromiso de los trabajadores se matega de forma duradera. 27

16 2da PARTE: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia 2da PARTE Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia 2.1 Itroducció Los Geretes medios so resposables de gestioar el trabajo de u cuerpo de empleados y esto icluirá resposabilidades importates para su salud, su seguridad y su bieestar, mietras esté e su área de trabajo. Por lo tato, so ecesarios para operar detro de ua cadea de mado de dos vías. Redirá iforme a los altos directivos sobre el desempeño operativo detro de su esfera de ifluecia, que se basará e la eficacia de los activos bajo su cotrol. Estos activos icluye tato los equipos y los empleados que está bajo su cotrol directo. Tambié so ecesarios para gestioar y supervisar la carga de trabajo de estos empleados por quiees tiee la resposabilidad de gestió directa, mietras todo el tiempo, se garatice la seguridad y bieestar. El papel del gerete debe equilibrar todas estas prioridades para garatizar el eficaz desempeño global. Los geretes deberá lidiar co estas exigecias cotradictorias, o a través de la prioridad de u área sobre otra, sio a través de la asigació de igual importacia y tiempo para alcazar los objetivos geerales de la empresa. Los admiistradores tambié debe teer e cueta los costos directos e idirectos del crotol de riesgo que so itroducidos y los costos que luego será evitados a largo plazo. Este proceso debe teer e cueta el ciclo de vida del equipo o proceso que se itroduce, desde la fase de diseño mediate la adquisició, istalació, operació, mateimieto y fialmete la clausura. Ua de las fucioes del gerete medio es para impulsar mejoras e el desempeño de seguridad y salud e el trabajo detro de su equipo, co el cosiguiete impacto que ésto tedrá e la empresa como u todo. Por lo tato, es imperativo que estos directores sea señalados e primer lugar hacia ua clara resposabilidad de la salud y la seguridad, y la cuestió cocede el estado adecuado tato detro de la empresa y su papel idividual. Debe recibir el 28 2da PARTE: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia apoyo adecuado de profesioales competetes de seguridad y salud, icluidos la salud y la seguridad de directivos y persoal capacitado médicamete. Mietras que la Gerecia superior coserva la resposabilidad global de la seguridad y salud e el trabajo detro de su esfera de ifluecia, puede delegar la resposabilidad específica para determiadas fucioes al gerete medio quie luego se covierte e resposable de garatizar que estas fucioes se lleva a cabo. El gerete medio puede etoces delegar tareas a los miembros de su equipo mietras uevamete retiee la resposabilidad global de las accioes de todos los empleados bajo su cotrol. Por tato, primeramete debe ser autorizado la Gerecia superior (GS) para tomar ua resposabilidad precisa como se defie a cotiuació: GS Resposabilidad geeral Autorizació Gerecia de ivel media Resposabilidad delegada e el ámbito defiido para: Resposabilidad delegada Trabajadores Autorizació Competecia Obligacioes/Tareas Recursos Procedimietos/Proceso Equipamieto Resposabilidad sigifica obligació a cuidar a sus empleados 29

17 2da PARTE: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia Esta autorizació debe ser formalizada para ayudar a establecer las expectativas del gerete de ivel medio y a ayudarlo a compreder el alcace y el grado de resposabilidad que se le ha dado. U ejemplo de u acuerdo etre la gerecia superior y u gerete de ivel medio es propuesta e el aexo 1 (Ejemplo-Trasmisió de resposabilidades, Aexo 1). 2da PARTE: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia Los estatus y resposabilidades de geretes medios detro de la orgaizació y los comportamietos apropiados ecesitados para alcazar el ivel requerido de redimieto de seguridad y salud e el trabajo (Guía-Coocimieto de las resposabilidades y fucioes, Aexo 2). Existe u priicipio de dos tipos de métodos para cumplir co su resposabilidad para la salud, seguridad y bieestar de los empleados detro del trabajo. GNM Direcció Gestió de Seguridad y Salud 2.2 Direcció Gestió de Seguridad y Salud e el trabajo Direcció por medio de: Comuicació Motivació Crear cofiaza Comportamieto ejemplar Iclusió de los trabajadores Crear bue ambiete obligació a cuidar a mediate Plaificació Orgaizació Gestió de riesgos Selecció de persoal Istrucció y educació Capacitació y competecia Claras istruccioes Comprobació e ispecció Idetificació de codicioes iseguras y de riesgo Documetació de medidas Referecia a la direcció por icompetecia Empleados Resposabilidad sigifica obligació a cuidar a sus empleados Comportamieto efectivo U gerete eficaz será capaz de motivar y eergizar a su equipo para ir más allá del cumplimieto legal y establecer ua cultura de apredizaje y bueas prácticas que puede ser replicadas e la empresa (Seguridad y Salud e el trabajo y direcció de los trabajadores, Aexo 3). Los geretes recibirá la cultura que merece basado e sus comportamietos, así como la direcció está e el corazó de cualquier sistema es importate para establecer el too adecuado desde el pricipio.esto es icluso más importate cuado se cosidera que los icidetes de la salud y seguridad y fracasos proviee co frecuecia de fracasos de direcció. Los geretes debe dar ejemplo y proporcioar ua idea clara de lo que se requiere. El redimieto es gestioado a través del establecimieto de objetivos y metas claras y los recursos que se requiere para lograr esta ecesidad de ser idetificados. Compromiso activo y regular co el equipo proporcioa trasparecia sobre los problemas fudametales de seguridad, y proporcioa u etoro abierto y de relació basada e la cofiaza mutua. Esto brida el desempeño para estar relacioado co los requisitos del sistema de gestió de seguridad y los obejtivos geerales de la empresa. Los geretes debe dar el ejemplo y demostrar u compromiso co las cuestioes de seguridad y salud e el trabajo, debe teder a motivar e ispirar a los demás, y al hacerlo ayuda a garatizar que la seguridad siga siedo ua prioridad clave de la empresa. 31

18 2da PARTE: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia Iclusió de los empleados Los gestores ecesita trabajar co sus equipos para cocietizar e la importacia de las bueas prácticas de seguridad y salud e el trabajo, y para asegurar que todos los empleados sea coscietes de cómo su comportamieto puede ifluir e el redimieto global de la empresa (Guía Participació de los trabajadores, Aexo 4). Los directivos debe desarrollar relacioes potetes co el persoal como ua plataforma para la mejora cotiua. El establecimieto de u diálogo costructivo, coducirá a ua compresió compartida de las resposabilidades de ambos lados. El desarrollo de u compromiso duradero co la salud y seguridad etre todas las partes permitirá a la empresa lograr u progreso más allá del compromiso legal y covertirse e ua orgaizació de progreso y de apredizaje, y establecer ua cultura justa detro de la empresa que luego resultaría e u ivel de aumeto de cofiaza y cooperació. E la práctica, los geretes debe asegurarse de que la iformació es compartida, que la cosulta tega lugar, y que ua cultura de egociació y colaboració sea promovida. La iformació sobre la seguridad y salud e el trabajo tiee que ser clara y cocisa, la cosulta ayuda a las persoas a prepararse para el cambio ecesario, la egociació geera cofiaza y respeto y colaboració que guiará a compartir propósitos y u setido de perteecia. Detro de este marco de cooperació u jefe debe ser ejemplar e su propia coducta, coservado la autoridad para tomar decisioes e impugar actos iseguros, icluyedo el uso de medidas discipliarias cuado sea ecesario. Los geretes ecesita crear y mateer relacioes de trabajo positivas co sus trabajadores a través de ua comuicació costate y de compromiso. Esto asegurará ua cultura abierta de cooperació y colaboració e cuestioes de seguridad y salud e el trabajo. 2da PARTE: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia 2.3 Gestió de seguridad y salud e el trabajo Plaificació y orgaizació U desempeño de trabajo seguro comieza co la plaificació y orgaizació de cada trabajo co relació a los proyectos así como a las actividades de trabajo diarias. Ua preparació isuficiete puede guiar hacia ua improvisació iadecuada y por tato coducir a riesgos e icluso peligros. Cada tarea ecesita ua opció apropiada del equipo de trabajo. Los empleados debe ser competetes y estar bie etreados co respecto al trabajo que debe realizar. El equipo debe ser apropiado y bie mateido. La tarea y las medidas de seguridad ecesita ua istrucció clara por la GNM. Debe verificar el etedimieto del persoal Gestió de riesgos Riesgos y codicioes iseguras se idetifica. Los riesgos relacioados para cocretar las situacioes de trabajo y ua ameza recoocida tiee que ser evaluada (Gestió de riesgos) y debe estar bajo cotrol. Debe existir ua gestió efectiva de situacioes e icumplimieto. Todos los casi accidetes debe ser ivestigados e tiempo oportuo. La gestió de riesgos perfeccioa el desempeño de la seguridad y salud e el trabajo y reduce los iveles de riesgo a los que los trabajadores se expoe. Se demuestra u efoque cosistete y profudo haciedo uso de las ormas y cotroles relevates (Guía Gestió de riesgos, Aexo 5). Si las medidas va más allá de la competecia de la GNM referidos a Gerecia superior si es ecesario. La gestió de riesgos se etrega por medio de u programa efectivo de evaluació de riesgos que asegura que todos los riesgos a los empleados sea 32 33

19 2da PARTE: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia idetificados, elimiados, o miimizados por la itroducció de los cotroles apropiados. Ua política de Cero Accidetes busca preveir todos los icidetes y accidetes. Cuado los icidetes y casi accidetes ocurre es importate ivestigar las causas y orige imediatos para apreder leccioes y ayudar a preveir cualquier recurrecia (Guía Ivestigació y gestió de icidetes, Aexo 6). 2da PARTE: Recomedacioes prácticas para la gerecia itermedia 2.4 Cotratistas El maejo efectivo de los cotratistas se puede reforzar asegurado que los requisitos a cotiuació esté e su lugar al iicio de cada trabajo: U moitoreo regular de los sistemas de gestió de seguridad y salud e el trabajo y los procedimietos operacioales y cotroles e su lugar es esecial para asegurar que cualquier deficiecia se idetifique y sea tomadas accioes correctivas (Guía Auditoría, Aexo 7) Medidas de formació y capacitació Desarrollo cotiuo, educació y etreamieto del equipo asegura que los iveles de competecia se matega para sosteer el desempeño cotiuo de Seguridad y Salud e el trabajo (Guía Medidas de formació y capacitació, Aexo 8). Las ecesidades de capacitació se aaliza y el etreamieto regular se programa. Las medidas se documeta. Asegurar que los empleados tega u ivel requerido de habilidades, coocimietos y competecia co sus tareas se demuestra co u compromiso hacia u programa de capacitació dode el desempeño de u alto ivel de seguridad y salud e el trabajo se matega. Llevar a cabo ua diligecia e la empresa por medio de ua fució de adquisició cetral Evaluar la capacitació y competecia del atecedete de cada idividuo y experiecia previa/cualificacioes/autorizacioes vía los registros de capacitació Evaluació del trabajo previo del cotratista Acuerdos para gestioar el cotrato y el moitoreo de los estádares de cumplimieto de trabajo e el sitio Provisió de evaluacioes de riesgos específicos y u sistema seguro de trabajo. Ya e los sitios geretes será resposables por asegurar que seguridad y salud e el trabajo iicial se lleve a cabo. Acuerdos de supervisió apropiados debe ser e el lugar para mateer comuicació efectiva y cooperació durate el trascurso del cotrato, y esto será cierto para ambos los cotratistas y cualquier sub-cotratista que sea empleado. Los geretes debe asegurar u moitoreo regular de los cotratistas y su trabajo será comezado para asegurar el cumplimieto de las ormas de seguridad y salud e el trabajo y prácticas seguras de trabajo. Cualquier icidete o accidete debe otificarse, debe ser ivestigado y debe ser tomadas medidas correctivas. La documetacio debe mateerse e la iducció, que permita trabajar y cualquier etreamieto que se lleve a cabo. Los acuerdos debe icluir procedimietos para maejar las situacioes de emergecia. Los geretes debe ser ivolucrados e el proceso de revisió de cliete/ cotratista para asegurar que el futuro cotrato beeficie cualquier mejora idetificada

20 Appedix Aexo 1: Ejemplo Trasmisió de resposabilidades Trasmisió de resposabilidades e materia de seguridad y salud e el trabajo a geretes de ivel medio Estimada/o Sr/Sra Por este medio le hacemos llegar la gestió de las reposabilidades derivadas de la legislació, regulacioes y reglas e materia de seguridad y salud e el trabajo. Deberá garatizar el cumplimieto de las leyes, reglametos y ormas e materia de seguridad y salud e el trabajo e su ámbito de resposabilidad. Los recursos fiacieros y de persoal debe ser estipulados. Si medidas o programadas fuera de su competecia so ecesarios, etoces ecesitará cosultar a los cosejeros competetes y servicios dispoibles. E caso de urgecia se podrá e cotacto co su supervisor e primera istacia. Appedix 6* Reportar los peligros y los daños a la salud de los empleados 7* Adoptar esquemas de seguridad temporarios e respuesta a los riesgos y peligros imietes 8* Cooperar co los expertos de seguridad, cosejeros médicos y colegas ejecutivos y pedir cosejos siempre que sea ecesario. La resposabilidad e materia de seguridad y salud e el trabajo tambíe sigifica que el icumplimieto de la ley y regulacioes de seguridad tedrá por cosecuecia reclamació de idemizació, multas o sacioes civiles para la empresa. Si o se lleva a cabo las tareas detro de su resposabilidad o si uo falla al adherir las políticas y procedimietos de la empresa esto puede ser recoocido como u fracaso para adoptar medidas adecuadas y pueda ser visto como el resposable. Esto tambié aplica a cualquier fracaso para desarrollar istruccioes o asegurar el etreamieto adecuado de los empleados. La resposabilidad de la gerecia superior y del empleado o so afectadas por esta trasmisió de resposabilidaes. El pricipal asuto que permaece ivariable, es su resposabilidad de garatizar la seguridad y la salud de los trabajadores bajo su autoridad directa. El deber es iextricablemete coectado co su fució y su papel como u gerete. Deberá garatizar la seguridad y salud y el bieestar de todo el persoal bajo su autoridad y llevar a cabo las medidas de seguridad apropiadas detro de su ivel de competecias y capacitació. E primer lugar debe: 1* Supervisar y cumplir co los reglametos legales de seguridad y obligacioes 2* Supervisar reglametos iteros co respecto a la seguridad y salud e el trabajo 3* Istruir a los empleados de maera regular e asutos de seguridad y eseñarles los requisitos de ua ueva tarea 4* Iformar, supervisar y garatizar que los empleados use el equipo de protecció persoal que se requiera 5* Supervisar y cotrolar a los trabajadores 36 lugar; fecha teedor de deberes ombre, apellido gerecia superior ombre, apellido 37